深圳市万科房地产有限公司 SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 编 号：VKSZ/QR/PR058 版 号：A/5 生效日期：2008年3月4日 投标技术标书编制要求

1. 总述：

1.1. 编制依据、编制说明 1.2. 投标单位施工资质、业绩情况 2. 项目组织管理机构

2.1. 拟派项目经理、技术负责人等核心管理团队组织架构和工作简历 2.2. 以上人员相应资质的复印件（答辩时提供证书原件复核） 2.3. 项目管理机构职责划分（细分）

3. 工程概况及对本项目工程特点的理解 （本节须重点论述，提供实际案例资料阐述）

3.1.工程综述及工程概况

3.2.对本项目采用万科精装大总包模式的方案解析 3.3.对本项目采用穿插施工模式的方案解析 3.4.对本项目精装总包施工工作界面的详细解析

3.5.本项目装修总承包工程中重点和难点（包含不限于以下各项） 3.5.1与土建总包、外立面幕墙穿插施工的协调配合管理

3.5.2阐述对甲指乙分包（重点收纳部品、橱柜、中央空调、木地板、户内门、入户门、淋浴屏）单位协调配合、穿插作业的理解与管理

3.5.3阐述对甲指乙供材（重点涂料、瓷砖、五金洁具）单位协调配合、穿插作业的理解与管理 3.5.4阐述对材料加工、运输、保管的管理措施

3.5.5雨季、回南天、台风及炎热等气候条件下的施工措施，石膏板与墙面硬包的防潮防霉措施 3.5.6半成品、成品保护措施（如门、木地板、淋浴屏、收纳系统、橱柜等） 3.5.7场地封闭、门卫措施（备注:入户门扇竣工验收通过后存在返厂饰面二次喷漆） 3.5.8 石材工艺及品质保障措施，石材采购及供货计划

3.5.9 瓷砖或石材防脱落措施（标准层与大堂分开阐述），涂料防开裂措施 3.5.10节点二次深化设计的落实与保障 3.5.11各节点收口品质保障措施 3.5.12各户型施工难点梳理与解决方案

3.5.13阐述对精装总包交楼、维修流程及管理措施

3.5.14三个月质量问题户均条数和维修完成率目标的理解和相应保障措施 3.6.提升品质的新技术、新工艺、新材料应用，每家单位必须至少列五条以上 3.7.精装总包的管理创新措施

3.8.三个月客户质量满意度与一年客户质量满意度的保证措施 4. 项目质量目标及保证措施

4.1. 质量目标：万科区域季度评估等级“A”、万科集团交付评估等级“优”，如何确保 4.2. 数字工程工序验收合格率如何确保 4.3. 安全性与功能性专项验收如何确保合格 4.4. 样板品质如何批量复制 4.5. 细节品质如何确保 4.6. 防渗漏及防水措施

深圳市万科房地产有限公司 SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 编 号：VKSZ/QR/PR058 版 号：A/5 生效日期：2008年3月4日 4.7. 防止质量通病的措施 4.8. 装修四化管理策划与实施 4.9. 如何实现精细化施工与管理 5. 安全文明施工目标及保证措施

5.1.如何实现安全生产“零死亡，无C级项目”

5.2.万科区域季度评估安全文明94分，深圳公司第三方安全飞检前三名如何确保 5.3.现场如何规范临时用电安全

5.4.现场总分包穿插作业如何确保工完场清 6. 施工总平面布置（参照一实际项目详细叙述）

6.1.施工现场平面布置及说明 6.2.施工临时用水、用电

7. 施工进度计划及劳动力安排（另举一实际项目详细叙述）

7.1.施工段划分及施工程序 7.2.总工期及进度计划安排 7.3.工期保证措施 7.4.分包穿插施工计划

7.5.劳动力计划（含法定节假日劳动力安排） 8. 施工机械设备

7.1. 单位自有及租赁施工机械设备及管理措施 7.2. 大型施工机械设备使用安全

9. 工程施工方案和技术、质量保证措施（对本项目涉及项针对性列明，包括但不限于）

8.1.涂料施工（室内、地下室、大堂、电梯厅等公共区域） 8.2.泥水作业

8.3.木基层作业（含轻钢龙骨石膏板墙施工工艺） 8.4.综合天花

8.5.厨房、卫生间防水工程

备注：红色字体须重点论述。 ——以下无——