图2.4.2-1 2014年国内GP构建核心优势之要素
2.4.3 GP投资者关系管理策略调整
对于投资者关系管理策略的调整，42%受访者计划维持现有投资关系团队规模不变，23%受访者则计划扩充现有团队规模；对于具体运作模式，35%受访者将保持现有管理模式，19%受访者将转变投资者关系管理策略；另有21%受访GP拟“通过自建财富管理中心，为LP提供多样化服务”，这一趋势在2013年已经有所体现。
图2.4.3-1 2014年国内GP投资者关系管理策略调整
2.4.4 GP投后管理策略调整
随着价值投资理念的加强，投后管理为更多投资机构所重视。本届调研中48%受访者计划“扩充现有投后管理团队”，30%拟维持现有团队规模不变；在此基础上，54%受访机构表示将投入更多人力与时间帮助企业成长。对于投后管理模式，21%受访者计划转变现有投后管理方式，9%受访者将保持现有投后管理方式。
图2.4.4-1 2014年国内GP投后管理策略调整
2.5基金管理团队
2.5.1 基金管理团队扩充
对于基金管理团队，计划扩充团队规模和正在招聘新成员的机构占比分别为43%和22%，而在上届调研中相应比例分别为24%和11%。可见，随着市场的回暖，有计划扩张团队规模的机构大幅增加。此外，有18%受访者明确表示不考虑扩充团队规模，还有部分机构保留观点，17%受访者认为需要根据未来形势再作判断。
图2.5.1-1 2014年国内GP对于扩充投资团队规模之观点
2.5.2 基金管理团队扩充规模
对于有扩充团队计划的投资机构而言，其扩充幅度也相对较小，86%受访者团队扩充规模在10人以下；12%受访者团队扩充规模在10-20人，仅有2%受访机构的拟新增成员在20人以上。
图2.5.2-1 2014年国内GP对于扩充投资团队规模之观点
2.5.3 基金管理团队招聘职位
在团队扩充的职位分布方面，一线投资人员仍是机构招聘的主要目标，78%受访GP计划招聘高级投资经理或投资经理；其次是分析师/研究员，35%受访机构拟招聘此职位；投后管理人员位居第三，33%受访机构拟招聘此职位，显示出GP正在加强其投后管理工作。此外，受访GP对于审计、法律等职位的需求也较为普遍，对VP以上级别高管人员的需求则相对较少。