第四章、拟用于本工程的施工机械设备进退场计划

为满足本工程土地平整、农田水利、田间道路及村容整理等工程项目的施工要求，保证工程质量，满足工期要求。根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件，拟投入充足的施工机械设备，施工机械将于开工前3天内完成进场计划，详见附表《拟用于本工程的主要机械设备及进退场计划表》。 一、机械设备的管理

1、施工机械进场前，应对沿途道路交通进行了解，施工机械进场后，做好机械检查和试运转工作，施工现场为机械作业提供道路、水电、机械棚或停机场等必备条件。

2、施工现场应根据安全施工作业的规定，设立安全警示标志，挖掘机作业区等易于发生危险的区域，应在危险区域界限外围，设置围棚和安全警示标语。非工作人员未经批准不得入内。

3、机械不得带病运转，机械上的各种安全防护限位及监测仪表、自动报警器装置完好齐全，运转中发现不正常时，应先停机检查，排除故障后方可使用。

4、坚持机械操作技术交底和每日检查制，实行交接班制度，度真填写交接班记录，定期或不定期对施工机械进行检查，及时消除安全隐患。

5、机械操作人员应经体检合格，并经过地市级以上培训取得

上岗证后，方可持证上岗，严禁无证人员上机操作。

6、操作人员应遵守机械操作规程，听从指挥，遵守现场安全规定，按规定穿戴劳动保护用品，高处作业时必须系安全带。

7、认真及时做好各级保养工作，机械使用的润滑油应符合出厂使用说明书的规定，并应按时、按季、按质更换，经常保持机械的完好状态。

8、机械集中停放的场所，应设置消防设备，机房、操作室周围及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。 二、机械维护保养制度

1、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。

2、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。

3、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。 4、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。

5、经拆卸的机械应及时保养并涂上防锈漆。

第五章、主要工程材料的进场计划

一、材料采购及准备

1． 根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间，并确定仓库

及堆放的面积和地点。

2． 定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。 3． 做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按

规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。

4． 进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检

尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。 5． 建筑施工机具准备：为组织运输和确定机具停放场地提供依

据。

第六章、劳动力安排计划

1．劳动力组织措施

本工程将进行流水施工方法。并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要，拟安排道路、给水等专业施工分队，项目部设置现场施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入各单位工程项目的施工，各作业分队除认真配备施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。我公司现各有一整编制素质精良的公路专业施工队伍正在待命，根据工程需要，随时进驻工地。 2． 劳动力投入保证措施

1）选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。

2）在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。

3）新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。

3、劳动力计划表

按施工各阶段投入劳动力数量 工种 施工准备 测量人员 3 土地平整工程 3 道路工程 3 农田水利 3 其他 2 普工 5 40 30 30 7 瓦工 10 20 管理人员 7 7 7 7 7 机械操作工 6 4 4