电大2016年财务管理形考册习题+答案 下载本文

解:1、(EBIT-1000*8%)*(1-25%)/4500+1000=<EBIT-(1000*8%+2500*10%)>*(1-25%)/4500 解之得: EBIT=1455(万元)

或:A方案年利息=1000*8%=80(万元) B方案年利息=1000*8%+2500*10%=330(万元)

(EBIT-80)*(1-25%)/4500+1000=(EBIT-330)*(1-25%)/4500 解之得:EBIT=1455(万元)

2.A方案财务杠杆系数=1455/1000*2.5=0.582 3.因为预计息税前利润=1200万元<EBIT=1455万元 所以应采用A方案

4.因为预计息税前利润=1700万元>EBIT=1455万元 所以应采用B方案

财务管理作业四

1.某服装厂工人的工资发放政策:每月固定工资600元,每加工一件衣服支付10元/件,本月某工人共加工200件衣服、要求计算:该服装厂应支付其多少工资。

解:600+10*200=2600(元)

2、某小型企业的财务部门测定,该企业每年发生的固定成本为20万元;营销和生产部门测算其所生产的A产品(公司单一产品)单位销售价格为200元,单位变动成本为100元。根据市场预测,A产品未来年度销售为3000件。要求测算:该企业未来年度的预期利润是多少? 解:3000*200-200000-3000*100=100000(元)

3、某公司在2015年年初为产品G确定的目前利润是80万元,已知:A产品市场价格为25元,单位变动成本为10元,其分担的固定成本为30万元。要求:根据上述测定为实现目标利润所需要完成的销售量计划、销售额计划

解:设销售量计划为X件 (25-10)*X-3000=800000 15X=800000+300000 15X=1100000 X=73333.33 取整数为73334件

销售额为73334*25=1833350(元)

4、A公司2014年的信用条件是30天内付款无现金折扣。预计2015年的销售利润与2014年相同,仍保持30%。现为了扩大销售,公司财务部门制定了两个方案。

方案一:信用条件为“3/10,N/30”,预计销售收入将增加4万元。所增加的销售额中,坏账损失率为3%,客户获得现金折扣的比率为60%。

方案二:信用条件为“2/20,N/30”,预计销售收入将增加5万元。所增加的销售收入将增加5万元。所增加的销售额中,坏账损失率为4%,客户获得现金折扣的比率为70%

要求:如果应收账款的机会成本为10%,确定上述哪个方案较优(设公司无剩余生产能力)

解:方案一:信用条件变化对信用成本前收益的影响=40000*30%=12000(元)

信用条件变化对应收账款机会成本的影响=40000*(1-30%)*10%=2800(元)

信用条件变化对坏账损失的影响=40000*3%=1200(元) 信用条件变化对现金折扣的影响=40000*60%*3%=720(元)

信用条件变化对信用成本后收益的影响=12000-2800-1200-720=7280(元) 方案二:信用条件变化对信用成本前收益的影响=500000*3%=15000(元) 信用条件变化对应收账款机会成本的影响=50000*(1-30%)*10%=3500(元)

信用条件变化对坏账损失的影响=50000*4%=2000(元) 信用条件变化对现金折扣的影响=50000*70%*2%=700(元)

信用条件变化对信用成本后收益的影响=15000-3500-2000-700=8800(元) 所以选择方案二较优 二、案例分析

1.ABC公司于2XX3年成立,生产新型高尔夫球棒。批发商和零售商是该公司的客户。该公司每年销售额为60万美元。下面是生产一根球棒的资料:

表5.生产球棒的基本资料 单元:万美元 项目 销售价格 变动成本 固定成本分配 净利润 金额 36 18 6 12 ABC公司的资本成本(税前)估计为15%。

ABC公司计划扩大销售,并认为可以通过延长收款期限达到此目的。公司目前的平均收款期为30天。下面是公司3种扩大销售的方案:

项目 1 延长平均收款期限的日数 销售额增加(美元) 30000 45000 50000 10 方案 2 20 3 30 除了考虑对客户的政策外,ABC公司还在考虑对债务人的政策。在最近几个月,公司正面临短期流动性问题,而延长供货商的付款期限可以减轻该问题。如果能在发票日后10佃付款,供货商将给予2.5%的折扣。但如果不能于发票日后10天付款,供货商要求于发票日后30天全额付清。目