环境管理责任制 下载本文

4.6.10 组织制定部门岗位说明书、岗位岗位说明书和各级人员环境管理责任制,确定各级人员的岗位要求和环境职责。

4.6.11 负责环保的培训管理工作,制定年度和月度环境方面的培训计划,安排公司组织的集中培训工作和外出培训工作,检查和评价培训的有效性。 4.7 财务部部长

4.7.1 贯彻执行国家有关环境保护的法律、方针、政策,贯彻落实公司的环境管理方针、目标和政策,制定并落实财务工作目标和计划。

4.7.2 负责财务管理,确保环境保护措施计划所需资金的申请、管理和使用得到有效控制。

4.7.3 按计划开展环境因素的识别和评价工作,确定本部门的重要因素,贯彻执行环境管理程序、制度,落实有关环境保护措施计划。 4.8 营销中心部长

4.8.1 贯彻执行国家有关环境保护的法律、方针、政策,贯彻落实公司的环境管理方针、目标和政策,制定并落实科技管理目标和计划。

4.8.2 负责供方和顾客及相关方有关环境保护工作,推动环境保护工作的开展。 4.8.3 按计划开展环境因素的识别和评价工作,确定本部门的重要因素,贯彻执行环境管理程序、制度,落实有关环境保护措施计划。 4.9 车间主任的环境管理职责

4.9.1 贯彻执行国家有关环境保护的法律、方针、政策,贯彻落实公司的环境管理方针、目标和政策,贯彻落实本部门环境管理目标、指标,制定实现目标、指标的措施计划。 4.9.2 按计划开展环境因素的识别和评价工作,确定本部门的重要因素,贯彻执行环境管理程序、制度,落实有关环境保护措施计划。

4.9.3 负责本部门文明生产、“三废”污染源的控制和其他环境管理工作,努力提高管理管理绩效。

4.9.4 积极响应安全与生产技术中心制定的应急措施计划,配合安全与生产技术中心组织的应急演练和培训。制定本部门的应急措施计划,组织演练、评审和培训,确保在紧急情况发生时及时响应。

4.9.5 监督检查本部门各级人员对各项环境管理制度、程序的执行情况,并负责安全与生产技术中心安排的有关环保监督工作;

4.9.6 负责本部门所发现的环境不符合的控制,发现重大的环境不符合或事故,应及时

上报主管部门,认真落实上级主管部门提出的环境整改措施要求,并形成书面报告,在月度工作报告时上报。

4.9.7 推荐本部门的先进环保工作者,做好对先进的宣传、鼓励工作。

4.9.8 负责废旧物资的回收管理和监督检查,负责仓库的管理,严防跑、冒、滴、漏,负责本部门的消防安全,防止造成重大火灾爆炸事故和环境污染事故。 4.10 班组长环境管理职责

4.10.1 贯彻执行国家有关环境保护的法律、方针、政策,贯彻落实公司的环境管理方针、目标和政策,贯彻落实本班组的环境管理目标、指标,制定实现目标、指标的措施。 4.10.2 按计划开展环境因素的识别和评价工作,确定本班组的重要因素,组织对有关环境管理程序、制度的学习,并贯彻执行。

4.10.3 积极响应安全与生产技术中心和本部门制定的全厂应急措施计划,配合安全与生产技术中心或部门组织的应急演练和培训,确保在紧急情况发生时及时响应。

4.10.4 负责本班组的文明生产、“三废”污染源的控制和其他环境管理工作,经常检查本班组工人的行为、工作现场和环保设施的运行情况,防止跑、冒、滴、漏,以确保环保设施的正常运转和工作现场的清洁卫生。

4.10.5 环保监测班组应负责相关的环保监督工作,发现环境问题,及时上报本部门领导,以确保得到及时处置。

4.10.6 认真落实部门领导及上级主管部门提出的环境整改措施要求,并在班长月度工作报告时。

4.10.7 推荐本班组的先进环保工作者,做好对先进的宣传、鼓励工作。 4.11 班组各级人员环境职责

4.11.1 参加环保知识和技术的学习,严格遵守各项规章制度。

4.11.2 在班时间定时巡视检查,防止跑、冒、滴、漏,防止污染事故的发生,发现问题及时汇报。

4.11.3 保持清洁的作业现场,保持设备卫生;

4.11.4 认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的环保设施和工作现场,处置好本岗位的“三废”污染物。