第五章 安全质量保证体系及措施

5.1安全组织机构

5.1.1项目部安全生产领导小组

项目部成立由项目经理任组长的“安全生产领导小组”负责本工程的安全生产。施工现场的安全管理以安全员为主，班组、施工队组成管理网络，贯彻横向到纵向到底的原则。

组 长：XX 副组长：XX XX

组 员：XX XX XX XX

5.1.2安全生产领导小组职责

（1）项目经理职责：

a.对本项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

b.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程特点及施工全过程的情况，组织人员制定本驻地安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。

c.健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，定期组织劳务人员上岗安全教育，对劳务人员的健康与安全负主要领导责任。

d.组织落实施工组织设计中相关的安全技术措施，监督驻地工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

e.领导、组织人员进行定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全因素，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

f.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

（2）项目副经理职责：

a.在项目经理的领导下，在各自管辖的工作范围内协助经理，贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规。

b.按照“管生产必须管安全”的原则，主管生产的副总经理负责安全生产的具体管理工作。

c.领导组织本工程定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产因素。

d.抓好安全教育和安全技能考核工作，协助经理组织各类重大事故的调查和处理工作。

e.负责对特殊动火和特殊危险作业的安全措施的审批。 （3）项目总工程师职责：

a.领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 b.组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出决定

性意见。

c.对本工程使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。

d.参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 e.贯彻实施现场管理法及业内资料管理标准。参与文明施工安全检查，监督现场文明安全管理。

（4）工程技术部长职责：

a.认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。

b.在编制施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。

c.检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。

d.对新技术、新材料、新工艺、必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

e.对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。

f.参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原

因，从技术上提出防范措施。

（5）安全总监职责：

1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查公司范围内责任制的执行情况。

2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。

3、协助领导组织安全活动和检查。制定及修改安全生产管理制度，负责审查项目安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。

4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核。 5、开展危险辨识及安全教育活动的组织开展，逐级建立定期的安全生产检查活动。

6、参加施工组织设计、会审；参加脚手架搭设方案、深基坑施工方案等的安全技术编制、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程的设计、审查和竣工验收。

7、参加一般及大、中、小型特殊工艺的施工验收，及时发现问题，监督有关部门或人员解决落实。

8、深入现场研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业和罚款。

9、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对影响安全管理工作实施

的问题，要及时汇报领导，督促解决。

10、凡进入现场的单位或个人，有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。

11、督促班施工班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。

12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证内业资料管理标准和安全生产保障体系正常运转。

5.1.3安全管理组织机构

（1）项目部成立以安全生产第一责任人项目经理潘坡为组长的安全生产领导小组，保持健全领导小组成员稳定。

（2）根据安全管理规定，项目部建立安全组织（安全环境部），加强对施工过程中安全生产的组织管理，检查督促安全生产工作。

（3）项目部设有1名安全总监王治全，设1名专职安全员陈远征，保证施工安全进行。

（4）施工工区建立安全组织，施工员为兼职安全员，加强监督施工过程中安全生产工作的落实。

（5）各施工队必须配兼职安全员，最少一名，负责与项目安全环境部对接和现场施工安全管理。