监 理 大 纲

一、工程概况

1、建设单位：省一建韩城郭氏正骨医院项目部 2、工程名称：韩城市郭氏正骨医院办公住宅楼 3、工程地址：韩城市黄河大街、乔南路以南

4、工程规模： 建筑结构形式为框架结构，该办公楼工程建筑面积

5663.05㎡。

5、质量要求：合格。

二、工程建设监理阶段的范围和目标

1、工程项目建设监理阶段：工程施工阶段和保修阶段。

2、工程项目建设监理范围：工程施工和保修期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作。

3、工程项目建设监理目标

（1）质量目标：达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。

（2）工期目标：发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间； （3）投资目标：发包人与承包人合同中约定的合同总价； （4）安全目标：无重大安全责任事故； （5）文明施工目标：达到施工文明工地； （6）合同履约率：100% 三、工程项目建设监理依据

1）业主与承包人签订的正式合同（或协议）、委托监理合同； 2）正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更；

3）《建设工程监理规范》GB50319-2000； 4）工程设计、施工招标文件；

5）与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、标准、强制性条文等。

四、监理组织机构及各机构工作职责：

针对本工程的特点，拟采用矩阵制监理组织形式，具体形式如下图

总监代表 总监理工程师

土建 给排水 强弱电 信息、资料 在施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表，专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：

（一）总监理工程师职责：

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更；

9、主持或参与工程质量事故的调查；

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13、主持整理工程项目的监理资料。 （二）总监理工程师代表职责：

（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 （三）专业监理工程师岗位职责： 1、负责编制本专业的监理实施细则。 2、负责本专业监理工作的具体实施。

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。

4、审查承包方提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问