料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。作好人员配备、材料采购、机械进场及维修等后勤保障工作，保证施工正常进行。

（4）从技术上保证工期 由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，精心组织、精心施工，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

精心组织、精心施工，在对工程及其所在地情况进行详细调查，充分掌握实际情况的基础上，编制科学合理的施工组织设计和施工方案。在施工中认真实施，并根据工程进展情况及时调整，保证施工按照既定计划有序进行。

执行图纸会审制度，认真审核图纸，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、相关技术文件中的存在问题和不足之处，掌握施工技术规范和验收规范。对可能出现的问题及时处理，避免因设计原因造成延误或返工，使工程顺利进行。

严把质量关，切实保证各项质量管理制度的有效执行。加强工序检查，上道工序不合格，下道工序不进行。通过培训和技术攻关提高工人技术素质和工艺水平，以优良的质量避免因质量返工造成的工期延误。

采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。

实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

施工全过程使用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定。

（5）其它保证措施 关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工

强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛体力，良好的精神状况投入到施工中，现场配置一定的医药器材、定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。 做好台风、冬雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作，确保施工的顺利进行。加强与业主、监理工程师及当地群众的沟通，创造一个天时地利人和的施工环境，争分夺秒，紧张有序地开展各项工作。

第十一章 雨季、冬季等恶劣天气施工的安排

冬、雨季施工期间，我们将有专人准时收听记录专项服务的天气预报，并分析每周天气形势报告，及时通报各有关施工部门，提前作好防风、防冻、防雨的施工准备。 11.1 雨季施工安排

11.1.1 施工管理 1）安排好雨季施工项目，编制施工方案和技术组织设计。不宜雨季施工的项目，应尽量避开雨季施工。

2） 雨季施工宜预防为主，采取一些防雨措施。以加强排水工作，确保雨季施工正常进行。

11.1.2 施工准备 1）做好施工场地周围防洪、排水工作，疏通现场排水沟，准备充足的排水机具。运输道路修整好路拱，两侧挖好排水沟，保证雨后通行。

2）准备好雨季施工材料及防护材料，对于机电设备和电闸要采取防雨、防潮等措施，并按要求做好接地保护装置，以防漏电、触电。

3）配备数量充足的水泵，及时疏通并排除基坑和施工便道的积水；派专人及时修整施工便道的路面；必要时，在砼浇筑现场搭设固定式防雨棚；及时测定砼骨料含水量的变化，以保障施工生产的正常进行。 11.2.3 施工措施

1）与当地气象部门经常保持联系，随时获得气象资料，掌握年、月、旬、日的降雨趋势，合理安排施工项目。

2）在雨季施工期间，基坑开挖工作面不宜过大，并采用维护设施予以

防护边坡，同时逐个进行施工，防止雨水浸泡基坑降低地基强度。

3）砼施工前及时检测砂、石料的含水量以便调整配合比，砼施工时遇到雨天应采取遮盖措施，砼终凝前不允许雨水淋在砼表面。

4）安装及焊接前收听天气预报，在雨天不安排吊装作业和焊接作业。

第十二章 安全保证体系、安全应急预案及保证措施

12.1 安全保证体系与措施

12.1.1 安全管理目标 本工程位于瑞通沥青储运区消防安全是重中之重，现场配备足够的消防砂箱及灭火器，由专人管理，安全生产管理目标为：重大安全事故为零。杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、火灾、中毒等事故。

12.1.2 安全保证体系 本工程的安保体系具体详见下图。

公司本部

项目经理

项目副经理 项目总工程师 项目书记（兼）

班组兼职安全员 部门部长 专职安全员 班组长 2、安全生产保证体系要素及职能分配表

项编号 安全生产保证体系要素 目经理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 管理职责 安全体系 分包方控制 检查、检验 项目副经项目工程施工部门 ● ● ▲ ● ● ● ● ● ● ▲ 技术部门 ● ▲ ▲ ● ● ● ● ▲ ▲ ▲ 职能部门 安全部门 ● ★ ● ● ★ ★ ★ ★ ★ ★ 材设部门 ● ● ★ ● ● ▲ ▲ ● ● ● 综合部门 ● ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● ★ ● 理 师 ★ ● ● ● ● ● ★ ★ ● ★ ● ● 安全物质采购 ● ▲ ▲ 施工现场安全控制 ● ★ ● 事故隐患控制 ● ★ ● 纠正与预防措施 ● ▲ ● 教育与培训 安全记录 ● ● ● ● ● ● 注：★---主管部门/人员 ●---协作部门 ▲---相关部门 12.1.3 安全管理

1）严格执行各项安全规章制度，安全操作规程。 2）严格执行业主对工程现场有关安全要求。 3）安全管理各类台帐必须建立和完善。 （1）安全生产责任制及文明施工管理制度台帐。

（2）安全教育（包括特种作业人员、复训情况、安全知识抽考、安全生产“三级”、“三新”教育）台帐。

（3）施工组织设计（包括分部分项工程安全技术交底）台帐。 （4）安全检查及事故隐患整改台帐。

（5）班前安全活动台帐。 （6）工伤事故管理台帐。 （7）安全例会台帐。

（8）遵章守纪、违章处理记录台帐。

（9）劳务工与劳务队伍安全管理台帐（包括经济合同、安全管理协议书、开工报告等）。

4）安全监控：工地必须有具体的安全监护实施计划和施工现场安全监控的具体做法，安全监控人员必须持证上岗。并佩带袖章。

5）实行安全奖惩制度，杜绝事故发生。 12.1.4 安全措施

1）项目经理是本工程安全的第一负责人，在计划、布置、检查、考核、总结、生产工作时，做到安全生产“五同时”。设置专职安全员，班组设兼职安全员，每周进行一次安全检查，每月召开一次安全会议、各班组在每日班前会上要进行安全交底。

2）施工现场设专职安全员1人，各工种班组兼职安全员1人，专职、兼职安全员负责日常安全管理工作。

3）施工现场设有明显的安全生产标志。

4）每日收听天气予报，并做好记录、统计工作，及早制定防风、防寒方案，以保证施工安全。

5）严格执行 “三要”安全规定及有关机械设备安全操作规程。 6）严格按施工组织设计搭设施工脚手，保证脚手架稳固，冬季应对脚手、跳板采取防滑措施。外脚手架、挂脚手、吊脚手等设施，必须有验收使用手续，必须达到建设部与有关检查标准。工地每周检查一次，及时整改，确保安全生产。高空施工脚手必须设牢固的护栏及安全网。

7）建筑物的孔洞必须加盖临时盖板，以防人员坠落。

8）工地临时用电：现场施工用电必须有专业人员管理，施工临时用电