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问题解析： 7.(判断题) 挣值法只用于费用管理，不能用于进度管理。（ ） 答题： 问题解析： 对. 错. （已提交） 参考答案：× 第4章 建设工程监理概论

随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59

当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对7题。

1.(单选题) 项目进度计划的编制过程是一个（ ）的过程？ A、由细到粗 B、单位工程→分部工程 C、由粗到细 D、单位工程→建设项目 答题： 问题解析： 2.(单选题) 当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（ ）。 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C A、紧后工作的开始时间 B、工期 C、紧后工作和工期 D、均无影响 答题： 问题解析： 3.(单选题) 质量控制的核心为（ ）。 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A A、事前控制 B、人 C、工序 D、事前和事中 答题： 问题解析： 4.(单选题) 影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”，其中“1E”是指（ ）。 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B A、方法 B、材料 C、机械 D、 环境 答题： 问题解析： 5.(单选题) 工程项目竣工验收质量等级，分为（ ）。 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D A、合格 B、优良、合格 C、优良、合格、不合格 D、合格、基本合格、不合格 答题： 问题解析： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A . 专业学习资料 .

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6.(单选题) 分项工程的质量验收由（ ）组织。 A、专职质检员 B、专业监理工程师 C、项目经理 D、总监理工程师 答题： 问题解析： 7.(单选题) 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B A、明确的需要 B、隐含的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要 答题： 问题解析： 8.(单选题) 作为企业建立质量体系的目的是为了（ ）。 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A A、认证 B、更好地满足顾客的要求 C、提高信誉 D、提高产品质 答题： 问题解析： 9.(单选题) 对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（ ）。 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D A、设计阶段 B、施工阶段 C、招投标阶段 D、 竣工验收阶段 答题： 问题解析： 10.(单选题) 某工程，12月计划完成工程量是6000？，单价为100元/？，而实际完成工程量 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 是6500？，实际单价为120元/？，则其进度偏差是（ ）元。 A、50000 B、-50000 C、18000 D、 130000 答题： 问题解析： 当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对8题。 11.(单选题) 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（ ）。 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B A、计划成本与预算成本的差额； B、计划成本与实际成本的差额； C、预算成本与实际成本的差额； D、预算成本与结算价的差额。 答题： 问题解析： 12.(单选题) 对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（ ）。 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B A、投资估算 B、修正概算 . 专业学习资料 .

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C、设计概算 D、施工图预算 答题： 问题解析： 13.(单选题) 作为项目部成本控制的目标是（ ）。 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本 答题： 问题解析： 14.(单选题) 必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是（ ） A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C A．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差 B．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差 C．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差 D．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差 答题： 问题解析： 15.(单选题) 网络计划中某项工作进度拖延的时间为6天，该工作的总时差为5天，自由时差 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 为2天，则该工作影响总工期（ ） A．1天 B．2天 C．4天 D．6天 答题： 问题解析： 16.(单选题) 关键工作指的是网络计划中（ ）。 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A A．总时差最小的工作 B．总时差最大的工作 C．平均时差最小的工作 D．平均时差最大的工作 答题： 问题解析： 17.(单选题) 项目管理的核心任务是（ ）。 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A A．成本控制 B．质量控制 C．目标控制 D．进展控制 答题： 问题解析： 18.(单选题) 在施工前对成本进行估算的是（ ）。 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C A．成本计划 B．成本预测 C．成本控制 D．成本分析 . 专业学习资料 .

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答题： 问题解析： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 19.(单选题) 虚工作的特点是（ ） A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C 不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间，也不消耗资 答题： 问题解析： 20.(单选题) 在单代号网络图中，节点表示（ ）。 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D A、工序开始或结束时间 B、工序 C、线路 D、不具有某确定意义 答题： 问题解析： 当前页有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对9题。 21.(单选题) 项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（ ）。 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B A、项目系统目标 B、项目的环境目标 C、项目的进度目标 D、项目的满意目标 答题： 问题解析： 22.(单选题) 时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ ）。 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路 C、能计算时差 D、能增加网络的直观性 答题： 问题解析： 23.(判断题) 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用间接管理的方式。（ ） A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 答题： 问题解析： 对. 错. （已提交） 参考答案：√ 24.(判断题) 在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓。（ ） 答题： 问题解析： . 专业学习资料 .

对. 错. （已提交） 参考答案：√ .. . .. . ..

25.(判断题) 项目质量活动的主体是项目。（ ） 答题： 问题解析： 对. 错. （已提交） 参考答案：× 26.(判断题) 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程。（ ） 答题： 问题解析： 对. 错. （已提交） 参考答案：√ 27.(判断题) 项目式组织结构优点之一是项目管理指令一致。（ ） 答题： 问题解析： 对. 错. （已提交） 参考答案：√ 28.(判断题) 在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最小值。（ ） 答题： 问题解析： 29.(判断题) 项目质量直方图呈孤岛分布往往是由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练 对. 错. （已提交） 参考答案：× 所造成。（ ） 答题： 问题解析： 对. 错. （已提交） 参考答案：√ 第5章 工程项目组织概论 随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59 当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。 1.(单选题) 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ ）。 A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标 答题： 问题解析： 2.(单选题) 以下哪个不是项目的参与者（ ）。 A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A A、项目投资者 B、项目的负责人 C、项目设计单位 D、城市管理者 . 专业学习资料 .