生产计划与控制课程设计

姓 名：

学 号: 11104080209 专 业：工业工程

院 系：机械工程学院 学 校：重庆理工大学 指导教师：

日 期：2014 年 6 月 16 日

０

一、课程设计目的

学生在学完《生产计划与控制》专业课程后，进行生产计划与控制的课程设计。通过课程设计的训练，使学生进一步掌握所学专业知识，培养学生独立分析问题和解决问题的能力，熟悉和掌握企业生产计划的编制方法和步骤。

二、课程设计内容、基本要求

根据所提供的材料，按设计任务要求进行分析、计算和设计，并在两周内独立完成一份完整的课程设计报告。

具体要求：

⑴ 对各类原始资料进行分析；

⑵ 掌握各有关主要期量标准及生产能力的计算方法； ⑶ 掌握生产计划的编制方法和步骤； ⑷ 掌握各有关生产计划表格的计算和填写； ⑸ 掌握物料需求计划——MRP的编制方法； ⑹ 采用网络计划技术进行时间——资源的优化。

三、题目

南方工程机械有限公司2013年度生产计划的编制(部份)。

四、原始资料

1.该公司主要产品CWJ型机械的有关资料： ⑴ 该产品2013年度各月出产计划(见表1)；

⑵ 该产品的加工工艺流程及各环节的生产周期(见图1)；

⑶ 该产品的投入批量为月批，投入间隔期为30天，暂不考虑保险期，上年度出产累计编号为 号。

2.机加工车间主要产品甲、乙、丙三种零件的有关资料： ⑴ 三种零件在主要工序上的加工时间(表2)；

⑵ 三种零件在各道工序上的台时定额及设备数(表3、表4)； ⑶ 采用两班制生产，每班8小时，设备损失系数为0.05。 3.CW6163型产品代表零件的有关资料：

１

⑴ CW6163型系列产品A、B结构层次图(图2)； ⑵ A、B产品零部件其它有关资料(表5)。 4. 该公司某工程各工序之间关系(表6)。

２