\商战\实践平台——重要经营规则

(控制台版本：2.3.21.606)

一.生产线 名称 手工线 租赁线 购买价格 50 W 0 W 安装周期 1 季 1 季 3 季 4 季 生产周期 2 季 1 季 1 季 1 季 总转产费用 0 W 20 W 20 W 0 W 转产周期 0 季 1 季 1 季 0 季 维修费 10 W/年 残值 10 W 折旧费 10 W 0 W 30 W 40 W 折旧时间 5 年 5 年 5 年 5 年 分值 0 0 8 10 55 W/年 -55 W 20 W/年 20 W/年 30 W 40 W 自动线 150 W 柔性线 200 W 1. 2. 3. 4. 5. 安装周期为1，表示即买即用； 不论何时出售生产线，价格为残值，净值与残值之差计入损失； 只有空生产线方可转产； 当年建成生产线需要交维修费； 折旧(平均年限法)：建成第1年不进行折旧。 二.融资 贷款类型 贷款时间 贷款额度 年息 还款方式 备注 长期贷款 每年年初 所有长短贷之和不超过上年权益 3 倍 10 % 年初付息到期还本 不小于10W 短期贷款 每季度初 5 % 到期一次还本付息 1季，2季：10 % 资金贴现 任何时间 视应收款额 3季，4季：12.5 % 变现时贴息 （3，4期同理） 1，2期可以联合贴现 库存拍卖 100 %（产品） 80 %（原料） 三.厂房 名称 大厂房 中厂房 小厂房 1. 2. 厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可厂房贴现，直接得到现金。 厂房租入后，一年后可作租转买、退租等处理，续租系统自动处理。 购买价格 450 W 400 W 330 W 租金 45 W/年 40 W/年 33 W/年 出售价格 450 W 400 W 330 W 容量 5 4 3 分值 0 0 0

1

\商战\实践平台——重要经营规则

(控制台版本：2.3.21.606)

四.市场开拓 名称 本地 区域 国内 亚洲 国际 1. 2. 开发费用按开发时间在年末平均支付，不允许加速投资。 市场开发完成后，领取相应的市场准入证。 开发费 10 W 10 W 10 W 10 W 10 W 开发时间 1年 1年 2年 3年 4年 分值 7 7 8 9 10 五.ISO资格认证 名称 ISO9000 ISO14000 1. 2. 开发费用在年末平均支付，不允许加速投资，但可以中断投资。 开发完成后，领取相应的资格证。 开发费 10 W 20 W 开发时间 2年 2年 分值 8 10 六.产品研发 名称 P1 P2 P3 P4 开发费用在年末平均支付，不允许加速投资，但可以中断投资。 开发费 10 W 10 W 10 W 10 W 开发时间 2季 3季 4季 5季 加工费 10 W 10 W 10 W 10 W 直接成本 20 W 30 W 40 W 50 W 分值 7 8 9 10 产品组成 七.原料设置 名称 P1 P2 P3 P4 购买单价 10 W 10 W 10 W 10 W 提前期 1季 1季 2季 2季 八.其它说明

1. 紧急采购，付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍；成品价格为直接成本的3倍。

2. 选单规则：上年本市场销售额最高（无违约）优先；其次看本市场本产品广告额；再看本市场广告总

额；再看市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单。

2

\商战\实践平台——重要经营规则

(控制台版本：2.3.21.606)

3. 破产标准：现金断流或权益为负。 4. 第一年无订单。

5. 交单可提前，不可推后，违约收回订单。

6. 违约金扣除——四舍五入；库存拍卖所得现金——四舍五入；贴现费用——向上取整；扣税——四舍

五入；长短贷利息——四舍五入。

7. 库存折价拍价，生产线变卖，紧急采购，订单违约记入损失。 8. 排行榜记分标准：

总成绩＝所有者权益×（1＋企业综合发展潜力/100）

企业综合发展潜力=市场资格分值+ISO资格分值+生产资格分值+厂房分值+各条生产线分值 生产线建成（包括转产）即加分，无须生产出产品，也无须有在制品；厂房必须为买。

九.重要参数

违约金比例 20 % 贷款额倍数 3 倍 产品折价率 100 % 原料折价率 80 % 长贷利率 10 % 短贷利率 5 % 1，2期贴现率 10 % 3，4期贴现率 12.5 % 初始现金 600 W 管理费 10 W 信息费 1 W 所得税率 25 % 最大长贷年限 5 年 最小得单广告额 10 W 原料紧急采购倍数 2 倍 产品紧急采购倍数 3 倍 选单时间 50 秒 首位选单补时 25 秒 市场同开数量 2 市场老大 无 竞拍时间 90 秒 竞拍同拍数 3

3