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5.2.8.1 办公室年终负责对分公司培训情况进行全面总结和评价。 5.2.8.2 人力资源部年终做好公司所培训情况的全面总结和评价。 5.2.8.3 总结和评价应包括：培训总体评价、培训人员整体情况及培训效果、

培训组织情况、计划完成情况及计划未完成的原因等。

5.3员工考核

5.3.1员工考核主要考核员工工作态度、工作能力、工作业绩三个方面的情况。 5.3.2员工考核采用按聘用或提名权限逐级考核和互评（民主测评）、自评相结合

的办法。

5.3.3逐级考核实行年度考核，每年一月份考核上年度的工作情况。 5.3.4互评按年度进行，每年一月底前由所在单位负责人组织本单位员工上年

度互评。

5.3.5通过对考核结果的分析、利用和控制，改进员工行为，充分发挥人力资

本效能。考核结果作为员工劳动合同续签、岗位调整、职务升降的重要依据。

5.3.6具体考核执行《员工考核试行办法》 6 记录和表格

6.1 培训需求表（Q.E.O-B05-01） 6.2 培训计划表（Q.E.0-B05-02） 6.3 培训记录表（Q.E.0-B05-03） 6.4 培训台帐 （Q.E.0-B05-04） 6.5 资格认可证书（复印件） 6.6 签到单 （Q.E.0-B04-01） 7 相关文件

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7.1 《人才引进及见习、试用期管理规定》 7.2 《员工聘用及劳动关系管理办法》 7.3 《员工学习培训管理考核办法》 7.4 《人力资源发展规划》 7.5 《职务说明书》 7.6 《员工考核试行办法》

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培 训 需 求 表

单位： Q.E.O-B05-01 序号 培 训 项 目 参 加 人 员 备 注 批准： 编制：

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培 训 计 划 表

单位： Q.E.O-B05-02 序号 培训项目 人数 时间 组织部门 实施部门 举办方式 备注 批准： 编制：

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培 训 记 录 表

单位： Q.E.O-B05-03 培训项目 计划人数 起止时间 培训内容： 主办部门 实施部门 实到人数 教师 培训效果及评价： 记录人： 时间：

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