六个核桃营销案例 下载本文

六个核桃营销案例

那么接下来跟读者一起来了解一下六个核桃营销案例吧。 精准的产品定位首先,六个核桃产品定位非常清晰而且准确,在健脑益智饮品这个细分产品领域占据了先机。 饮料市场很大,我们可以把它分门别类。

总体而言,饮料包含两大类,一类的主要功能是解渴,比如矿泉水、纯净水、可乐等等。

另一类是补充肌体营养元素,比如果汁饮品、牛奶类、营养维生素类。

在每一个细分产品领域里都有行业巨头把持。

但是在植物蛋白饮料这个领域里,国内的品牌占据了绝对的市场优先地位。

但凡成功的产品,必定有自己独特的产品定位。

六个核桃瞄准了健脑益智饮料这个市场空白点,定位为健脑益智饮料,抢占了先机,为后续的成功奠定了坚实的基础。

任何独特的产品定位,要想取得成功,有一个前提,就是这个细分市场要足够大,否则剑走偏锋却反而容易误入歧途。

市场调研发现,面临着激烈的竞争,无论是企事业单位领导、职员、白领,还是在校的学生,都需要经常用脑。

与此同时,核桃“健脑益智的形象早已深入人心,因此,用核桃为主要原料做成的健脑益智饮料具备了成功的基础条件。

换言之,六个核桃定位在健脑益智饮料这个细分产品领域,一是具备了巨大的潜在消费市场,发展前景看好;二是核桃天然所具有的健脑益智功能为六个核桃饮料提供了最好的、天然的物理证明,无需太多的市场教育和动员。

具有了成功的、精准的产品定位,这是成功的第一步,好的产品,要成功到达终端消费者,一是要到达消费者心里,即所谓的品牌建设和传播;二是要到达消费者的手里,即所谓的渠道和终端建设。 从西医重实诊、中医重辩证,中国绘画重写意、西方油画重写实等传统文化差异便能察觉国民的文化特性。

因此,我们不难发现,中国式消费心理往往对产品的一些感性诉求更为敏感。

回归消费市场,好的产品名字无疑更易于被中国消费者所认同。 而六个核桃在名字的启用上,最大程度迎合了中国式消费心理的感性诉求:它能让消费清晰理解六个核桃所带来的表意价值,同时也为企业在后续的产品推广中储备了丰富的营销资源。

营销专家分析,植物蛋白饮品是营销驱动型产品,其产品概念、价值诉求需要有释放的载体和通道,而六个核桃名称本身就暗示了产品的价值所在:一罐产品蕴含六个山核桃的营养成分,我们不去探究其理性内涵,至少从名称表意上让它的目标消费群体,那些三、四级市场的消费者能快速认可、接受这一产品概念的传播。

另一方面,六个核桃在包装上所标注的\核桃乳\也一定程度上实现

了它与竞争对手的差异化区别,以及对感性消费心理的最有效、最生动的正面暗示。

\露露、大寨大寨出品的是‘核桃露’,而六个核桃出品的是‘核桃乳’,千万别小看了这一字之差。

其实,‘露’和‘乳’这两个字被使用最多的是日化行业,譬如‘洗发乳’‘洗发露’,很多消费者对这两个字是有感觉的。

‘露’容易让人联想到‘露水’,显得水份更多一些;‘乳’容易让人联想到‘牛奶汁’,就像牛奶一样嫩白浓郁,显得水份更少一些。

\与竞品相比,六个核桃的诉求优势除了数量\多\以外,还能让消费者产生浓度\高\味道\醇\色泽\白\的产品关联联想,为占领消费心智打下了基础。

植物蛋白饮料多年以来的波澜不兴,很大程度上应归咎于厂商的定位问题。

从营养价值来看,植物蛋白与动物蛋白相比确实稍逊一筹,很显然,各大厂商对这一点也都心知肚明,所以在定位上纷纷绕道\营养\二字,以防止与牛奶硬碰硬较量。

因此露露、椰树不约而同选择的功能定位都是——美容养颜,然而剑走偏锋却反而容易误入歧途。

在2008年后,当消费者对植物蛋白的营养诉求骤然提升之后,早已固化的品牌形象与消费者的期望之间形成了巨大的落差,加之它们都未能及时地调整产品定位,就必然拿不到这一季行业盛宴的‘入场券’。