以便及时修改应急救援预案，通过总结，评审救援活动的成功经验，以便推广。

7.2.6发生机械伤害事件应急预案程序： 1、接警：

作业人员在事故发生后，应立即向应急领导小组组长报告（口头或电话），并在事故现场周围设置警戒线，安装安全警示牌，保护事故现场。

2、警情判断及响应级别：

应急领导小组组长接到报警后，应对警情进行判断，以便确定是否启动应急预案；预案启动后，并立即组织工程抢险组、保卫疏导组、技术指挥组、伤员营救组、医疗救护组、物资供应组、后勤协调、供给组和善后处理组、保险索赔组启动预案，开展应急救援工作。

3、应急启动：

①人员到位：应急救援的各组人员，应以最快的速度赶赴事故地点，开展各自负责的救援工作。 ②信息网络开通：应急指挥部应立即启动与有关部门联系的通讯工具，并保证24小时通讯畅通，以及需要与外界取得相关联系。

③应急物资调配：事故发生后，应按预定的抢险机械、机具、防护备品、材料等抢险物资迅速组织调配到位，为救援行动作好准备工作。

④现场指挥到位：应急指挥人员（包括：技术指挥组人员）应迅速到达事故地点，制定、研究救援方案，指导救援工作。

4、救援行动： ①人群紧急疏散：

应急小组组长接到警报后，立即安排保卫疏散组负责人及时组织事故现场人员按次序撤离到安全地带。

②工地紧急抢险：

事件发生后，工地抢险组人员应紧急出动，组织人力、机械设备进行抢险，包括：清点人数、抢救受伤人员或被困人员、清理逃生通道、组织机具、设备等各项施工工作。

③紧急医疗救护：

对紧急情况下受伤人员进行必要的急救处理，包括：简单止血、包扎等。同时负责与大冶市人民医院取得联系做好伤员的运送就医工作。

④警戒与交通管制：

对事故现场进行保护，设置警戒范围，预留车辆及救援人员、指挥人员、事故调查人员进出通道，保证道路交通畅通，杜绝无关人员进入施工现场。

⑤环境保护及现场监测：

事故现场应尽量控制不扩大影响范围，并对周边环境进行监控，防止事态进一步升级。

⑥技术支持：

技术指挥组成员应对事故提出救援处理方案，在救援过程中出现新情况时，作出切实可行的救援方案和技术方案，以保证救援工作顺利进行，保证救援人员的安全。

5、事态控制：

根据事故发生的具体情况、救援工作的进展的实际情况，申请是否需要外部救援。 6、应急恢复：

①现场清理：事故发生救援结束后，对与事故调查无关的材料、机具、机械等进行清理，以保证不影响其他区域的正常生产。

②解除警戒：事故发生救援结束后，应解除警戒和交通管制，除需要调查取证的事故现场外。 ③善后处理：由相关人员组成，对事故受伤或财产受损进行评估和赔偿，以保证伤员或家属、受灾村民的情绪稳定，利于事故的处理。

④事故调查：事故发生后，由项目经理部、工区应急领导小组有关人员进行初步的现场调查、取证、研究、分析后，写成书面报告上报驻地办、总监办、工作站以及公司总部、大冶市安全生产监督管理局。并积极配合地方政府组建的事故调查组，对事故进行调查处理。

7、总结评审：

事故发生或演练结束后，应对在事故应急或演练救援行动过程中，找出存在的有关薄弱环节，以便及时修改应急救援预案，通过总结，评审救援活动的成功经验，以便推广。