《XX足球俱乐部品牌管理制度》

1．目的

品牌建设是俱乐部持续发展的基础性工作，为促进俱乐部品牌工作的系统性建设，明确俱乐部品牌人员职责，规范品牌工作完成标准,保证俱乐部品牌管理工作的效果，特制定本制度。 2．适用范围

本制度适用于俱乐部在品牌建设工作中的管理。 3．部门职能

3.1传媒及公共关系部负责俱乐部的品牌工作。

3.2俱乐部全体员工都必须自觉爱护俱乐部品牌，负有维护俱乐部品牌的责任。 4．工作范畴

4．1传媒及公共关系部职责：

4．1．1负责俱乐部品牌发展目标的规划和制定。 4．1．2负责俱乐部品牌传播标准化物料的建立和完善，。 4．1．3负责俱乐部品牌活动的策划和执行管理。 4．1．4负责俱乐部层面品牌传播工作的管理。

4．1．5负责俱乐部层面全国性、体育及足球媒体的管理。 4．1．6负责俱乐部参评外部机构进行的奖项评比管理。 4．1．7负责俱乐部层面内部刊物的出版管理。 5． 工作内容

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5．1品牌层级管理

5.1.1俱乐部品牌发展目标的规划和制定由俱乐部传媒及公共关系部负责，报俱乐部董事长审批同意后执行。俱乐部传媒及公共关系部需在所在地域及所属专业领域配合集团传媒及投资者关系部开展品牌传播工作。

5.1.2俱乐部品牌发展计划需报集团传媒及投资者关系部分管高管批准后执行。 5．2品牌形象管理

5.2.1企业VI管理

5.2.1.1企业VI管理是指对俱乐部标志、标准字体、标准色彩为核心的视觉传达体系管理。《集团企业识别系统手册》是俱乐部需遵循的VI管理基本准则。

5.2.1.2俱乐部标志必须符合《集团企业识别系统手册》的使用规范，。

5.2.2品牌物料管理

5.2.2.1俱乐部所有品牌物料的传播主题和视觉表现需围绕俱乐部品牌承诺进行制作和使用。

5.2.2.2俱乐部品牌物料的制作和更新由传媒及公共关系部负责，报俱乐部总经理审批同意，报集团控股传媒及投资者关系部备案后执行。

5.2.2.3 俱乐部品牌的传播物料包括俱乐部VI手册、俱乐部简介（PPT版和文字版）、形象画册、形象宣传片、形象广告、形象展

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板、俱乐部奖项等。俱乐部简介需半年度更新；形象画册、形象宣传片、形象广告、形象招聘广告需年度更新；俱乐部VI手册需根据实际使用需求进行制作更新。

5.2.3品牌影像管理

5.2.3.1俱乐部传媒及公共关系部负责俱乐部品牌活动、企业评奖等企业影像资料拍摄及管理工作。

5.2.3.2俱乐部影像资料库需定期更新，俱乐部传媒及公共关系部需每月将俱乐部的影像资料上传至集团品牌共享平台，影像资料需满足高精度印刷或企业宣传片制作精度需求。 5.3奖项评比管理

5.3.1俱乐部品牌奖项评比均需要进行参评方案审批，审批内容包括参评对象、奖项名称、评比机构、评比材料、评奖预算等。颁奖活动结束后，需在24小时内完成内部OA、外网的新闻传播，并在一周内完成其他相应媒体的传播工作。

5.3.2俱乐部奖项评比，由俱乐部传媒及公共关系部报俱乐部董事长审批同意后，报集团传媒及投资者关系部备案后，进行参评工作实施。

5．4品牌活动管理

5.4.1俱乐部的品牌活动是指俱乐部举办的员工招聘活动、品牌战略暨新产品发布会、媒体考察等活动。

5.4.2此类活动由俱乐部传媒及公共关系部负责上报俱乐部董事长审批同意，报集团传媒及投资者关系部备案后，组织实施。如此类

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