中小企业成本控制存在的问题及对策
作者
会计专业 学号
指导老师：
摘 要：面对竞争日益激烈的市场环境，中小企业只有做好成本控制，才能在市场竞争中处于不败的地位。虽然近年来，我国很多中小企业已经意识到成本控制的重要性，并采用的一系列的方式方法，但其中仍然存在着很多的问题。本文通过对目前国内中小企业成本控制的现状进行研究，总结其中存在的问题，给出相应的解决对策，最后以南京金陵塑胶化工有限公司为例进行研究，旨在为促进中小企业成本控制提供一些可借鉴的意见，促进其长久良好的发展。
关键词：中小企业；成本控制；南京金陵塑胶化工
前言
改革开放以来，为了大力发展市场经济，我国提倡先富带动后富，鼓励一部分人先富起来。中小企业在这样的背景下得到了国家的大力支持，迅速发展，对我国经济的发展起到了巨大的推动作用。虽然，中小企业与大型企业相比更加灵活，但是由于中小企业自身存在的一些问题：企业的经营规模较小，资金能力较弱，内部的管理控制较差，生产设备落后，生产效率较低等等，最终使得企业生产或者服务的成本增高，导致其在市场经济的竞争中处于相对较弱的位置，严重的甚至面临这生存危机。
成本控制做为企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的管理与发展[1]。可以说，企业成本控制水平的高低也是影响企业最终寿命的重要因素。价格是中小企业在市场竞争中的一个重要的砝码，如果中小企业能够不断引进先进的成本控制理念和方法，提高企业内部管理的水平，降低生产或者服务的成本，为企业赢得更多的利润，让企业能够在激烈的市场竞争中处于不败的地位[2,3]。
虽然我国很多中小企业已经意识到成本控制的重要性，并采用一定的成本控制方法，但是我国中小企业的成本控制还存在着严重的问题和不足。本文通过对目前我国中小企业成本管理现状进行研究，分析其中存在的问题，给出相应的对
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策，为之后企业成本控制的研究提供一定的理论基础并为企业进行成本控制提供一些借鉴。
一、中小企业成本控制相关理论
（一）中小企业的概念
中小企业是我国经济发展过程中不可或缺的重要组成部分，它是一个相对的概念，是与大型企业相对而言的，并不是一个绝对的概念。通常来说，中小企业指的是规模较小的或者处于创业和成长阶段的企业，其中也包括规模在指定标准以下的自然人企业与法人企业。
由于中小企业不是一个绝对的概念，所以各国对于中小企业的界定一直也没有一个统一的标准。在美国，企业人员规模在500人以下或者企业年销售额在500万以下的被称为中小企业。而在我国则是根据国家有关部门发布的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》进行界定的，在这个通知中，根据企业所属行业的不同，制定了不同的划分指标。举例来说：工业类企业满足职工人数1000人以下或者年营业额在40000万元以下条件的就属于中小企业。
（二）成本控制的概念
成本控制简单来说就是控制成本，它指的是企业会预先设置一段时期的成本管理目标，然后根据这个目标，由负责进行成本控制的人使用其相应的职权，采用各种预防和调节措施将一切影响成本的因素和条件控制在合理的范围之内，从而保证预先设置的管理目标能够顺利进行的一种管理行为[4]。
目前，成本控制的概念有狭义和广义两种[5],狭义的成本控制指的就是企业对生产商品所发生的各种原材料及人力成本的控制；广义的成本控制则覆盖了整个商品的生产过程，包括企业产品的预算，产品的规划，到产品的生产，上线的全部过程。
（三）中小企业成本控制的特点
由于中小企业自身存在的特点，其成本控制相较于大型企业的成本控制也形成了专属于自身的特点。主要表现在以下的四个方面：
1. 成本控制目标简单[6]。中小企业的成本控制主要是在满足顾客需求的前提下将企业的利润最大化。在保证质量的前提下，降低成本，努力增加企业的利润基本就是中小企业进行成本控制的目标。
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2. 成本控制组织规模小。中小企业成本控制的组织规模较小、易创建；因此进行成本控制的结构也相对简单，容易受到环境的影响。
3. 成本控制随意性大。中小企业由于自身存在的一些特点，在成本控制上缺少专业的团队和人员，所以造成不同的公司之间成本控制具有很大的差异，灵活多变[7]。
4. 成本控制内容较窄。相较于大型企业在成本控制中考虑的因素与内容，中小企业在成本控制上大多只是对生产物资成本进行控制，属于狭义上的成本控制。
二、中小企业成本控制的现状
中小企业在我国市场经济中占有着重要的地位，从数量上来说中小企业占所有企业的90%以上。随着成本控制在企业发展中起到的作用越来越重，很多的中小企业也渐渐意识到进行成本控制的重要性，纷纷展开成本控制的相关工作。与此同时中小企业的成本控制也成为了许多学者争相研究的内容。
这些学者的研究中，都肯定了成本控制对于中小企业发展的决定性作用[8,9]，然后部分学者通过对不同企业的研究发现这些企业在成本控制中存在的各种各样的问题并给出了一系列的改进措施。
姚明珠（2015）[10]在其研究中指出，成本控制是决定中小企业能否在激烈的市场竞争中健康持续发展的关键因素，必须要加强中小企业的成本控制。黄靖（20 11）[11]通过对企业生产经营过程中成本管理的研究发现企业存在领导成本意识不强、成本控制不全面以及过分强调低成本的问题，并针对这些问题给出了一些对策。吴海军（2010）[12]则认为中小企业成本控制的问题表现在生产工艺落后、成本控制手段陈旧、成本控制内在驱动因素单一等方面。杨金梅（2014）[13]则是从成本控制的途径进行了相关的研究，她认为成本控制应该包括成本分析、核算、控制、决策多个方面，并且应该从这个方面进行成本的控制。王东（2011）[14]则是以通货膨胀作为研究的背景，指出特殊情况下中小企业成本控制存在的问题：未能及时搜集原始数据、成本管理统计落后、行政费用过高等问题。除此之外还有很多学者对其进行研究，纷纷指出了中小企业成本控制中存在的问题。
综上所述，根据对我国中小企业成本控制的研究，发现我国中小企业在成本控制中存在着多种多样的问题，因此还十分有必要对其进行进一步的研究。
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