一、政策风险：
国家目前对工业机器人行业没有限制政策，随着科技的进步以及现代化进程的加快，传统的人工作业已经远远不能满足工业的需求。该公司位于青岛高新技术开发区，享受财政扶持的优惠政策，对公司的发展起到了一定的促进作用。在国际国内政治经济形式发生变化时，一旦国家调整这些优惠政策，将给该公司的盈利带来一定影响。
该公司充分利用目前的优惠政策，不断加快自身的发展速度，争取把该公司做大做强，同时不断提升技术水平,时刻收集和关注国内外政治经济形式及市场的变化信息，及时调整经营战略，以降低相关政策变动带来的影响。 二、技术开发风险：
该公司产品技术为国内领先水平，随着用户对产品的技术要求的不断提高和扩展，可能使该公司面临产品技术开发决策失误带来的风险。
该公司长期坚持“市场导向、需求反馈”的技术路线，及时推动新技术、新成果的运用；同时，不断加强在现有专利技术基础上的前瞻性技术研究与储备，逐年加大研发投入，有效避免技术更新或扩展的风险，同时，公司按照规范的决策程序，保证公司在产品技术开发决策上的正确性。 三、经营管理风险：
随着公司的持续快速发展，经营规模的不断扩大，公司的组织结
构和管理体系趋于复杂化。建立相应规模的企业管理体系，形成完善的约束机制，需要一个磨合探索的过程，该公司存在现代企业组织结构和管理模式是否能够有效运行的风险，以及由此影响企业经营效率的风险。
该公司已经与有关管理咨询专家管理专家建立长期的合作关系，不断研究改进和完善公司组织结构和管理制度；该公司管理层将努力提高管理水平，积极发挥在公司经营决策方面的核心作用，不断完善法人治理结构，同时公司还将继续引进高水平的管理人才，运用现代化管理手段，不断提高管理效率与管理效益。 四、市场开拓风险：
相对于国外成熟产品来说，该公司的产品起步较晚，因此存在市场认同的风险。由于工业机器人市场的特殊性，一个能够给生产厂家、经销商带来超额利润的新产品， 很容易通过示范作用，以点带面打开市场。
该公司计划采用全新的销售模式（规模直销），以及建立产品演示平台的模式，有计划、有步骤的开拓市场，从而降低市场开拓带来的风险。 五、生产风险：
由于该产品在制造过程中涉及到多个环节和多项自有技术，可能由于某些环节导致产品的质量缺陷。同时因为工业机器人市场的特殊性，随着市场不断的开拓，该产品的销售将迅速增长，该公司的产能一旦无法跟上销售，会对该公司带来不利影响。
该公司已通过iso9001：2008质量管理体系认证，设备、产品的采购均严格按照质量管理标准中的采购程序，分别对代理厂商、外购产品的供应方从商业信誉、产品质量、供货能力等方面进行评价、复评，确定一批合格的供应商，采用多渠道采购策略，避免对个别供应商的依赖，以稳定供货来源和价格。同时，根据市场的开拓情况，及时扩大生产线，提高产能，以适应公司的发展。 六、财务风险：
该公司未来几年将处于高成长期，现金流和销售收入数额较大，增长迅速，资金需求也逐年增大，如果基础管理不能加强，决策机制存在问题，在资金使用上出现决策失误或存在管理漏洞，将给公司带来财务风险。公司将在前期就夯实基础管理的基础，建立科学的决策和管理、运营机制，并在发展的一定阶段，放缓发展步伐，加强基础管理，提高资金使用的科学性、合理性和有效性。 七、汇率风险：
该公司创业初期，将致力于国内市场的开拓，暂时不存在产品的出口，制造产品所需的材料完全国产化，无需进口，因此该公司不存在汇率变动导致的风险。
第二节 项目风险因素和风险程度分析表
风险因素和风险程度分析表 年产10000台工业机器人基地建设项目
第十六章 结论与建议 一、结论
1、该项目的建设符合国家相关产业政策，符合当地经济发展战略； 2、对于加快区域经济发展具有积极作用，能加速当地经济发展，促进经济结构调整；
3、该项目拟建地址所在区域内具有良好的公共基础设施条件，有利于降低投资和运营成本。
4、该项目“三废”排放均可满足环保要求；对劳动安全卫生等亦给予充分考虑，并采取了必要的防范措施。
5、该项目具有较好的经济效益和显著的社会效益。其成果技术水平均达到国内领先水平，项目达产后将对山东省提升和改造传统制造业，提高制造业和装备的自动化与智能化水平具有重要意义。达产后可年产工业机器人10000台，年增销售总额20亿元人民币，年均实现净利润21540万元，所得税后内部收益率为146%，可新增安置社会待业人员500人就业。
综上所述，该项目符合国家产业政策和行业发展规划，市场前景好，经济效益和社会效益显著，因而该项目是可行的，也是必要的。 二、建议
该项目的实施不仅将使企业的生产水平及经济效益上一大的台阶，而且社会效益显著，为此，建议在建设期间做好资金准备工作，保证资金的到位率，保证项目的顺利实施；严格建设项目、施工管理，有效控制工程造价，保证建设工期；在项目投产后加强营销力度，增强整个市场适应能力。 存在问题及建议：
1、建议对我国同类产品市场作更加深入的调研工作，可有效地降低项目风险和指导下一步的工作。
2、做好产品的生产技术、生产管理和销售管理。 3、做好人才培养和产品质量管理工作。 54附表 财务评价指标测算表 55
56附图 产品照片 57 58