LESSON 2 定义项目状态和属性

STEP1：定义项目属性的控制层次（概念介绍，举例，操作路径，配图） 项目属性的控制分为主层和组织层，主层控制即项目属性的定义和维护只能在项目主组织中进行，在其他组织中不能对定义为主层控制的属性进行重新定义和维护，其组织项目的属性是从主项目定义中缺省带来的；组织层控制即项目属性的定义和维护在项目主组织和其他组织中均可以进行，主项目属性和组织项目属性可以不同。比如某个项目的销售成本属性设置为组织层控制，则项目主组织之中此物品销售成本帐户缺省带到其他组织，其他组织如果该项目的销售成本帐户不同于项目主组织，则可以重新定义。 操作路径：N/设置/项目/属性控制

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SETP2：定义项目状态代码（操作路径，配图，简要介绍） 操作路径：N/设置/项目/状态代码

STEP3：为项目分配状态代码（操作路径，配图，简要介绍） 操作路径：N/项目/主项目 LESSON 3 定义项目

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本课学习目标 定义项目

STEP1：输入项目编码和说明（操作路径，配图，简要介绍） 操作路径：N/项目/主项目

?

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SETP2：从项目模板或其他项目复制（操作路径，配图，简要介绍）

从项目模板或其他项目复制，是利用设置好的项目摸板或已经定义好的项目以提高项目定义的效率 操作路径：N/项目/主项目

M/特定-复制自

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STEP3：输入项目属性（操作路径，配图，简要介绍） 操作路径：N/项目/主项目

STEP4：分配项目至子组织（操作路径，配图，简要介绍）

项目的定义只能在项目主组织内进行，其他组织如果与项目主组织共享某一项目，则必须通过组织指定的方式分配到其他组织中。 操作路径：N/项目/主项目

M/特定-组织指定

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STEP5：定义项目的组织层属性（操作路径，配图，简要介绍）

项目属性在不同组织之间存在差异，需要通过修改组织项目属性来完成。 操作路径：N/项目/组织项目

?

定义项目模板（操作路径，配图，简要介绍）

项目摸板即某类项目的公共属性集合，摸板的定义是为了在定义某一类项目时，可以利用它，方便的定义项目。 操作路径：N/设置/项目/模板

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