2020年整合全国监理工程师考试建设工程监理基本理论与相关法规真题及答案名师精品资料 下载本文

2009年监理工程师考试《理论与法规》真题及答案

一、单项选择题(共50 题,每题1 分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1.建设工程监理的行为主体是( )。 A.建设单位 B.工程监理单位 C.建设主管部门 D.质量监督机构

2.我国建设工程法律法规体系中,《建设工程质量管理条例》属于( )。 A.法律 B.行政规章 C.行政法规 D.部门规章

3.建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》规定,监理规划中应当包括( )。 A.安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施 B.安全监理的方法、措施和控制要点 C.对施工单位安全技术措施的检查方案 D.对施工单位应急救援计划的检查方案

4.如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告中总投资估算的10%以上,应当重新( )。 A.编制项目建议书 B.编制可行性研究报告 C.评估可行性研究报告

D.向原审批单位报批可行性研究报告

5.实行建设项目法人责任制的工程项目,属于项目董事会职权的是( )。 A.编制项目财务预算、决算 B.确定中标单位 C.提出项目开工报告

D.组织项目试生产和单项工程预验收

6.咨询工程师在任何时候,都应当维护职业尊严,这是FIDIC 道德准则中( )方面的要求。 A.对社会和职业的责任 B.能力 C.正直性 D.公正性

7.下列关于公司特征的表述中,属于监理有限责任公司特征的是( )。 A.公司可以公开向社会发行股票

B.公司账目必须公开,便于股东了解公司财务状况 C.有5 个以上发起人

D.公司股东所负责任仅以其出资额为限

8.合理设置企业内部机构职能、建立严格的岗位责任制度,属于监理企业规章制度中( )管理制度的内容。 A.人事 B.劳动合同 C.组织 D.项目监理机构

9.控制流程由有限循环的若干环节组成,其中处于投入与反馈之间的环节是( )。 A.转换 B.输出 C.对比 D.纠正

10.将控制类型划分为前馈控制和反馈控制的依据是( )。 A.控制措施作用于控制对象的时间 B.控制信息的来源

C.控制过程是否形成闭合回路 D.制定控制措施的出发点

11.工程建设过程中,目标规划需要反复进行多次。这表明,目标规划具有( )。 A.反复性 B.循环性 C.周期性 D.动态性

12.下列关于建设工程各目标之间关系的表述中,体现质量目标与投资目标统一关系的是( )。 A.提高功能和质量要求,需要适当延长工期 B.提高功能和质量要求,需要增加一定的投资

C.提高功能和质量要求,可能降低运行费用和维修费用 D.增加质量控制的费用,有利于保证工程质量

13.下列关于设计阶段特点的表述中,正确的是( )。 A.设计阶段是执行计划为主的阶段

B.设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段 C.设计阶段需要协调的内容多 D.设计阶段合同关系复杂、合同争议多

14.下列监理工程师目标控制任务中,既是设计阶段进度控制任务又是施工阶段进度控制任务的是( )。

A.编制业主方材料和设备供应进度计划 B.制定预防工期索赔的措施

C.做好对人力、材料、机具设备等的投入控制 D.制定建设工程控制性总进度计划

15.下列关于建设工程决策阶段和实施阶段风险类型的表述中,对于业主来说,正确的是( )。 A.决策阶段和实施阶段的风险均为纯风险 B.决策阶段和实施阶段的风险均为投机风险

C.决策阶段的风险主要表现为纯风险,实施阶段的风险主要表现为投机风险 D.决策阶段的风险主要表现为投机风险,实施阶段的风险主要表现为纯风险

16.风险管理过程中,风险识别和风险评价是两个重要步骤。下列关于这两者的表述中,正确的是( )。

A.风险识别和风险评价都是定性的 B.风险识别和风险评价都是定量的 C.风险识别是定性的,风险评价是定量的 D.风险识别是定量的,风险评价是定性的

17.建设工程风险识别是由若干工作构成的过程,最终形成的成果是( )。 A.建立建设工程风险清单 B.识别建设工程风险因素 C.建设工程风险分解

D.识别建设工程风险事件及其后果

18.下列风险中,既可能导致工期延误又可能产生第三者责任的是( )。 A.投资风险和进度风险 B.进度风险和质量风险 C.质量风险和安全风险 D.安全风险和投资风险

19.风险发生概率与风险潜在损失的乘积称为( )。 A.风险量 B.风险事件 C.风险因素 D.风险函数

20.风险对策的决策过程中,一般情况下对各种风险对策的选择原则是( )。 A.首先考虑风险转移,最后考虑损失控制 B.首先考虑风险转移,最后考虑风险自留 C.首先考虑风险回避,最后考虑损失控制 D.首先考虑风险回避,最后考虑风险自留

21.下列关于组织结构基本内涵的表述中,不正确的是( )。 A.主要解决组织中的工作流程设计 B.协调各个分离活动和任务的形式 C.确定组织中权力、地位和等级关系 D.向组织各部门分配任务的方式 22.项目总承包模式的优点是( )。 A.合同关系简单