《组织行为学》第三次在线作业

单选题 (共15道题)

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1.（2.5分） 组织的外部环境可分为一般环境和( )

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A、特殊环境 B、具体环境

我的答案：B 此题得分：2.5分

2.（2.5分） 组织所面对的外部环境的特征有复杂性和( )

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A、变动性 B、稳定性 C、风险性

我的答案：B 此题得分：2.5分

3.（2.5分） 组织需要努力改变或控制一些环境因素，常用的对策有建立组织间的联系和( )

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A、主动适应环境 B、控制环境领域

我的答案：B 此题得分：2.5分

4.（2.5分） 组织结构的类型有职能结构、分部结构、矩阵结构和( )

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A、事业部结构 B、直线结构 C、网络结构

我的答案：C 此题得分：2.5分

5.（2.5分） 组织控制的过程包括制定控制标准、采取措施纠正偏差和( )

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A、建立控制组织 B、测量绩效、识别偏差 C、加强实时监控

我的答案：B 此题得分：2.5分

6.（2.5分） 组织文化结构包括指标、行为规范、基本价值观和( )

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A、组织理念 B、人际关系

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C、领导风格 D、核心假设

我的答案：D 此题得分：2.5分

7.（2.5分） 拉尔夫和玛丽将行为规范分为任务支持规范、任务创新规范、社会关系( )

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A、规章制度规范 B、报酬激励规范 C、人际关系规范 D、个人自由规范

我的答案：D 此题得分：2.5分

8.（2.5分） 组织价值观分为绩效价值观和( )

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A、群体价值观 B、人员价值观

我的答案：B 此题得分：2.5分

9.（2.5分） 根据环境的需要和战略焦点，可以把企业文化分为创业文化、使命文化、家族文化和( )

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A、守业文化 B、国有文化 C、创新文化 D、官僚文化

我的答案：D 此题得分：2.5分

10.（2.5分） 组织社会化一般经过预期社会化、遭遇、同化和( )等四个阶段

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A、变革 B、嫁接 C、效仿 D、离职

我的答案：D 此题得分：2.5分

11.（2.5分） 组织变革的阻力来源于个体阻力和( )

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A、团体阻力 B、集体阻力 C、组织阻力

我的答案：C 此题得分：2.5分

12.（2.5分） 从理解员工、沟通和( )等方面可以克服阻力

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A、加强激励 B、惩罚 C、员工参与

我的答案：C 此题得分：2.5分

13.（2.5分） 人类过程干预技术主要包括T小组、过程咨询、团队建设和( )

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A、冲突管理 B、过程控制 C、有效监管 D、方格训练

我的答案：D 此题得分：2.5分

14.（2.5分） 除报酬制度、事业发展外，人力资源管理干预技术还包括目标管理、绩效管理、劳动力多样化和( )

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A、裁员 B、终止劳动关系 C、引进优秀人才 D、员工援助计划

我的答案：D 此题得分：2.5分

15.（2.5分） 常用的战略干预技术包括开放系统规划、整合战略变革、跨组织发展和( )

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A、加强事前控制 B、明确干预标准 C、注重人员干预 D、自我设计变革战略

我的答案：D 此题得分：2.5分 判断题 (共25道题)

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16.（2.5分） 组织环境是可能影响组织运行的外部因素。

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正确 错误

我的答案：正确 此题得分：2.5分