（ ）3、企业经营的国际化发展是一个渐进的过程，其经营方式的演变通常
表现为出口贸易、 、直接投资。
A、国外销售 B、股权安排 C、非股权安排 D、国际贸易
（ ）4、当一个企业拥有所有权优势和内部化优势时， 就成为国际化经营的主要方式。
A、出口 B、股权安排 C、非股权安排 D、直接投资
（ ）5、当一个企业拥有所有权优势、内部化优势和区位特定优势时， 便
成为可行的经营方式。
A、出口 B、股权安排 C、非股权安排 D、直接投资
（ ）6、国际化经营环境的评估体系中指标的设置原则，主要有系统性和目
的性、客观性和可比性、 。
A、准确性 B、精确性 C、差异性 D、变化性
（二）多项选择题
（ ）1、从历史的角度来看，国际化经营经历了一个不断向更高层次演变的
过程，这一过程大致可以分为 这几个比较典型的阶段。 A、初始发展阶段 B、高速发展阶段 C、缓慢发展阶段 D、全球竞争阶段 E、衰退阶段
（ ）2、从企业发展的角度看，企业的国际化过程大致分为 。
A、国际贸易阶段 B、出口阶段 C、股权安排阶段 D、非股权安
排阶段
E、直接投资阶段
（ ）3、企业国际化经营的特征有 。
A、跨国界经营 B、环境的复杂化 C、多元化经营 D、资源共享 E、全球战略和一体化管理
（ ）4、企业进行国际化经营的动机主要有 。
A、利用优势能力 B、获取关键性战略资源 C、抵御和分散风险 D、对竞争对手进行反击 E、为了占领世界市场
（ ）5、企业国际化经营所面对的环境要素有 。
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A、政治与法律环境 B、经济和技术环境 C、文化环境 D、自然地理环境 E、市场环境
（ ）6、政治与法律环境包括 。
A、国际政治体制 B、政治的稳定性 C、 政府对外来者的态度 D、本国与东道国之间的政治和经济联系 E、法律环境
（ ）7、经济和技术环境包括 。
A、经济体制和经济政策 B、经济发展水平及其发展潜力 C、市场规模及其准入程度 D、科技发展水平 E、社会基础设施
（ ）8、反映各国文化环境的指标主要包括 。
A、权力距离 B、语言差异 C、不确定性的避免 D、个人主义或集体主义 E、男性化或女性化
（ ）9、评估国际化经营环境的常用方法有 。
A、“冷热”分析法 B、等级尺度法 C、多因素平价法 D、矩阵评估法 E、风险评估法
（ ）10、可供企业选择的全球竞争战略主要有 。
A、多国模式 B、国际模式 C、一体化模式 D跨国模式 E、全球模式
（三）判断题
（ ）1、如果一个企业的资源转化活动超越了两国国界，那么这个企业就在开展国际化经营。
（ ）2、当今，跨国公司已经成为国际化经营活动最主要的载体。 （ ）3、非股权安排通常是一个企业“走向世界”的最初方式，也是企业尝
试国际化经的初始阶段。
（ ）4、企业经营的国际化发展是一个渐进的过程。在这个“渐进”的过程
中，企业国际化的程度越来越高，面临的风险和机遇也就越来越低。
（ ）5、邓宁指出，所有权优势、内部化优势和区位特定优势是企业实施国际化经营的基础。
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（ ）6、法制健全的国家，往往其政策、法规的透明度高，政策的稳定性好，
从而有利于国际企业进入后的稳定发展。
（ ）7、一个国家的自然地理环境的好坏，对跨国经营起着决定性的作用。 （ ）8、影响国际化经营的文化因素和政治因素不同，文化因素带有强制性，
而政治因素则带有习惯性。
（ ）9、一个国家的市场大小、有无市场潜力、市场对外来产品的准入程度，
都直接影响着海外经营机会的大小。
（ ）10、多因素分析法比较简单和直观，适合于粗略评价。 （ ）11、全球模式的缺点是较高的制造成本和重复工作。
（ ）12、跨国模式的特点是由母公司集中决策，并对海外的大部分业务实行严格的控制。
（ ）13、国际模式的突出缺点是他不能维兹公司提供最大限度的自由是他们
根据当地情况做出反应。
（四）名词解释
1、国际化经营 2、所有权优势 3、内部化优势 4、区位优势 5、文化环境
（五）简述题
1、什么是国际化经营？国际化经营经历了那些发展阶段？ 2、国际化经营的动机有哪些？
3、国际化经营要受到哪些环境要素的影响？
（六）论述题
试从适用条件、特点、优缺点等方面比较不同的全球战略。
（七）案例题
康佳的开放型渐进式国际化
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在中国的彩电行业中，康佳集团的国际化经营是非常突出和成功的。这不仅与康佳的“身世”——合资企业有关，而且也是康佳集团明确战略指导下的产物。因此，我们有必要对起进行分析和评论，相信康佳的国际成长之路对中国企业的跨国经营有所益处。
康佳的前身——广东省光明华侨电子工业有限公司是1979年12月成立的中港合资企业，注册资本中港方占右49%，当时生产的收录机产品全部出口。可谓成立之日，就是国际化经营之时。 一、从收录机出口到彩电出口
1980——1983年，康佳主要生产收录机产品，只有少量的彩电器件，产品均通过合资外方香港港华电子公司的销售渠道销往海外。1984年康佳开始生产彩色电视机，但由于未获得内销许可证，至1987年底康佳彩电全部通过外方出口。其后，康佳开始进入中国国内市场，但彩电出口量仍然很大。1990年康佳彩电出口占全国的20%；其中大型机占63.2%，创汇1.45亿美元，居全国电子业榜首。
二、从无品牌到自有品牌出口
到1995年，康佳彩电国内市场占有率达9%，居同行业第二，仍有部分出口。1996年初，康佳将澳大利亚作为重点市场，专门为该市场，专门为该市场实际产品，在墨尔本30多家零售点销售这次出口与以往大不相同：以往康佳是依靠合资外方渠道，使用外方的品牌进行产品出口，这次康佳是自建销售渠道，使用自有品牌进行产品出口。 三、从代理出口到自设机构出口
到1995年，康佳产品几乎全部采取外方代理出口的方式，而自1996年开始，康佳在澳大利亚、俄罗斯、印度、美国、香港、南非、中东等过设立自己的销售机构，产品通过这些海外销售机构出口，销往当地市场。 四、从产品出口到直接投资
产品出口到对外直接投资是国际化经营的两种方式和两个阶段。1997年以前，康佳的国际化主要方式是产品出口、引进外资和技术合作。1997年11月，康佳在美国进行了第一次对外直接投资，注册成立了美康公司，并投入巨资在硅谷设立了实验室，按照美国高清晰度数字联盟（ASTC）的标准，从事高清晰度数
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