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论班组建设工作在企业中的重要性

作者：屠金鹏

来源：《西部论丛》2018年第12期

摘 要：近年来，中国民航机务维修领域取得了较快的发展，如何在起步较晚的形势下更好的响应国资委与总工会关于推进班组建设新要求，值得我们进行深入的探讨。本文分析了班组建设工作对于企业发展的重要性，从改革班组建制、创新建设工具、成立班组长协会、建设班组文化等四个方面入手，针对民航机务维修行业班组建设提供了具体建议，以供参考。 关键词：民用航空 机务维修 班组建设

引言：伴随我国2020年初步建成民航强国战略目标的逐步推进，对于民航领域各个企业的建设发展提出了更高的要求。民航机务维修工作涉及到飞机机体、动力装置、航空机电、电子电器等诸多复杂内容，对于维修工作的专业性与技术性有着较高要求，因此更应当借助班组建设协调工作内容，形成有效合力，进一步促进机务维修水平与工作实效的提高，推动企业的平稳健康发展。

一、班组建设工作对于企业发展的重要性分析

首先，班组建设有助于提高机务维修工作实效，以班组为单位实现精细化分工，明确每一名组员身上所承担的责任，强化维修人员的职业使命感与团体荣誉感，进而与企业其他班组之间开展良性竞争，进一步加快企业发展速度。其次，借助班组建设实现机务维修工作的再次分工，将原本的整体工作细化为各个单元、由专人负责，借助分工有效提高了班组成员的创造力，促进企业整体管理水平的提高。再次，班组建设有助于强化针对细节问题的有效处理，切实结合企业发展需求调整经营管理方式，提高细节部分的工作质量。最后，班组建设工作有助于更好的分析企业的实力与水平，创设良好的内部训练环境，培养维修人员形成牢固的团队协作意识，在班组长的科学带领下进一步完善班组工作水平、提高工作质量，从而实现企业的健康、稳定、可持续发展[1]。

二、民航机务维修行业班组建设的具体建议 （一）改革班组建制，优化资源配置

在民航机务维修企业中，班组的建设相当于企业的最小执行团体，肩负着推动企业战略有效执行、践行企业文化宗旨的重要作用，某种程度上来讲，班组管理成效的高低对于企业各项重要决策的具体执行情况发挥着重要的影响。因此，应当着重借鉴国内其他优秀企业的班组建设经验，在总工会的要求下针对原有的班组建制情况进行改革优化，结合民航机务维修领域的实际发展状况，针对不同部门的编组建制进行系统的协调与整合，将相似职能的班组进行合并，选拔具有丰富工作经验与高超管理能力的班组长实行统一管理，最大限度提高生产管理的

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科学性、严谨性、规范性，推动新型班组建设的发展。例如针对以往依照工种进行编制的班组，应当密切结合生产实际，改革为依照同一生产线进行班组编制，不仅有效促进不同工种技术人员在同一生产线上的协调配合，塑造良好的班组氛围，还有效解决了以往班组管理脱节的问题，提升班组管理 实效。

（二）创新建设工具，发挥主观能动

在实现班组建制规范化建设的基础上，还可以强化“机制”工具在班组建设管理中发挥的重要作用，确保将“机制”贯穿在日常管理工作中，发挥实际效用。以往企业中的不同部门、不同班组之间主要依靠会议进行工作情况的总结交流活动，然而现如今许多企业的班组会议往往带有明显的形式主义特色，不仅内容枯燥乏味、会议形式死板僵化，会议的效率也难以有效提高，导致参会人员缺乏与会热情与积极性，呈现为被动填鸭式的会议模式。在此基础上，应当创新班组建设工具，在原有机制的基础上创新实施新型班组例会制度，日常要求班组定期举办“每班一思”活动，针对工作中的维修技巧、维修问题等进行集中探讨，借助头脑风暴的形式实现对于生产问题的有效解决，进而将以往的被动执行生产制度转化为个人主动生产模式，使班组成员的主观能动性得到良好的激发，进一步塑造积极进取、热烈友好的学习氛围[2]。 （三）成立班组长协会，完善系统管理

伴随民航领域的逐渐发展，机务维修企业的班组建设也应当紧紧跟随时代发展趋势，实现与时俱进、推陈出新，借鉴国内优秀企业、模范班组的建设经验，同时与机务维修企业的实际经营管理状况进行有机结合，有效实现班组的规范化建设，更好的满足员工需求、解决员工的困惑问题，引导班组建设真正融入到体系建设范畴。例如可以借助班组长协会的建设，正式将班组纳入到体系建设范畴中，依靠互联网搭建班组长沟通平台，实现班组长之间的有效沟通互动，借助统一平台交换生产管理建设经验、探讨安全质量重点问题、探讨企业战略执行的具体方案、强化企业文化建设与宣传工作等，从而有效实现不同班组间工作经验的分享与信息的交互沟通，进而借助班组合力推进企业发展。 （四）建设班组文化，强化班组凝聚力

在强化组织建设方案与班组长领导的基础上，还应当着力推进班组文化建设，推动班组实现更好的发展。班组长应当充分发挥组织领导能力，定期开展班组集体活动，在休闲娱乐中加深班组成员之间的情感沟通与维系；还可以在选定区域内创设班组文化墙，展示班组工作成效、宣传标语以及组员资料介绍等内容，进一步塑造良好的班组氛围；还可以借助微信、微博等新媒体平台开展班组文化宣传活动，在思想文化层面实现对于班组成员的良好管理与教育。通过班组文化的建设，不仅有助于提高机务维修人员对于班组的认同感与归属感，强化班组的核心凝聚力，树立统一、正确的思想认知，还有助于缓解机务维修人员的日常工作压力，塑造轻松愉悦的班组氛围，进一步提高工作效率。

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结论：总而言之，伴随我国民航事业发展态势的日益强劲，对于机务维修行业的技术水准与工作实效提出了更高的要求。因此，应当在总工会的号召下着力推进班组建设，强化机务维修班组的密切配合、协调合作，实现资源的最优配置，进一步提升机务维修工作的实际建设效率，为我国航空安全提供更加稳固的保障。 参考文献：

[1] 段玮.浅谈班组建设在企业发展中的重要性和长远意义[J].科技经济导刊，2017，（27）. [2] 王飞.民航维修领域班组建设浅析[J].管理观察，2011，（

34）：32.