知识点：组织文化 参考答案：C
题型：单项选择题 所属章节：9 难易程度：复杂 分值：1.5
根据生命周期理论，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（ ）
A、从参与型向推销型转变 B、从参与型向告知型转变 C、从推销型向授权型转变 D、从告知型向推销型转变 知识点：生命周期理论 参考答案：D
题型：单项选择题 所属章节：9 难易程度：一般 分值：1.5
菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系导向型的领导风格？（ ）
A、你把最难共事的同事描述得比较积极 B、你对最难共事的同事看法比较消极 C、你主要感兴趣的是工作任务
D、你对人际关系和工作任务都很重视 知识点：权变理论 参考答案：A
题型：单项选择题 所属章节：9 难易程度：复杂 分值：1.5
以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策；②强行推销自己所做的决策；③做出决定并允许提出问题；④提出可修改的讨论计划；⑤提出问题、征求意并作出决策；⑥规定界限但由集体作出决策；⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是（ ）
A、①②属于专制式，③④⑤属于参与式，⑥⑦属于民主式 B、①属于专制式，②③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式 C、①②属于专制式，③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式 D、①②属于专制式，③⑤属于民主式，④⑥⑦属于放任式 知识点：行为理论 参考答案：C
题型：单项选择题 所属章节：9 难易程度：复杂 分值：1.5
处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下述哪种领导方式较为合适？（ ）
A、高工作、高关系 B、高工作、低关系 C、低工作、高关系 D、低工作、低关系
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知识点：生命周期理论 参考答案：C
题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：一般 分值：1.5
某人因迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（ ） A、正强化 B、负强化 C、惩戒 D、自然消退 知识点：强化理论 参考答案：B
题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：简单 分值：1.5
美国学者赫茨伯格关于管理的双因素理论的“双因素”是指（ ） A、激励因素和惩罚因素
B、正式组织因素和非正式组织因素 C、保健因素和激励因素 D、保健因素和风险因素 知识点：双因素理论 参考答案：C
题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：一般 分值：1.5
有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于（ ）
A、X理论
B、经济人假设理论 C、Y理论
D、社会人假设理论 知识点：Y理论 参考答案：C
题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：一般 分值：1.5
曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（ ） A、安全的需求 B、社交的需求
C、自尊与受人尊敬的需求 D、自我实现的需求 知识点：需要层次理论 参考答案：D
题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：一般 分值：1.5
你拥有并经营着一项小的桌面排版与复印业务，雇佣了25个员工。健康费用的提高已迫使你考虑取消给员工的健康与医疗方面的福利。你的决定会使员工关心（ ）
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A、安全的需求 B、社交的需求
C、自尊与受人尊敬的需求 D、自我实现的需求 知识点：需要层次理论 参考答案：A
题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：一般 分值：1.5
根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（ ）
A、成就需要强的人 B、社会交往需要强的人 C、权力需要强的人 D、激励需要强的人 知识点：成就需要理论 参考答案：C
题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：一般 分值：1.5
以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（ ） A、一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 B、穷人很少参加排场讲究的社交活动
C、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润
D、一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作 知识点：需要层次理论 参考答案：C
题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：一般 分值：1.5
以下因素中，不属于激励因素的是（ ） A、职业安定
B、工作富有挑战性 C、工作技能的提高 D、职务晋升 知识点：双因素理论 参考答案：A
题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：一般 分值：1.5
需要是有机体渴求某种有吸引力结果的内在状态，未满足的需要会直接引发有机体的（ ）。
A、努力 B、欲望 C、紧张 D、亢奋
知识点：激励过程 参考答案：C
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题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：复杂 分值：1.5
如果你知道了微软公司的工作条件并非安逸舒适，你就会觉得雇员们这种献身精神难能可贵。在这里，每周工作60小时是常事，在主要产品推出的前几周，每周的工作时间超过上百小时。微软公司也并非以其高额津贴出名，相反，它以吝啬著称。据该公司一位前任总裁透露，多年以来，董事长比尔·盖茨出公差时，总是自己开车去机场，而且坐的是二等舱。那么，是什么神奇的吸引力，竟使这些百万富翁（甚至包括亿万富翁）不是因为自己的经济需要而如此卖命地工作呢？你认为最不可能的答案是什么呢？（ ）
A、这种团队意识，已在微软公司落地生根 B、公司的企业文化造就的一种氛围 C、董事长比尔·盖茨的模范带头作用
D、微软把权利连同责任、资源一并交给这些顶尖人才，以使他们出色地完成任务 知识点：激励特点 参考答案：C
题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：简单 分值：1.5
人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，管理者对组织成员的人性上所做的不同假设会导致其不同的管理风格，并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“一把钥匙开一把锁”的比喻是哪种人性假设？（ ）
A、社会人假设 B、经济人假设 C、自我实现人假设 D、复杂人假设 知识点：人性假设 参考答案：D
题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：简单 分值：1.5
推动人的行为的源动力是生理需要，这是人类赖以生存和发展的基本条件。以下属于生理需要的是（ ）。
A、阳光、空气、水 B、衣、食、工作交往 C、吃饱与喜欢炫耀 D、穿暖与崇尚名牌 知识点：需要层次理论 参考答案：A
题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：一般 分值：1.5
安全是基于生理需要获得满足后的另一层次的需要，一位本科生在选择工作单位时，要考虑什么安全？（ ）
A、劳动安全 B、环境安全 C、社会安全 D、职业安全
知识点：需要层次理论
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参考答案：D
题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：一般 分值：1.5
许多人崇尚交友，因为“多一个朋友，多一条路”，按需要层次理论，这属于（ ）？ A、生理需要 B、社交需要 C、尊重需要
D、自我实现需要 知识点：需要层次理论 参考答案：B
题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：一般 分值：1.5
下列因素中，不属于保健因素的是（ ）。 A、职务上的责任感 B、公司的政策 C、与同事的关系 D、个人与家庭因素 知识点：双因素理论 参考答案：A
题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：复杂 分值：1.5
青草食品公司的人力资源部经理决定采取措施提高全体员工工作的积极性。经过调查发现，同行业的公司中平均工资水平都高于本公司15%左右。为此，他认为应该通过这一问题的解决实现对员工的激励。你认为这个举措会产生什么影响？（ ）
A、可以实现对员工的激励作用
B、只能降低员工的不满，不可能起到太大的激励作用 C、可能会产生的影响，取决于综合分析 D、根据上述信息，无法做出有效判断 知识点：双因素理论 参考答案：B
题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：简单 分值：1.5
早期激励理论不仅为今天的管理者所津津乐道，也构成当代激励理论的基础。强调工作内在的激励，这是一个重要的管理理念，提出者是早期激励理论的三位大师之一，他是（ ）。
A、赫兹伯格 B、马斯洛 C、麦格雷戈 D、明茨伯格 知识点：双因素理论 参考答案：A
题型：单项选择题 所属章节：10 难易程度：复杂 分值：1.5
保健因素会消除不满，激励因素会产生满意，以下哪一项不是保健因素？（ ） A、某工程师刻苦钻研技术获得了大奖
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