A、程序化决策 B、非程序化决策 C、确定型决策 D、风险型决策 （ ）11、各种方案所需的条件已知，且知道每一自然状态发生概率的决策是 。
A、程序化决策 B、确定型决策 C、风险型决策 D、不确定型决策
（ ）12、最小最大后悔值法就是使后悔值 的决策方法。 A、最小 B、最大 C、相等 D、等于零
（ ）13、在企业经营单位组合图中，处于“金牛”区的经营单位的特征是 。 A、市场占有率较高、业务增长率较低 B、市场占有率、业务增长率都高 C、市场占有率较低、业务增长率较高 D、市场占有率、业务增长率都低 （ ）14、在企业经营单位组合图中，处于“明星”区的经营单位的特征是 。 A、市场占有率较高、业务增长率较低 B、市场占有率、业务增长率都高 C、市场占有率较低、业务增长率较高 D、市场占有率、业务增长率都低 （ ）15、在企业经营单位组合图中，处于“幼童”区的经营单位的特征是 。 A、市场占有率较高、业务增长率较低 B、市场占有率、业务增长率都高 C、市场占有率较低、业务增长率较高 D、市场占有率、业务增长率都低 （ ）16、在企业经营单位组合图中，处于“瘦狗”区的经营单位的特征是 。 A、市场占有率较高、业务增长率较低 B、市场占有率、业务增长率都高 C、市场占有率较低、业务增长率较高 D、市场占有率、业务增长率都低 （ ）17、为解决经常出现的、或重复发生的常规问题作出的决策是 。
A、程序化决策 B、非程序化决策 C、确定型决策 D、风险型决
策
（二）多项选择题
（ ）1、从决策影响的时间看，可把决策分为 。
A、长期决策 B、短期决策 C、战略决策 D、战术决策
E、业务决策
（ ）2、从决策所涉及问题的重复性程度看，可把决策分为 。 A、管理决策 B、执行决策 C、战略决策 D、程序化决策
E、非程序化决策
（ ）3、从决策的重要性看，可把决策分为 。
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A、战略决策 B、战术决策 C、业务决策 D、程序化决策
E、非程序化决策
（ ）4、从决策环境因素的可控程度看，可把决策分为 。
A、 初始决策 B、追踪决策 C、确定型决策 D、风险型决策 E、不确定型决策
（ ）5、战略决策具有 特点。
A、全局性 B、局部性 C、日常性 D、长期性 E、战略性 （ ）6、管理决策具有 特点。
A、全局性 B、局部性 C、日常性 D、中期性 E、战术性 （ ）7、业务决策具有 特点。
A、琐细性 B、战略性 C、日常性 D、短期性 E、战术性 （ ）9、管理者对企业或企业某一部门的活动方向进行选择可以采用的决策
方法有 。
A、名义小组技术 B、经营单位组合分析法
C、政策指导矩阵 D、线性规划 E、量本利分析法
（ ）10、在管理实践中常用的不确定型决策方法有 。 A、线性规划 B、小中取大法
C、大中取大法 D、决策树法 E、最小最大后悔值法
（ ）11、管理者在比较和选择活动方案时，如果未来情况只有一种并为管
理者所知，则必须采用确定型决策方法。常用的确定型决策方法有 。
A、决策树法 B、线性规划
C、小中取大法 D量本利分析法 E、大中取大法
（ ）12、相对于个人决策，集体决策的优点包括 。 A、能更大范围地汇总信息 B、能拟订更多的备选方案
C、能得到更多的认同 D、能更好地沟通 E、能做出最好的决策 （ ）13、决策者只寻求满意结果的原因有 。
A、只能满足于在现有方案中寻找 B、决策者能力的缺乏 C、选择最佳方案需花大量的时间和金钱 D、决策者只需要满意的结果
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E、满意的结果就是最好的结果
（三）判断题
（ ）1、决策是管理过程的首要内容。 （ ）2、决策者仅指高层管理者。 （ ）3、基层管理者常参与战略决策。 （ ）4、决策遵循的原则是最优原则。
（ ）5、管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。 （ ）6、战略决策对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织
机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等。
（ ）7、有些情况下，集体决策比不上极其有判断力的个人的决策。 （ ）8、程序化决策涉及的是例外问题，而非程序化决策涉及的是例行问题。
（ ）9、当代决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策
的目的在于为组织获取最大的经济利益。
（ ）10、行为决策理论认为，影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还
有其个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等。
（ ）11、古典决策理论的核心内容是：决策贯穿于整个管理过程，决策程
序就是整个管理过程。
（ ）12、德尔菲法是一种定量方法。
（ ）13、线性规划是在一些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目
标函数的最小值的方法。
（ ）14、管理者在比较和选择活动方案时，如果未来情况不止一种，管理
者不知道到底哪一种情况会发生，但知道每种情况发生的概率，则必须采用不确定型决策方法。
（ ）15、管理者在比较和选择活动方案时，如果管理者不知道未来情况有
多少种，或虽知道有多少种，但不知道每种情况发生的概率，则必须采用风险型决策方法。
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（四）填空题
1、管理者在决策时需要获取适量的信息，而信息的 和 直接影响着决策的水平。
2、从决策影响的时间看，可把决策分为 与 。 3、从决策的重要性看，可把决策分为 、 与 。 4、从决策的主体看，可把决策分为 与 。 5、从决策的起点看，可把决策分为 与 。 6、从决策所涉及问题的重复性程度看，可把决策分为 与 。
7、从决策所处的环境因素的可控程度看，可把决策分为 、 与 。
8、古典决策理论又称为 ，是基于“ ”假设提出来的，主要
盛行于20世纪50年代以前。
9、 是比较常用的集体决策方法，它便于发表创造性意见，因此主要
用于收集新设想。
10、在集体决策中，如对问题的性质不完全了解且意见分歧严重，则可采用 。
11、在企业经营单位组合图中，处于“金牛”经营单位的特征是市场占有率 ，
而业务增长率 。
12、在企业经营单位组合图中，处于“ ”经营单位的市场占有率和业务
增长率都较高，因而所需要的和所产生的现金都很多。
13、在企业经营单位组合图中，处于“幼童”经营单位的业务增长率 ，而
目前的市场占有率 。
14、常用的确定型决策方法有 和 。 15、常用的风险型决策方法是 。
16、常用的不确定型决策方法有 、 和 。 17、在网络图中，时差为零的关键工序连接起来的路线，为 。
18、在网络图中，从网络的起始节点顺箭线方向到结束结点，有许多条线路，其
中需时间最长的线路，为 。
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