淄博市第一医院院志

第三章 财务与审计

第一节 财务管理

自建院以来，财务工作严格按照财务制度办事，遵守财经纪律，做到专款专用，大力加强思想政治工作，认真摸索医院医疗活动的经济因素，运用经济手段管理医院，进一步提高了管理水平、工作效益和经济效益，业务收入逐年有较大幅度的增长。

1998年我院共有财会人员55人，其中财务科9人、挂号室7人、收费处16人、住院处14人、总务会计1人、材料会计1人、药品会计1人、食堂会计1人、改革办1人、工会会计1人、基建会计1人、保健会计2人。1999年10月实行定岗定编，竞争上岗，核定编制37人，其中财务科9人、挂号室6人、收费处12人、住院处10人。截止2007年12月，我院共有财会人员44人，其中财务科11人、收费处13人、住院处11人、医疗保险结算中心4人、药品会计3人、仓库会计2人。

为了加强医院经济管理和经济核算，1986年成立了科室核算室；1988年6月成立了改革办，1994年3月撤销改革办成立了经管办，1999年10月经管办撤销后其科室核算工作并入财务科。为规范和加强医院财务管理和会计核算工作，在市卫生局的统一领导下，我院于1990年对财务工作试行了计算机核算，采用济南千佛山医院的财务

软件，实行微机和手工核算双轨运行。1989年1月根据财政部、卫生部的规定，会计核算由收付记账法改为借贷记账法。1997年1月停止了手工财务核算，全面实行了计算机核算。1999年5月，根据财政部、卫生部制定的《医院财务制度》和《医院会计制度》有关规定，对会计科目进行了统一设置编号和会计核算。2002年12月按照财政部、卫生部的要求，对事业单位支出类目及科目进行了修改，调整了支出类会计科目。1996年以前住院处、收费处、挂号室实行手工收费，1997年3月收费处实行微机划价收费，1999年9月住院处实行微机划价收费，2005年12月医院为加强管理、堵塞漏洞、方便病人就医，试行了门诊“一卡通”电脑收费，收费效率和质量全面提升，得到了患者的认可。2006年12月全面停止人工挂号、划价、收费，挂号室人员并入收费处。

1990年9月在卫生系统会计工作达标升级验收工作中，我院评为三级单位；2004年1月在全市财务会计信用等级考评中首批荣获会计信用等级A类单位；2006年10月通过全市财务会计信用等级A类单位复评。

第二节 审 计

遵照上级指示，我院自1988年8月份开始筹建审计科，科室人员1人。 1993年10月人员为2人，1997年10月科室人员为3人，

1999年10月为2人，2000年7月人员3人，2002年12月人员4人，2004年3月人员3人，2007年3月人员2人。

审计科于1989年1月正式开展工作，主要以“三项审签”、财务收支审计为主。在审计财务收支的同时对医疗收费进行整顿理顺。为强化自我约束机制，建立内部审计网络聘任兼职审计人员共12名。由各科室的医疗、护理人员兼任。

1987年起实行每季度一次的经济活动分析，为领导决策提供数字依据，及时处理有关医疗收费方面的投诉等事项。对部分医疗设备的使用情况进行简单的经济效益分析。

1988年我院实行院、科两级目标管理责任制后，对院内各科室各项业务指标的执行情况进行监督，定期按承包方案审计奖罚。后勤面实行企业化核算管理，实行定额管理，消耗定额承包管理，节余有奖，承包到期经审计核对奖罚兑现。对服务部采取经营负责制，期满后，审计科搞好经营审计。

1990年，开展对应收应付账款的清理，对财产物资的完整与安全进行审计监督，开展经济效益审计，内部控制制度审计。1993年9月，完成了常惠恩院长的离任审计，并对所有财产、物资进行评估。

1995年至1999年，由原财务收支抽查审计过渡到全面审计，财产物资管理、安全监督检查、大型设备效益审计及专项审计工作。1999年完成了郑贵新院长的离任审计，并对医院财产、物资进行核实。

2000年至2002年，定期不定期对现金库存限额及医院财产物资进行抽查核对工作，确保医院财产不受损失。完成了医院收费标准执