（3）按照工程要求和有关规定及时索取供应商的资料，并提出对供应商的评价意见，送报公司主管部门进行审核；

（4）按照材料合格供方名录确定合格物资供应商，按期完成物资采购计划；

（5）在物资采购过程中，对违反合同的供应商，应立即报告计划材料处，并提出处理意见；

（6）根据物资的性质妥善保管，对有储存期限的物资，详细计算是否能按期使用完，以及物资所处于的状况，要及时报告计划材料处，并提出处理意见；

（7）按上级的规定要求，及时办理分管的各种物资的采购、调拨手续，结清账目，做好盘点核算工作。

2.3.7、计量员职责

（1）负责本工程使用的计量工具的控制、检定、校准工作。 （2）负责计量工具的登记、建帐和标识。 （3）负责制定“计量工具检验计划”并实施。

（4）负责本工程计量工作的具体实施，并满足工程计量符合工程施工的各项要求。

2.4、内部管理制度

（1）认真学习施工技术及新的施工规范规定,加强自我素质不断提高组织指挥能力和业务管理水平,接受任务后首先要熟悉图纸,了解工程概况、设计要求以及甲方合同要求，根据施工预算，组织安排出施工方案，制定出详细责任与任务及奖惩规定（包括工程质量、安全、文明施工及材料节约管理与工程工期等），并按照所订条款落实严格履行。

（2）在施工中，应搞好甲、乙双方关系，以及设计、质监等各职能部门的关系，要和气待人，诚实办事，更好地弘扬单位的素质形象。

（3）本工程为优良工程，工程一开工，项目负责人首先做好施工方案，一切都要按标准要求布置施行，尽量一步到位，避免不合规定返工重来。各种警示标志牌及现场施工平面图等都要设置齐全，临时设施及防护设施要标准、牢固、美观，人员防护用具佩戴要齐全，做到阵容严整，指挥有绪，忙而不乱。

（4）努力提高队伍素质，干好工程，创建精品工程。首先要先把工程质量和施工安全放在第一位，当作头等大事抓，搞好职工教育和技术评比锻炼，坚决按照施工规范与操作规程严格要求实施，谁任行其事，造成后果，谁负完全责任。

（5）工程项目经理在抓好工程质量与施工安全的同时，要抓好工程材料的管理与合理利用，依据工程材料预算计划，严格把关。

（6）整个项目工程的各工种分项施工，都必需服从本项目经理的领导安排与协调，施工过程中哪个工种造成的修补量或二次施工。由哪个工种负责。工程交付后，回访维修等由项目经理安排负责。

（7）项目工程负责人要密切配合好各职能管理人员的工作。 （8）项目经理要具备高度的爱岗敬业的事业心，抓好本项目工程的全面工作。包括本工地的机械设备及小型机具的安全使用，维修、管理，要登记设帐。谁损坏、丢失，谁赔偿，保持完整无缺，充分发挥设备机具的使用率，带领职工团结一致，努力工作。发动各工种职工，比谁的工程质量好，安全无事故；比谁速度快，完成定额高；比谁遵守规章出大力，争得工资高，真正掀起活而有力的生产热潮，不折不扣地完成各项指标任

务，力争多为单位做大贡献。

3、施工部署

为加快工期，确保优良，保证安全和文明施工，遵照“先地下，后地上”，“先结构，后装饰”，“外装饰由上而下”的总原则。制定出以主体结构施工为先导，实施平面分段，立体分层，并采用流水施工的组织方案，具体部署如下：

3.1、施工方案的选择

（1）根据工程特点及工期要求，施工期间，采用1台JZC350型搅拌机配制混凝土和砂浆。

（2）该工程为机械挖槽，采用履带式挖掘机开挖。 3.2、工程总工期安排

本工程计划安排是以建设单位招标文件和国家定额工期为依据，通过对招标文件的仔细分析、研究，结合我单位经济实力比较雄厚、技术装备能力比较强，以及运用网络计划科学的组织施工管理等情况，有把握把总工期控制在120天以内，具体安排如下：

基础10天。 主体工程50 天。 装饰工程60天。

水、卫、电、暖工程随土建工程进度穿插进行。

本工程拟定于2004年12月开工，2005年11月竣工并交付使用。 3.3、施工顺序

按照总工期安排，结合本工程特点，采用分段流水穿插施工，基础施工安排一个瓦工队为主突击施工，主体分三个流水段施工，第一流水段砌

砖，第二流水段钢筋、模板，第三个流水段浇筑砼、构件安装，主体施工阶段水电暖的预留、预埋管道敷设等随土建穿插进行，整个工程的基础，主体和内外装饰为重点，其它工程穿插进行。

详细的施工顺序和工序穿插见“施工进度计划表”。 3.4、施工任务的划分：

在项目经理领导下，各工程队各负其责，协同作战，具体分工如下： （1）土建工程队负责全部土建工程的施工。签定合同后，主体队伍即进入施工现场，除做好地基处理工作外，同时搞好现场的临时设施。地基经有关部门检验合格后，开始进行基础工程和主体工程的施工。

（2）装饰装修队伍提前作好准备。主体结束即开始外墙抹灰及屋面工程施工。

（3）安装工程队负责全部的安装工程，除随主体施工做好预留、预埋的工作外，视工程进度不断扩充力量，穿插施工安装工程。

4、施工进度计划（见附图）

5、主要分部分项工程施工方法（方案） 5．1、地基与基础工程

其施工顺序为：基槽开挖→钎探→验槽处理→砼条基施工→砖基础→防潮层抹灰 →绑扎基础钢筋→支模板→现浇钢筋砼基础→拆模板→预埋室内外管线→回填土。

5．1．1、定位、放线测量：

正式开工前先进行定位放线，具体的方法是根据规划部门用坐标桩引测到原有的砼地面上，并做好明显的标记，校正准确后用仪器将桩引于槽边，从而控制楼的主轴线引桩设定，然后将规划部门提供的高程点用水

准仪引至车间内部从而控制槽底及楼层的标高。放线完毕做好定位放线记录及验收记录，邀请建设单位，设计单位监理单位验收签字。

5．1．2、地基处理

本基础为机械挖槽，基槽开挖后应仔细用人工清槽底及槽边，清好后进行地槽钎探，分黑白两班，每班分一组，每组三人，自东向西钎探，由于此槽为机械大开挖，故钎探的方式为采用长度2.5米，直径25的钢筋棍，呈梅花设置间距为1.5米，钎探深度1.5米，做好钎探记录，发现特殊情况如特硬或特软的地方及时的提出，通过设计及勘探部门的验槽作出地基的实际情况的结论，否则提出处理方案，处理完后请质监站、设计院及甲方共同检验，确认符合设计要求，并办理验槽手续后，方可进行基础施工。

5．1．3、本工程为C25混凝土条形基础，C25钢筋混凝土DQL。 施工前，对基础的边线、钢筋位置及型号应统一进行详细的核查，发现问题及时的纠正，无问题后再按技术交底的要求进行施工。

5．1．4、基础砌砖

本工程砌筑采用Mu10粘土砖配合M7.5水泥砂浆砌筑。

（1）施工准备：施工前必须根据施工图和砌体材料尺寸、垂直灰缝的宽度、水平灰缝的厚度等，计算皮数和排数，以保证砌体的尺寸。砌筑前，应按施工图放出砌体的边线，并立好皮数杆，检查与混凝土结构连接部位的拉接钢筋，要保证其间距、长度符合设计要求。

（2）砌筑施工：砌体用M7.5水泥砂浆砌筑，砌砖应提前浇水湿润，不得有干砖上墙，其含水率一般不超过20%。砌筑砌体前，应在下面先砌三皮砖找平，砌筑时，灰缝应横平竖直，垂直、水平灰缝宽度不大于12mm，