电力管沟工程监理实施细则 下载本文

条安装→墙体混凝土浇筑→顶板钢筋绑扎→顶板模板安装→顶板混凝土浇筑→混凝土养护→井周回填。 2、底板钢筋工艺流程

→弹出钢筋位置线→绑扎底板下层钢筋→绑扎基础梁钢筋→绑扎底板上层钢筋→绑扎侧墙钢筋→隐捡验收 3、侧墙钢筋绑扎工艺流程

→修整预留筋→绑竖向钢筋→绑水平钢筋→绑拉筋及定位筋→隐捡验收。 4、顶板钢筋绑扎工艺流程

→放位置线→钢筋绑扎→安装预埋件→检查验收。 5、底板模板支护工艺流程

→模板清理→外膜支护→埋设定位钢筋→支护内模→安装支撑→预捡验收。 6、侧墙模板安装

→基层处理→焊模板定位筋→安装预留洞口模板→安装模板、穿对拉螺栓→安装背楞、上紧对拉螺栓→加斜撑、拉杆、矫正模板并紧固→检查验收。 7、顶板模板安装

→搭设支架→铺设模板→调整模板标高并起拱→模板预捡。 8、玻璃钢管安装工艺

→测量放线→C10混凝土浇筑→管枕安装→底层钢管安装→上层钢管安装→侧模板安装→C20混凝土包封浇筑→混凝土养护→分层夯实回填。 六、监理工作的控制要点:

1、依据图纸复核检查井、管线中心线、边线、槽底标高须符合设计图纸要

求;

2、土方开挖,槽底验收;发现异常或必要时进行钎探,首段验槽应邀请设

计参加;

3、按照设计图纸和规范对进场管线及热镀锌件进行验收;

4、按照设计及规范检查验收钢筋规格、尺寸、根数、间距及保护层厚度; 5、检查模板支撑结构及各种预留口位置尺寸、预埋件位置是否准确; 6、检查商品混凝土标号、防水等级相关质量保证资料;现场检查商混塌落

度并留置混凝土试块,侧墙浇筑前检查止水条是否安装就位。按旁站方案进行混凝土浇注过程旁站,督促总包安全、技术人员及时到位,工人

规范操作确保混凝土浇筑质量,监督养护及成品保护情况;

7、管线垫层、包封用混凝土标号及宽度、厚度检查;管子连接胶圈检查、

接口错位距离检查;整体混凝土包封现场浇注过程旁站; 8、接地装置安装检查,材料、焊接及接地电阻必须符合设计要求; 9、管线拉通试验;接地电阻测试。

10、 检查集水井井箅安装及底面坡度,检查爬梯、挂架等井内附属设施; 11、 检查井脖、井圈、井盖是否符合设计要求。并针对井口位于步道或

绿化带检查井口高程尺寸。

七、监理工作主要方法及措施: (一)总体要求:

认真熟悉施工图纸、设计说明和及有关技术资料,了解拟施工工程的主要特点、设计意图、工艺与具体的技术质量要求,事前发现和减少图纸设计上的“错、漏、碰、缺”,将影响工程施工、各分部及各专业图纸间的矛盾之处,尽可能提早发现,消灭图纸中的质量隐患,防患于未然。由于多单位出图,对于可能出现的管线交叉冲突的地方要先行给予解决。对重大分项工程和关键部位的特殊技术,应着重复核其是否能满足施工要求。

开工前,严格审查施工单位编制的《施工组织设计》(施工方案),其重点是施工质量、施工进度等方面的控制,以及安全、环保、文明施工、交通管理等措施是否到位、合理,并可以被付诸实施。工程实施中遇到雨季及冬季施工,施工单位要编制专项方案,以确定对质量控制、进度控制和施工安全的具体措施。同时,由于现场的作业面多,多工种的交叉作业,要求施工单位做好自己的成品保护工作和对其它单位施工项目的成品保护工作。

要对施工节点时限和各交叉施工工序进行合理安排,优化施工方案及措施,在确保施工安全和工程质量的前提下,争取加快施工进度。同时,要做好全方位的监理控制与协调,将安全、环保、文明施工、交通管理同工程质量、工程进度等方面的控制相结合,使监理工作和服务工作始终处于受控状态。

进入雨季施工前,市政及现场的临时雨水管道要保证畅通,具备排放条件。对于受雨季施工影响较大的土方开挖、回填等工作,应尽量避开雨季、冬季来完成。

有的管线(沟槽)如开挖较深,要视地下水位情况确定是否采取降水措施,需要有妥善周全的施工及安全措施。

施工过程中,施工单位要严格按《建设工程监理规程》(DBJ01-41-2002)组织各项施工及报验工作。监理单位要以计量支付控制权为保障手段(包括月度计量拨款,以及工程洽商变更的计量签认等)。如果施工单位的工作没有达到合同规定的质量要求,或者没有向监理履行报验手续或资料不齐备,监理单位均可拒绝在支付凭证上签字。对于未经监理现场计量或签认的工程变更洽商,监理单位也可拒绝在支付凭证上签字。

施工期间把安全施工管理工作纳入监理工作的重点环节。管线施工,开挖沟槽较深,安全工作尤为重要。因而,要监督施工单位确保合同工期内无重大安全事故。常见要求如下:

⑴土方开挖时,必须按有关规定设置沟槽边护拦、夜间照明灯及指示红灯等设施,并按需要设置临时道路或桥梁;

⑵挖槽时,放坡必须符合要求,并根据需要设置顶撑(沟槽支撑应根据沟槽的土质、地下水位、开槽断面、荷载条件等因素进行设计),雨季期间要特别留意,防止坍塌埋人;

⑶挖槽时,不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖,且不得妨碍其正常使用,堆土高度不宜超过,且距槽口边缘不宜小于;

⑷放管时要注意施工人员安全,防止砸伤;

⑸施工过程中,要全力保证区域内原有管线的正常使用,不得挖坏电缆、通讯、燃气、给水等管线,防止出现重大安全隐患;在开工前要对地上和地下各种管线基本情况搞清楚,不可盲目施工,要求施工单位在不能使用施工机械的地方坚决禁止使用施工机械;

⑹重视施工现场的消防安全保卫工作,消除火灾隐患,保证现场临时消防设备的正常使用。

(二)对施工单位资质、质保体系、安全保证及运行的要求:

1、施工单位应具备同类工程的施工经验,有健全的质保体系,逐级建立质量责任制,明确各部门各工种、各岗位的质量责任,要求施工单位的资质和管理能力与承包工程项目大小和技术要求相适应,具备资格的项目经理要对工程项目全面负责,专业技术负责人要具有工程师以上的职称,具备相应资质和能力。

2、所配备工程技术人员的资质和数量与有关管理规定相适应。施工管理和操作人员:专业工长、质检员、测量员、电工、电焊工、试验员、资料员、安全

员等应持有主管部门核发的岗位合格证,持证上岗。

3、建立质量责任制:施工单位要做好分级的质量管理,各负其责。重点要求是:属隐蔽工程及试验的项目,需经设计、监理、建设单位共同签字认可(监督站或管理单位指定的项目还需由其现场验收及签认,如热力管道试压冲洗等),方可进行下道工序。分项完成后在施工单位自检合格的基础上,填写工程报验单请监理验收。施工质量不合格者,由监理单位给施工单位发不合格项通知责成改正,上道工序验收不合格,不得进行下道工序。由于后来才发现某种原因造成的质量问题,监理工程师有权要求对已覆盖的工程进行剥落检查。

4、建立采购责任制:采购方应对其所采购的原材料和设备质量负责。施工单位技术负责人应掌握设计要求和现场实际安装条件,外加工订货时向供货单位提出具体的技术要求,进场后按有关规定进行检验、试验,合格后向监理单位报验,未经监理验收或验收质量为不合格产品严禁使用于工程中。

5、施工单位应由具备资质的专门人员负责施工技术资料的管理工作,按照《市政基础设施工程资料管理规程》DB11/T 808-2011及市档案馆的要求,做到资料内容齐全,真实准确,并随工程的进展同步完成。监理人员将随时检查和督促施工单位资料收集、签认、整理和归档工作。

6、施工单位现场质量管理体系应与其合同约定及投标文件保持一致,如有重大调整,应实现征得建设单位许可。

7、建立安全责任制:施工单位要建立健全安全管理体制,要求做到: ⑴施工单位的资质证书和人员证件要齐备,主要包括有效期内的安全生产许可证、安全管理制度,安全管理体系框图、安全技术措施(包括施工单位保护地下管线的措施)、施工安全员及特种作业人员(垂直运输机械作业人员、电气焊接作业、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等)的上岗证(上岗证复印件必须清晰并加盖复印单位公章)。

⑵总、分包单位安全生产、消防安全协议书及临时用电协议书,以及对施工人员进行安全生产教育(安全交底)等文件签定落实完备。

⑶对于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程,施工单位要有专家组论证、审查的书面记录,并在施工方案实施中落实安全措施。

8、开工前分包单位应将企业资质证明(单位营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进京施工许可证或境外施工企业在国内承

包工程许可证等)报监理核查,同时将现场项目经理、技术负责人等主要施工管理人员、质保体系框架图及人员登记表报监理审查,凡需持证上岗人员,还需交验其上岗证明。

9、应按其施工合同约定的时间开工,不需办理开工及监督备案手续,但要注意自来水公司、热力公司、燃气公司、供电局等会以管理单位(质控)的角度参与,监理要积极配合,如提出要求,应认真督促整改(如热力公司要对一次水、二次水的系统试压及冲洗进行查验等)。 (三)图纸审核:

施工图纸的设计质量与工程实体质量关系密切,监理、施工单位应下大力量对设计图纸及有关说明进行审查,全面领会设计意图、平面布置与系统的连接关系、专业系统的功能要求、应用新产品新工艺关键项目的技术质量要求等,将发现的施工图纸中的问题汇总,通过建设单位书面提交给设计单位,必要时应提出监理单位的建议,以便与各方协商研究,统一意见。

从室外工程的特点出发,要求监理项目部各专业间要对图或绘制管线综合图,将建筑地面(建筑管线出口)、市政道路(市政管线接口),以及室外道路、绿地(各类管线)之间的位置、高程等核对清楚,避免相互间矛盾,影响施工。

各参建单位应认真组织管理人员进行图纸会审,将审查的问题以书面的形式上报建设单位并通知设计单位进行交底准备。在图纸会审及设计交底过程中,要及时了解到建设单位的要求、设计单位的主导思想以及各项要求,做好记录。其后,要求施工单位综合建设单位、监理单位各方意见后及时整理、汇总,并经各方会签,作为下一步的施工依据。 (四)工程变更洽商:

1、施工图纸是施工依据,任何人不能随意改图,如确实需要修改,必须经设计认可后办理洽商手续,应坚持“有变必洽、先洽后干”的原则。凡牵涉到经济增减项目的变更,必须先经建设单位签字认可、监理现场核量认可后方可施工,否则,监理单位将不对该项目进行确认签认。施工单位要对监理人员现场核量给予充分配合。

2、工程变更需经建设单位下发,设计不能直接下发到施工单位。凡超出合同的重大变更或增减功能的补充图纸,施工单位应及时与建设单位办理增减预算和延长工期的协议,监理认可后实施。