传媒公司员工手册 - 图文 下载本文

6)负责协调公司内容资源,借助外协机构达到提升用户品牌认知度与间接提升公司网站流量的目的;负

责对外展开友情互换业务,提升公司ALEXA排名,并具体负责公司网站友情互换广告资源的管理与合理调配;负责其它在线推广资源的探索、尝试与开发利用。 7)竞争情况收集、分析,密切注意市场动向;

8)组织推广实施,严格监控实施过程,及时跟踪推广效果;

工作标准:

1) 深刻理解网民需求和使用习惯,精通各类网络广告原理和执行方法 2) 深入了解公司产品,策划与产品功能高度相关的市场推广活动;

3) 对产品进行系统地策划,策划产品推广方式,执行监控实施过程,效果回馈,有计划有条理地推出各

种产品、活动。

4) 促进流量向用户、收入的转化。

5) 监控和有效管理投在搜索引擎的广告费用。通过数据分析,进行关键字的筛选,对投放内容进行调整。 6) 寻找各类网站的合作项目,为网站提供更多的增值内容以及服务项目,维系与合作伙伴的关系 7) 收集同类非同类站点的推广以及内容方面的信息,进行分析总结,提出合理建议,提交并跟进执行;

负责对日常的数据、信息的收集。

四、市场部

1、负责公司品牌的推广传播;

2、负责与各相关媒体的联系及互惠合作;

3、负责集团运动医学、体检中心、健身店业务的宣传推广; 4、负责传媒网站、增值业务、频道的市场推广; 5、负责与各业务目标客户群体的公关活动策划和实施; 6、负责整合营销的方案制定与资源协同; 7、负责营销物资的准备与管理;

8、负责集团各类突发市场事件的工作配合。

1、市场经理工作职责:

1)根据公司的发展战略、协助决策人制定市场推广目标,并组织落实相应的推广策略和具体实施方案; 2)进行公司品牌、业务拓展的市场推动;

-综合部制-

3)与各项主营业务负责人沟通,规划宣传推广计划和预算; 4)控制各项市场工作质量和成本支出; 5)推广销售集团各类场地及广告资源进行创收;

6)每日联络各媒体,充分利用媒体资源进行对集团业务无支出推广; 7)组织收集市场资料,进行市场分析,提供市场运作方向性的建议; 8)负责与赞助商沟通、联络、巩固、扩大赞助利益,实施项目管理; 9)建议企业内部合理有效的宣传机制;

10)实施本部门的管理制度和措施,并进行管理; 11)布置、指导、监督、检查、考核各项市场工作; 12)协调配合各部门工作,进行有效的团队协作; 13)处理突发市场事件;

14)配合上级领导完成各类日常工作;

2、市场专员工作职责:

集团工作:

1) 协助市场经理做好市场部宣传外联日常工作;

2) 部门内签署协议整理及存档,后期跟进、配合协议进行; 3) 内部印刷品稿件提供、校稿等工作;

4) 部门经手费用(印刷、户外广告费、店内宣传品等)申请及支付; 5) 负责网络、报刊、杂志、电视、广播等媒介的外联和资料的收集; 6) 历史图文资料的储备存档;

7) 宝迪沃媒体发布信息简报制作,附整理表格;

8) 提供集团各类推广信息给相应媒体等;负责提供上传集团网站健身宣传信息介绍及相应图片资料; 9) 负责媒体、赞助商及其他合作结构邀请函及体验卡的申领工作; 10) 11) 12) 13) 14) 15)

《宝迪沃人》、课表及其他宣传品分类到各店,并做使用指南说明; 协助部门经理完成各类店内健身教练服装统计、照片拍摄整理等工作; 协助店内相关活动顺利进行,提供相关活动说明; 建立广告联系记录,合作合同的执行与落实; 协助集团内部各类印刷品验收; 完成领导交办的其他工作任务;

-综合部制-

传媒工作:

1)协助《第42天》网站资讯上传;

2)每日《第42天》减肥训练营在各门户网站论坛推广、总结; 3)完成传媒总经理和栏目总编指派的其他配合工作;

3、设计主管工作职责:

集团工作

1)每月完成《宝迪沃人》16页杂志的设计; 2)每月完成健身课表的设计 3)每月各类媒体发布广告的设计提供 4)完成运动医学所需的宣传展示用品的设计;

5)完成体检中心所需的宣传展示用品及固定用品的设计; 6)完成健身店内所需的宣传展示用品的设计;

7)落实各类宣传品的校样、色彩、后期制作等质量控制; 8)集团各部门宣传品制作文件的归类存档; 9)集团各部门照片资料的拍摄和整理存档; 10)完成领导交办的其他工作任务; 传媒工作

1)完成传媒业务部门所需各类宣传展品的设计;

2)负责定期整理各类图文资讯,提供更新网站(42day&bodyworks)相关内容; 3)传媒各类设计宣传品文件的归类存档; 4)其他临时突发工作配合。

市场部岗位工作标准:

1)严格遵守集团人力资源部制定员工手册各项内容; 2)严格遵守财务、行政工作制度; 3)严格遵守部门各项行为规范制度;

4)不得提供未经上级领导审核文字与媒体发布(常规信息除外)有误集团资料, 5)禁止媒体无故传播影响公司形象和声誉的信息; 6)保证宣传品及时发放;

-综合部制-

7)各类宣传信息及时更新; 8)各类宣传资料整理归档;

9)无私人电话占用工作时间,无游戏软件;

市场部经理工作标准:

1)熟悉市场工作及擅长与各类媒体合作; 2)积极主动与业务部门沟通、协调并紧密配合; 3)树立标准榜样形象,以身作则;

4)坚持合理节约的原则,严格控制各项成本支出; 5)熟知公司各业务内容,对媒体提供资料经高层领导审核; 6)建立高效精简团队;

市场专员工作标准:

1)保质、保量、按时完成领导交给的各项工作,认真填写工作日志。

2)工作态度热诚、谦逊、耐心。

3)维护公司设备、财产的安全,保障正常使用。

4)随时整理工作文档、资料及电脑内存文件,确保不丢失。 5)如完成时间有困难,应尽早提出。如急需,应主动加班完成。 6)对经手业务信息严格保密,合同、报价不得泄露或传播; 7)及时跟进各项工作顺利进行,并做出相应总结; 8)及时收集相关媒体发布信息,整理成册,不得带出; 9)定时查看公司电子邮件并及时处理; 10)及时汇报工作进程及沟通工作;

设计主管的工作标准:

1)保质、保量、按时完成领导交给的各项工作,认真填写工作日志。

2)工作态度热诚、谦逊、耐心。

3)维护公司设备、财产的安全,保障正常使用。

4)随时整理工作文档、资料及电脑内存文件,确保不丢失。 5)如完成时间有困难,应尽早提出。如急需,应主动加班完成。

-综合部制-

6)设计作品确认后,随时归类收存。需刻盘的,标注清楚。 7)针对相关反馈意见,及时对各类设计做相应调整修改 8)把握设计方案的操作进度及质量,并定期将结果反馈给上级;

9)与各部门充分沟通,分析各部门的具体需求,充分理解意图,确保设计作品高速优质完成;

附件四:

《频道相关管理制度》

一、节目部

1、节目部主任

1) 节目部主任全面管理节目部内各项事务,是频道节目部第一责任人。 2) 了解频道发展的战略和目标,对节目部的整体节目进行合理规划。

-综合部制-