敬老院改扩建项目可行性研究报告 下载本文

能可靠运行。

二、卫生

为创造良好的居住、生活环境,应采取以下措施:

(1) 建筑及设施布局上充分考虑卫生防护距离和通风、自然采

光等要求,室内装修及用具应便于清洗消毒,能防蝇、防尘、防虫、

防鼠。

(2)

严格按设计要求建设完善固体垃圾、污水处置设施,严禁

乱堆、乱排。

(3)

建立健全卫生消毒制度,配备消毒设施设备,适时对室内

外环境进行清扫、消毒,确保清洁卫生。

(4)

建立员工个人健康档案,凡敬老院内工作的人员,应严格

遵守卫生制度,定期进行健康检查。发现有开放性或活动性肺结核、传染性肝炎、流行性感冒、 肠道传染病或带菌者、化脓性或渗出性皮

肤病、疥疮及其他传染性疾病者,均不得直接参加服务工作。

(5)

服务人员必须穿戴工作服和工作帽,不得穿工作服和工作

鞋上街或离开工作场所。

(6) (7)

自觉接受卫生监督管理或行业主管部门的监督检查。 配备专门的环卫工人,负责敬老院的清扫保洁和环境绿化工

作,确保区内卫生整洁、 绿化优良,创造一个卫生整洁的服务环境。

三、消防 (一)编制依据

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1、中华人民共和国消防条例

2、《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)(2001 版) 3、《建筑灭火器配置设计规范》 (GBJ140-90) (二)消防安全措施

消防要防患于未然,在加强消防意识教育的同时,要完善和保

障各项相仿措施。

1、XXXXXX 农村敬老院的设计与建设严格按《建筑设计防火

规范》所要求的标准设计建设,中心内道路为环状路网,满足消防车

道要求。

2、室外按照规范要求设置消火栓,供水干管即为消防水管。室

外按《建筑物灭火器配置设计规范》的相关规定设置消火栓,配置灭 火器,并保证消防水源能

24 小时供水,水量、水压均能满足建筑物

灭火需要。

3、在电气设备选型及安装上,均考虑了接地,防爆措施、对建

筑物采取了防雷, 防爆措施。各建筑物均按规范疏散通道、 确定通道、

楼梯、门的宽度及安全疏散距离。

4、储藏室、康复活动室等重要部门, 室内设置烟火感应探测器,

安装火灾报警,消防联动装置。

疏散照明:在人员集中处及通道主要部位设有疏散指示照明。

第九章、组织机构及人力资源配置

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一、组织结构

XXXXXX 有 XXXXXX 政府负责,下设院长室,服务员室、储

藏室、宿舍、食堂、浴室、卫生间、医疗保健室、康复活动场所等。

二、组织结构劳动定员及职工培训

XXXXXX 农村敬老院编制为 6 人,其中:院长 1 人,医务人员 1 人,餐饮管理人员 2 人,护理人员 2 人,餐饮管理和护理人员从社 会招聘具备职业资格的人员,上岗前所有员工必须正规培训。

第十章、项目组织管理

一、项目组织管理

本项目承担单位为 XXXXXX ,为做好项目区的规划建设工作,承担单位成立项目建设领导小组,负责手续的办理和项目区的规划、设计、报批与实施工作。

1、建设资金实行统一管理,有财务单独立帐,核算,资金使用严格按计划进行, 并接受上级有关部门的监督和检查。 严格财务规章制度,严禁挤占和挪用,严防违规违纪行为发生。

2、合理安排资金,积极、充分,扎实地抓好建设前期的各项工

作。

3、为了确保 XXXXXX 农村敬老院建设工期,质量和资金的合

理使用,实行主要负责人全面负责实施和管理的项目法人责任制。

4、严格按规定实行工程建设项目监理制, 聘请有资格的监理单

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位和人员,对项目建设进行监理,严把工期,质量和资金关。

5、严格工程建设项目竣工验收制度和工程建设项目质量终身负

责制。

二、实施进度

1、项目建设进度

本建设项目的管理必须严格遵循基本建设程序。 从可行性研究到

工程验收交付使用,分为五个阶段,即前期工作阶段、设计阶段、施

工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段。

本项目建设工期 6 个月,从 2012 年 6 月初开始至 2012 年 12 月完成, 2012 年 4 月初完成可行性研究报告, 2012 年 5 月底完成施工图设计、工程招标。从 2012 年 6 月初开工建设, 2012 年 12 月竣工验收,当月投入适用。

各阶段的主要工作如下:

(1) 前期工作阶段

项目可行性研究报告的编审;组建项目管理机构;资金筹集;选 择勘察、设计单位。

(2) 设计阶段

建设场地勘察和项目设计等。 (3)

施工准备阶段

监理和施工单位招标;办理项目行政审批手续;项目场地平整。 (4)

施工阶段

进行工程实体的施工。

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(5) 工程验收阶段

工程竣工验收;工程档案移交。

项目实施进度计划图

2、项目实施中的控制措施

(一)项目实施进度控制措施

项目实施过程中,进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。

(1) 进度控制的组织措施主要包括以下几种:

1) 建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。

(2) 建立工程进度报告制度及进度信息沟通机制。

(3) 建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制 度。

(4) 建立进度协调会议制度, 包括协调会议举行的时间、 地点,

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