本公司成功制备出的超薄打印电池工作电压和传统工艺生产电池相当，但是其能量大大优于传统工艺制备出的产品。这一点主要是由于正负级材质均为纳米级，大大提高了正负极之间的反应效率和材料的利用率。 基于以上技术支持，我们经过多次实验后推出了一次性高能纳米手机电池——“闪电贴”。其持续待机时间约为12小时。这样的一次性电池不仅可以满足消费者临时应急的需要，更有可能成为手机使用者的备用电池，从而取代过去“一机二板”的情况。 经测算，“闪电贴”的自放电律和传统碱性干电池相当，保质期可以长达三年。 使用方法 “闪电贴”的包装同一般粘纸，下层是保持其粘性的光滑纸，上层是可揭去的塑料绝缘薄膜。携带时，由于其小巧轻薄，可直接放置于皮夹内。使用时，由于电池的一面带有粘性，可直接贴于原先的电池板背面，将可移动金属触头和电池正负极相贴合，即可使用。 产品专利 目前公司已对产品的核心技术，“喷墨打印电池”技术申请了国家专利，公司正式成立后，将对我们的产品申请一系列的专利，具体包括：“闪电贴”名称、闪电贴外形、可移动金属触头技术等。对我们的产品进行全方位的专利保护。2.2.2成本估计 “闪电贴”技术含量高，但主要集中在电解液的配方上，其原料和生产设备比较普通，下文中将详细叙述。更为重要的是，利用这种打印方法可以将电极和电池打印到各种基底上，大大简化了电池生产工艺，降低了生产成本。 一万只“闪电贴”的生产成本列表 (长宽同诺基亚8210电池板，厚1mm) 原料 动力 修理 税金 其他（如包装） 4270 60 50 0 2000 工资 折旧 管理 总计 1020 1050 2100 12000 (注：原料成本=纳米锌+二氧化锰+隔膜原料+铜基底+铝基底+其他)

(其中纳米锌的市价为500元/千克，二氧化锰为120元/千克，隔膜材料约为40元/平方米，铜为27元/千克，铝为16元/千克。随后按照产品体积和密度，推算其使用量，加权平均得出单位成本。公司成立初期享受高新技术企业在开发区两年免交所得税的税收优惠)

总之，根据原料市价、人工、以及其他费用估计，一片“闪电贴”的成本大约在1.2元，而且随着生产规模扩大，具有明显的规模效应。据测算，当年产量达到400万片时，成本明显降到了0.9元人民币每贴。

2.3研究和开发 产品层次

核心利益：及时、轻便的手机电量补充 有形产品：粘纸型一次性超薄纳米手机电池“闪电贴”

期望产品：可充电式的超薄手机电池

扩张产品：可以直接代替现有电池的“闪电贴” 潜在产品：可以使用于各种领域的超薄电池 短期目标

研发部已开发出一次性超薄纳米电池，其中比较成熟的技术是使用到手机上的“闪电贴”。等市场进一步打开，获得充分反馈之后，拟将该技术延伸到其他轻便电器领域，比如手表，计算器，照相机等等。

中长期目标

公司研发部还在进一步研究超薄打印镍锌电池(可循环充放电池)，如果获得阶段性成功还将继续进行超薄锂电池项目，产品开发前景将不可限量。研发具体情况请参见附录二。

2.4未来产品和服务规划

如前所述，本公司持有的超薄电池技术预示着一场新的电池革命，因此，“闪电贴”扮演了一个突破口的角色，一旦为市场所认可，为消费者所信任，本公司将进一步推出其他的产品线和产品项目，丰富本公司的产品组合，为公司股东带来更稳定、更丰厚的利润。

闪电系列(一次性超薄电池)

“闪电系列”的特点如同“闪电贴”，电量较低(和超能系列相比)，厚度很薄(1mm左右)，主要使用于轻便携带电器的应急使用或者备用。当“闪电贴”打开市场之后，我们可以继续进行品牌延伸，把同类型的产品——“闪电系列”推广到其他市场，如计算器，照相机，手表，电子词典，掌上电脑等等。 超能系列(类传统干电池)

“超能系列”和传统干电池类似，是一种高能干电池。通俗来说，它是多片“闪电贴”的叠加，其厚度大小不受限制，可以根据电器的具体尺寸进行改变，主要使用于较大功率、耗能较多的电器，如手提摄像机、手提电脑、电动车等等。 可充系列(二次电池)

这个系列是在原有一次电池的基础上进行研发的可充电超薄锂电池。一旦研发成功，投入生产，则可彻底替代目前的大部分二次电池。

3.市场机会 3.1目标市场

本产品市场定位一次性手机电池板应急市场这一市场利基。基于前期的市场调研(附录一)，对目标市场分析如下：

出差、旅游人士

对他们而言，手机已不可或缺，但电量一直是个问题。除了带电板和充电器的麻烦，有时甚至无法找到插座，如野外探险活动。此刻即可使用“闪电贴”：轻快便捷，即贴即用。

平时临时应急的顾客

市场调查显示，91.4%的被访者遇到过手机突然没电带来的尴尬。相比上一种细分，这一类可能容量更大。停电只需去便利店或书报亭花几块钱即可买到“闪电贴”，减少损失。 潜在顾客 “闪电贴”的高性价比可能吸引普通电池用户选择其作为备用。 3.2顾客购买准则 前期调研显示，“闪电贴”的价值主要在于： 应急功能 85%以上的手机使用者曾经遭遇过手机突然没电的尴尬，由此，他们或有急事无法联系外界，或一时和朋友家人失去联系，还有不少人因此而生意洽谈受到阻碍。这都使得大量使用手机的群体有着强烈的愿望去购买具有临时应急性能的“闪电贴”。可以说，“闪电贴”很好的弥补了市场的这一空白，开发了一个巨大的潜在消费市场。 使用便捷 在短期的外出中，“闪电贴”的电量完全可以替代笨重的充电器，这也将很好的满足消费者的潜在需求。他们既可以在外出之前购买“闪电贴”放入钱包中以防不时之需，也可在外出的途中在各种销售网点中临时购买并“即贴即用”。谁不想外出的背包越轻越好呢? 3.3销售策略 主要采取零售的方式，前期通过便利店和书报亭两大销售网点接近最终消费者。从消费者便利角度出发，考虑该分销渠道巨大的客流量和众多的网点。此外，前期安排多种促销活动，使消费者更快的了解“闪电贴”的性能及其使用方法等。详见第5部分。 3.4市场渗透和销售量 直接销售五年预期计划 出版物宣传数量（次） 占手机拥有者份额（%） 占一次性手机电池市场份额（%） 潜在的购买者（人） 第1年 500 0.05 100 125000 第2年 500 0.08 90 150000 第3年 400 0.1 70 275000 第4年 3500 0.2 50 580000 第5年 3500 0.5 40