张建忠 工程项目预结算管理办法(终稿) 下载本文

表一

20 年 季度项目预、结算工作考核表

项目名称: 填报时间: 年 月 日

序号 考核内容 分值 考核指标 开工前15天内(或图纸到后15天内)完成施工图预算的编制及报审 建立预算台帐并及时登记记录 认真组织编制并保证预算的完整性与准确性 按月(或合同约定时间)完成工程预算书的编制 按要求及时向甲方及造价中心报审工程预算书 对已发生的等要及时编制造价调整预算并报甲方审批 做好签证、变更、索赔的台帐登记 考核标准 未按时限要求完成编制及报送每次扣 10 分 未建立预算台帐扣10分,未按时登记每次扣 2 分 预算编制出现重大失误每项扣 5分 未按要求完成编制每次扣 2分 未按要求报审每次扣5 分 每漏处理一份签证、变更、索赔扣 10分,扣完为止 未建立预算台帐扣10分,未进行登记每项扣 2 分 自考 造价中心分值 考核分值 备 注 无投标预算项目编制施工图预算,有投标预算项目复核投标预算 需建立的台帐:施工图预算,进度报量预算,签证变更预算,索赔等台帐,并与资料对应 15 按时限完成工程1 施工图预算书的编制、报审 10 10 按时限完成工程2 预算书的编制、报审 10 15 现场签证、设计变3 更、费用索赔等经济资料的处理及台帐记录 30 10 4 合 计 100 造价中心考核人: 项目经理: 项目造价员:

表二

竣工项目结算工作考核表

项目名称: 填报时间: 年 月 日

序号 考核内容 分值 5 竣工结算用资料的完整性 5 5 5 按时限完成工程2 竣工结算书的编制、报审 10 15 15 5 5 100 25 考核指标 考核标准 考评分值 备 注 施工组织设计(施工方案)、设计变更、资料不完整,每缺一份扣2分 现场签证、 材料(甲供)代用 费用索赔资料 竣工图及竣工资料 工程施工完成后30日内完成结算书的编制 结算书编制完成后10天内报造价中心审核,经审核算无误后及时报送甲方 项目负责人根据甲方安排及时组织(配合)外审对量工作 对外审中出现的问题要积极与甲方沟通,争取最佳解决办法 竣工结算定案后10天内将结算资料原件移交造价中心归档 移交的结算资料应完整 资料不完整,每缺一份扣2分 资料不完整,每缺一份扣2分 资料不完整,每缺一份扣2分 未按要求完成编制扣 10分,超过40天扣25分。 未按报审扣10分 不组织(配合)对量工作,视情节扣5-15分 推缷责任、造成经济损失的视情节扣15分 未按时限移交扣5分 移交资料不完整扣5分 经综合考评,考核分数为 分 1 3 竣工结算书的外审 4 工程竣工结算资料及时完整移交 5 合 计 主管经理: 审核人: 编制人: