呕心沥血为教育 一片丹心谱新篇
―――记滔河九年制学校校长 杜承毅
走进滔河九年制学校的校园，你会经常看见一个忙碌的身影，他就是我们的校长——杜承毅。作为一名教育工作者，他情注教育；作为一位校长，他率先垂范。他给自己定下的座右铭是：以勤精业，辛勤耕耘。自2000年9月以来，杜校长先后担任岚皋县花里小学、花里中学、滔河九年制学校校长。一个好的校长就是一所好的学校，这句话在杜校长的身上得到了最好的印证。杜校长在哪里担任校长，那里就会发生巨大的变化。特别是他自2012年9月担任滔河九年制学校校长不足两年时间里，学校发生了历史性的变化。
2011年8月20日，杜校长临危受命，从条件优越的花里中学调任滔河九年制学校校长。当时的滔河九年制学校面临着重重困难，8月28日开学，小学部要整体搬迁到滔河中学教学，很多老师要搬到原茨竹小学的小青瓦房住宿；校园四处千疮百孔，怎样在开学前给学生一个安全的校园环境？初中生和小学生在一起生活和学习，怎样让家长放心？“两部一园”的办学格局，怎样来进行管理？而这一切问题都要在不足十天的时间全部完成。为此，杜校长带领校委会一班人科学决策，周密部署，加班加点，仅用5天的时间就全部完成了小学部的整体搬迁工作，确保了28号的顺利开学。开学后他立即着手学校的各项管理，在开学的第一个教师会
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上，他向全体教师提出了：“视学生如子女，视学校如家园，视家长如朋友，视质量如生命”的办学理念。一年多来，作为校长，他要求教师做到的，他首先做到，教师做不到的，他也努力坚持做到。寒来暑往，风雨无阻，每天到校最早的老师也能看到他在校园内忙碌的身影。或拿着修剪刀，小心而极度认真的修剪着每一株花草；或拿着锄头，细心的锄掉花草旁杂乱的野草。为了预防学生发生安全事故，不论值班与否，他几乎每天课间时间都在校园内巡查。值日教师们在他的影响下也都认真负责地做好此项工作，我校也因此从来没有发生过安全事故。
创新方法，科学管理，彰显人文关怀。 一位教育家说过：一个好的校长，应该在如何调动教师的积极性上做好工作。杜校长在这方面做得很好，一年来，在杜校长的领导下，制定了一整套的工作管理方案，彻底打破教师干多干少一个样，干好干差一个样的局面，每到学期末评优评先的时候，把各方面量化分数一核算，教师的名次就出来了。工作中杜校长在处处按章办事遵循原则的同时，又时时对师生们彰显人文关怀。刚到我校不足一个月，杜校长对我校教师的情况就已了如指掌，谁家有困难，杜校长都会非常关心，并尽可能的提供帮助和照顾。杜校长在工作中不断创新，在效率上不断提高，在管理上日趋科学规范、精细化，并处处彰显人文性，受到大家的一致肯定。
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规范学校管理，以质量为目标。杜校长上任以来，注重建立健全学校各项制度，并认真实施，使学校管理规范化，制度化。充分发挥教代会的作用，实现决策科学化和民主化。加强常规管理，落实课程计划，开全开足各科课程，促进学生全面发展。加强对教学工作全过程的管理，着重抓好备课、上课、作业批改的管理，优化课堂教学，提高教学质量。
杜校长十分重视新课程的实施和教师专业化发展通过多种方法、手段提高教师的科研文化业务素质。他亲自主持参与《新课标下中学生数学素养培养探究》的课题研究、撰写教学论文《浅谈学生学习数学兴趣的培养》在《陕西教育》上发表。积极组织教师参加省、市、县各级培训、听课活动，营造关注教学科研，参与新课改的浓厚氛围。这两年，在杜校长的的带领下，我们赴江苏省西林实验学校、石泉县池河中学、平利县城关中学交流学习，返校后杜校长立刻把学习的精华处用到教学管理上，取得显注的效果。教学质量是学校的生命线，是学校工作永恒的主题。为此，杜校长经常深入到课堂中听课，和老师共同进行研讨，杜校长还经常开展教学研讨活动，每一次县举办公开课比赛，他都高度重视，并组织学校里各教研组共同研讨，使老师的教学水平明显提高，在全体师生的共同努力下，他到我校的第一学期，期末检测中初中部就有六位教师所教科目成绩名列全县前列，小
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