某给水管道施工组织设计

一、编制依据和原则 1、编制依据

1.1给排水工程设计及验收规范

1.2xxx管线综合图纸和xxx给水管道设计图纸。 2、编制原则

2.1 遵循施工规范和质量验收标准的原则。确保按期、优质、安全、高速、高效地完成本工程。 2.2 坚持质量第一的原则。组织精良的管理和施工队伍、确保本工程质量合格。

2.3 坚持实事求是的原则。在制定施工方案时，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，采用项目法管理组织施工，通过与业主、监理和设计单位充分合作，实现人力、机械、物资、施工方法的最佳组合。 2.4 根据本工程的特点，安排同其它管线施工的协调，一有施工工作面，立即组织施工力量，以最短的时间完成沟槽开挖，进行各项工序施工。 二、工程概况

本标段包括xxx道路，均有给水管线。我单位负责给水管线的沟槽开挖及垫层和回填施工工作。 三、施工准备

1、施工作业队伍准备：

我单位对此工程实行分段负责，即在哪个施工队管辖范围，就由哪个施工队负责施工，保证工程的施工秩序、质量和进度。 2、 技术准备：

2.1 组织技术人员熟悉有关规范，做好图纸审查工作，领会设计意

2

图，了解各项工程的质量要求。

2.2 实验员对施工中将要用到的实验设备、检测仪器提前进行校验，以保证检验的精确度和准确性。 3、 物资材料准备：

对材料市场进行调查、询价、订购、检验，储备原材料。 四、施工总体部署

1、 项目组织机构：为保证本合同段工程优质、快速、安全地建设，我单位选派组织能力强的管理人员全面主抓本工程施工，与业主、监理、施工队伍协调，共同努力完成工程。项目组织机构图详见附表1。 2、 施工布署：根据本工程特点，计划以每条道路为一个施工区段，采取灵活的施工安排，施工工作面全面展开后，各段施工队各负其责，进行平行施工。

3、施工技术资料准备：组织人员认真学习施工设计图纸，按要求编制施工技术资料，全面贯彻设计意图并对施工人员进行技术交底。 4、材料准备：工程材料准备计划编制和材料的领取要有预见性，加强出场物资供应部门的联系，以便于工程的顺利开工。

5、施工机械：根据不同的施工现场，合理按排施工机械，充分发挥机械设备的作用，形成较强的联合作业能力，须具体机械设备如下见附表4: 投入的主要施工机械设备表。

6、施工总体安排：本工程工作量较大，并且施工工期紧，因此需周密制定施工方法。

施工程序：施工测量→沟槽开挖→软基处理→管道基础→管道安装→检查井砌筑→管沟回填。 五、施工方案

3