意义，所以项目的建设非常必要。

1.9研究结论

本项目的实施，带动农民致富，推动设施农业发展，提高本地区农业种植水平，增加地方财政收入。经济和社会效益较好。

财务评价结果表明，本项目全部投资内部收益率为17.82%，财务净现值(折现率=12%)556.58万元，投资回收期6.57年(含建设期)。敏感性分析表明，本项目有着较强的抗风险能力。

建议：

1.进行周密的市场调查，加强宣传力度，拓宽销售渠道，树立品牌意识，建立牢固的销售网络，为产品的推广和应用打下基础。

2.进行科学周密的决策，充分考虑各种可能的风险因素，制订相应的充分的应对措施，以最大限度地减少建设风险。

1.10主要技术经济指标

序号 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 项目 基础数据 建设规模 春茬西红柿 秋茬西红柿 香瓜 豆角 黄瓜 厂址 厂区占地面积 新建建筑面积 容积率 单位 T T T T T 亩 m2 % 指标 1012.5 1012.5 135 75 487.5 600 200904 50.27 备注

序号 1.3 1.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.5 1.5.1 1.5.2 1.6 1.6.1 1.6.2 1.6.3 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 2 2.1 2.2 2.3 2.4 项目 项目定员 燃料动力消耗 水 电 煤 “三废”排放量 废水 废渣 总投资 建设投资 流动资金 建设期利息 项目计算期 总成本 经营成本 产品销售收入 销售税金及附加 增值税 利润总额 净利润 评价指标 投资利润率 销售利润率 财务内部收益率 财务净现值 投资回收期 盈亏平衡点 单位 人 万立方 万度 T T T 万元 万元 万元 万元 年 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 % % % 万元 年 % 指标 35 3.2055 34.11 210 0 35 2396.86 2396.86 0 0 10 541.89 424.56 1050.00 0 101.27 406.85 406.85 16.97 38.74 17.82 556.58 6.57 46.40 备注 含建设期20个月月 ic=12 含建设期20个月

第二章 市场预测

2.1项目产品市场供求现状和市场前景分析 2.1.1项目产品市场供求现状

蔬菜产业是农业生产结构调整与增加农民收入的一项重要产业，因此，蔬菜在我国农业发展中具有独特的优势和地位，是种植业中最具活力的经济作物之一。我国的蔬菜出口从20世纪90年代以后逐年增加，特别是1993年后，蔬菜出口量逐年增长。目前，我国的蔬菜出口量仅次于西班牙、意大利、美国和荷兰，是世界第五大蔬菜出口国。

我国蔬菜播种面积占世界总面积的三分之一以上，产量约占世界总产量的67%，山东、福建、浙江、江苏、新疆和广东是我国蔬菜出口的主要省区，日本是我国蔬菜出口最主要的国家，占全国蔬菜出口总额的26.42%。东盟是我国蔬菜出口重要贸易伙伴，占全国蔬菜出口总额的15.5%。对美国、韩国、俄罗斯和德国的蔬菜出口增长迅速，其中，对美国出口同比增长29.34%；对德国出口增长32.36%；对俄罗斯出口增长21.94%；对韩国出口增长13.15%。

特别是近几年随着人们生活水平的提高，人们对新鲜蔬菜的需求量越来越大，即使在冬季也希望能吃到新鲜的蔬菜，这就促进了日光温室季节蔬菜的种植，项目地周边地区每年反季节日光温室蔬菜需求量在5万吨以上，日光温室蔬菜种植的缺口较大。

2.1.2市场前景分析

随着我国城乡人民生活水平的不断提高，人们的消费观念也在逐渐改变，日光温室蔬菜市场出现新的需求前景，应时的蔬菜需求量不断增长，蔬菜消费的区域化和人文化品质也在逐步提升，这是一个极大的市场。城乡对日光温室蔬菜的需求在不断的增长。因此，发展反季节日光温室蔬菜市场前景良好。

2.2项目产品的市场竞争优势分析

日光温室蔬菜系高产高效产业，是农民快速致富的?短平快?项目，调整优化农业产业结构，发展现代生态蔬菜产业是发展方向，日光温室蔬菜产业具有多种类、多品种、多茬次、周期短、产量高、效益好的特点，俗称?一亩园十亩田?，是诸多农业产业化项目中最有活力的?短平快?开发项目，发展蔬菜产业，有利于增加土地复种指数，提高土地利用率、产出率和效益，同时蔬菜产业是劳动密集型产业，能够吸纳大批农村劳动力，对于农业增效、农民快速增收将发挥重要作用。

发展日光温室蔬菜产业，是向广大城镇居民提供新鲜、营养、健康、安全的，有机鲜活蔬菜产品，能充分满足不同层次、不同时间内消费者不断增长的物质需求，达到优质蔬菜周年均衡供应、花色品种多样、繁荣市场的根本目的，保障?菜篮子工程?建设健康顺利向前发展。

根据国内外蔬菜市场的发展状况，对蔬菜的安全质量要求越来越高，品牌意识不断作强，积极打造蔬菜品牌、名牌，提高蔬菜产品信誉度，增加市场竞争力和占有率，是提高经济效益的重要途经。

2.3营销策略、方案、模式

项目以?市场＋合作社＋基地＋农户?的经营模式，由合作社组织、农户自主建设，建设140座蔬菜日光温室，产品全部以鲜品出售。

2.4市场风险分析 2.4.1市场风险

项目产品主要是新鲜陆地蔬菜生产，面对的市场主要是国内市场。市场价格风险是主要的风险。蔬菜价格的季节性波动很大，市场的需求量难以把握。蔬菜的品种和品质也是决定蔬菜价格的一方面因素。

2.4.2防范和降低风险的对策

一是要在蔬菜品种上下功夫，培育品质良好的蔬菜品种，能够符合消费者需求，二是注重生产技术管理，保障产品质量，达到无公害和优势蔬菜生产标准；三是密切注意市场动态，不断研究市场需求，开发和引进新品种、新技术，时刻保持处于市场的前沿状态，用技术不断创新化解市场风险。