包括：调节池、挡渣坝、地磅房、库区进场道路、回车平台、环场截洪沟；一般工业固废填埋场库底、一般工业固废填埋场一区（标高630以下）、标高630锚固平台，其中填埋库区只含土建施工；施工道路的维护保养等其他内容。本项目经审查合格的施工设计图图纸上所示的全部工程内容，具体以施工图、招标文件及补遗书界定范围的所有本工程内容。
2.4 项目主要施工条件
经现场勘察，该项目的施工用水采用收集山水的方式，现场解决，根据山势可修建多个蓄水池，采用水管（高处）和水泵（低处）抽至施工现场，必须要做好水质的沉淀，以满足施工用水的质量要求。施工用电方面，在山顶原村级道路旁有一变电站，需建设单位与相关单位作好衔接，拟从此处接往施工现场。道路方面，已有施工道路通往施工大门处，但考虑到该项目的特殊性，环场截流沟是该项目的关键工序，需从场地左侧预先修建施工便道至截流沟里端，以便截流沟与其它工作同步实施。
现场涉及到房屋的拆迁，坟的搬迁，树木的砍伐等前期工作，需建设单位先期完成，以免影响施工作业的正常开展。
第三章 施工部署
3.1 质量、安全、工期目标 3.1.1 质量目标
按照国家建筑安装工程施工质量验收标准，单位工程质量确保合格。
3.1.2 安全目标
①、负伤频率≤3‰，杜绝重伤和死亡事故。
②、按照建筑施工安全检查标准和重庆市有关规定，确保施工现场安全验收合格率100％。
3.1.3 工期目标
本工程合同约定总工期为180日历天，但考虑到施工过程中可能出现的不确定因素，计划按160日历天进行控制，拟于2017年5月1日开工（具体开工日期以总监理工程师下发的开工令为准），2017年10月8日完工，确保按业主要求准时投入使用，具体工期安排详见《施工进度计划横道图》。
3.1.4 成本目标
我公司以中标价7423001.26元为成本控制目标，必须加强管理，以管理出效益，严格杜绝返工；人员、设备窝工和材料浪费。
3.2 组织机构
我公司将把本工程列为年度重点工程，确保人、财、物、机、技等资源配置满足施工需求。我公司将按“项目法”精心组织施工，按ISO9000系列质量管理标准和工程建设强制性标准条文进行质量管理，按建筑施工安全检查标准和省、市相关条例、办法抓好安全文明施工，合理组织，积极运用新技术有效缩短建设工期、降低工程造价，确保工程各项目标按计划实现。
3.2.1、施工组织结构
3.2.2、施工单位项目部人员
岗位 项目经理 技术负责人 质检员 安全员 施工员
姓名 岗位职责 项目负责人 技术责任人 质量责任人 安全责任人 施工责任人 联系电话
材料员 造价员 材料责任人 成本责任人 3.2.3、岗位职责
（一）项目经理职责
1、项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目质量、安全第一责 任人，代表公司履行与业主合同相关的责任；
2、负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施； 3、主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报表； 4、签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案； 5、制定项目人员流量计划；
6、负责项目施工管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术 工艺问题；
7、主持生产例会，协调各专业之间的配合工作； 8、负责审核施工进度计划，并监督计划的实施情况； 9、组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系； 10、组织工程阶段验收；
11、负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划； 12、安排、指导责任工程师进行日常工作； 13、协调安排使用施工场地及临设，负责总体管理； 14、负责协调甲方、监理、设计等参建单位关系；
15、负责组织现场安全文明施工，有权处罚未按要求操作的人员； 16、组织协调周边各单位关系。
（二）项目技术负责人职责
1、组织并编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定 施工方案计划，监督方案执行情况；
2、组织编制总进度计划及计划的修改、调整；
3、负责图纸会审及各专业间技术接口的处理，办理或审定变更、洽 商中的工作量；
4、根据需要召开质量会议；
5、负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析； 6、负责审核材料计划，报送材料样品； 7、提前做好施工的技术准备工作；
8、负责与业主、监理商议施工图纸中出现的技术问题；
9、指导技术工程师、资料员的工作，审核上报监理的各种技术资料。
（三）施工负责人职责
1、具体编制技术方案及技术措施；
2、负责管理施工方案、施工图纸等受控文件；
3、具体办理工程洽商、变更手续、参与解决各项目施工中技术问题； 4、编制材料进场计划；
5、协助项目总工程师进行技术准备工作； 6、协助项目总工程师开展各项技术工作； （四）施工员职责
1、全面负责责任范围内工作的质量、进度、安全及配合做好经营核 算；
2、负责监督检查责任范围计划的执行情况；
3、配合责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作；