工程造价咨询机构新的商业模式

然而BlM则在推波助澜，互联网加上BlM创造的虚拟平台可能摧毁目前工程造价咨询机构的物理平台，并且在破坏目前工程造价咨询机构的人力资源金字塔。BlM会大大减少金字塔底座的低端算量计价人员数量，分流的结果是金字塔顶端变宽，出现顶端扁平化趋势。顶端人力资源从事的业务活动是“以工程造价为核心的项目管理“，因此，工程造价咨询机构的HR会日益青睐金融财务、计算机软件背景的专业人士。

造价咨询机构人力资源金字塔的扁平化

机遇四：PPP咨询需求条件的变化要求重塑供应链与价值链

重塑价值链类似1980年代兴起企业再造工程，是企业为了适应变化了的环境或变化了的消费习惯而重组业务流程的方法。20年来，适应社会主义市市场经济体制的工程造价咨询产业顺利发展并安然度过了加入WTO的挑战，但是日益沦为计量组价的低端服务业，产值不断扩大，利润日益稀薄，

整个产业面临严峻的挑战。PPP和BlM技术的出现，使得整个建筑业和固定资产投资领域面临巨大变革也给我们工程造价咨询产业带来机遇，关键是怎么样把握？

传统模式

重组后的建筑业供应链与价值链

从近期各地PPP咨询入围招标条件看，PPP咨询委托方日益要求咨询机构具备工程设计、可研、融资、法律、招标代理、工程监理、工程造价、资产评估、运营等基础设施全生产周期资质，除PPP项目咨询外，也涌现了大量商业模式创新的一体化，如代建加监理加造价咨询模式。在此要求下，工程造价咨询机构必然迎来一个兼并重组浪潮，出现工程造价为龙头的联合咨询企业。

总而言之，只要打好PPP+BIM“组合拳”,那么必将有助于推动工程造价咨询行业的健康快速发展，实现公众、政府、社会资本三方共赢的新局面！