万科物业服务品质督导实用标准 下载本文

实用文档

万科物业服务品质督导标准

一级 二级 三级 检查标准 检查方法 评分标准

1.内部管理 18分 BI准则

3分 行为规范 工作期间精神饱满,充满热情,面带微笑,声音亲切 现场检查 模拟客户感受 第1、2、4、5、10项每一项不符扣0.3分 其余每一项不符扣0.2分

制服应保持干净、平整、指甲长不超过指尖2毫米;穿黑色皮鞋,鞋底、鞋面鞋侧保持清洁,鞋面要擦亮

对讲机统一佩带在身体右后侧腰带上

主动与客户打交道时,须立正行礼并主动问好,路遇客户应主动点头/微笑/致意/问好并主动让路

路遇客户问询,自己能正确解决或回答的情况下,自己予以解决或回答;不能直接拒绝客户,尽量少说“不知道”之类的话

与客户沟通时面带微笑并保持适当的(一米以外)的距离

使用对讲机时,语言要文明、简练、清晰,表达完一个意思时,及时向对方说“完毕”。 对待客户投诉要认真听取,仔细记录,及时反馈,竭诚解决 自觉维护干净整齐的工作环境,主动做到“人过地净”

为客人指引方向或指点位置时应用手掌指示,手心向上,亲切明确

上门拜访客户,按门铃或敲门三声(敲门声音应适中),然后退至离门正前方一米处,面向大门,右手放在左手上交叉与腹前,等候客户应答;若没有应答,应等候5—10秒钟左右在进行第二次和第三次按门铃或敲门

装备管理及使用

2分 装备配置 根据岗位的需要完善装备的配置 对照记录台帐抽查 现场查看 对照人数检查 到岗位就近查看

每一项不符扣0.1分,扣完为止 夜间车场出入口岗穿反光衣 夜间巡逻岗配置耳机

装备清单 部门需编制安全装备清单,内容包括:数量、规格、使用责任人明确 标识摆放 整齐、清楚,指定合理位置 借用 需经批准

文案大全

实用文档

对讲机管理与使用 参照体系要求

胶棒 防暴棍 每岗位不少于一根,置于岗位附近 每个安全宿舍应备有防暴棍

手电筒 夜间巡逻岗、检查岗晚上7点至次日7点必须携带,且灯泡完好、电力充足 备用电池不少于总数的三分之一

安全头盔(帽) 建筑面积在10万平米以下的配置10个,但不得低于5个,建筑面积在10平米以上的,至少配置20个 置于中心指定位置 必要时佩戴,工地安全员必须佩带 摩托车 自行车 性能、保养良好 建立维修保养制度,有定期检查记录 严禁公车私用,不用时停放在指定位置 文件夹(笔) 整洁、完好、无破损

雨衣(鞋) 人均一套;(写字楼项目按岗配置) 无人为损坏、无破损 干净、叠放整齐、定位放置 内务管理

2分 整体环境 通风、不潮湿、无异味、无乱丢乱扔、乱张帖、无私拉乱接,有防摔、碰措施、人走灯灭 到宿舍检查、体验 每一项不符扣0.2分 床位 稳固、摆放合理、高低床上层有安全保护装置 床面物品 平整干净、被子棱角分明、摆放统一,铺下无杂物 桌椅、柜 整洁、摆放有序,无乱堆放

洗刷间 洗漱用品摆放统一、整洁,不积压换洗衣物,水阀关闭不漏水 相关制度 上墙、挂放整齐有序 招援措施 配置电话、警铃,且性能良好 氛围 不高声喧哗和从事不正当的娱乐 不得接待客人和留宿外来人员

人员外出 不超过不当班总人数的50%(不含50%)

交接班管理

1分 交接时间 接班人未到岗或未办理交接班手续,交班人不得下班离岗 交接班时现场检查 看记录 每一项不符扣0.2分 接班人提前10分钟到岗

交接事项 完整、明确,注意事项记录清晰 交接记录 物品数量全面、准确、签名认可 事项清楚(重点为特别注意事项)

培训沟通与质量记录

3分 培训计划 有计划、频次合理 查记录 抽查安全员并询问其培训效果及情况 每一项不

文案大全

实用文档

符扣0.3分

培训组织 按计划进行、有授课内容可查、培训时间合理 培训效果 安全员对授课内容掌握80%,容易理解吸收

培训要求 新安全岗位到岗后一个月内需完成岗前培训。三个月内须有其对岗位胜任度的考核记录

班组沟通 每周至少安排一次

记录效果 明晰、全面,无做假乱画现象,记录准确全面 质量记录检查 班长每天一次,有记录 主管、主办每周一次,有记录

回收存档 每月初的前两个工作日由班长回收存档

体能素质

4分 要求 18-25岁 26-30岁 31岁以上 现场检查模拟抽考 第1-4项不符每项扣0.75分;第5项不符扣2分

一百米 不超过15秒 不超过16秒 不超过20秒 三千米 不超过 15分钟 不超过 16分钟 不超过20分钟

标俯卧撑 不低于35个/分钟 不低于30个/分钟 不低于20个/分钟 队列基础 操作精通

紧急突发事件处理 能协助正确处理 能独立正确处理协调 能独立正确处理协调

业务素质

3分 1.熟悉本岗位工作要求、业务流程,具备扑灭初始火灾、火场自救、人工呼吸、外伤包扎以及处理客户纠纷等技能

2.熟悉责任区域内的业主及家庭成员容貌、房号等情况

3.熟悉责任区域内的楼栋号、路口、安全死角;水、电、气暖的总阀、总表位置;物防、技防以及消防设施的位置、控制范围和使用方法 现场询问安全员 每一项不符扣1分

2.日常治安管理 20分

安全布控与检查

6分 岗位设置 无重复、无盲点、重点岗位有针对性加强 检查记录 现场抽查 询问 每一项不符扣0.4分,扣完为止

巡逻路线 有两套,定期更换,应覆盖物防、技防及固定岗无法控制的盲点 安全评估 每季一次 巡更点 按要求定时签到 监控级别 至少实行两级监控

部门 检查 部门负责人以防火安全为重点、每月一次、通报验证 预案 按要求上报安委会

文案大全