施工组织设计内容提要

第一章 工程概况、及方案编制依据 第二章 总体部署、施工准备、施工计划 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 主要施工方法、技术质量控制 工程质量保证措施 安全生产控制措施 雨期施工技术措施 文明施工措施 工期保证措施

红山区特校教学楼2加固工程施工组织设计

第一章 工程概况、及编制依据

(一)

工程概况：

红山区特校教学楼2加固工程 红山区特校院内 建筑面积：3978㎡平方米。 建设规模 结构类型：加固、维修工程。 图纸标注地面、墙面、柱、梁等加固与恢复工程。 (二) 质 量 要 求：合格 。 (三) 工 期 要 求： 90 日历天 (四) 主要编制依据：

1. 招标文件、施工图纸。国家及地方现行建筑工程施工验收规范。 2. 工程的具体地址、环境气候、水文地质、交通等实际情况。 3. 本公司的技术装备能力、及管理水平。 4. 主要国家施工验收规范、及行业标准如下：

1) 建筑抗震加固技术规程(JGJ 116-98)

2) 土方与爆破工程施工与验收规范（GBJ201-83） 3) 地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83） 4) 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 5) 多孔砖砌体结构技术规范（JGJ137-2001） 6) 钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003） 7) 钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001） 8) 普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000）

9) 普通混凝土用砂质量标准及实验方法（JGJ52-1992）

工程名称 建设地点

10) 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 11) 混凝土补加剂应用技术规范（GBJ119-1998） 12) 混凝土拌合用水标准（JGJ63-1989） 13) 钢结构工程施工验收规范（GB50205-2001） 14) 外墙饰面砖工程施工及验收规范（JGJ126-2000） 15) 洁净室施工及验收规范（JGJ71-90） 16) 塑料门窗安装及验收规程（JGJ103-96） 17) 住宅装饰装修工程施工规范（GB50327-2001） 18) 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 19) 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2002） 20) 采暖与卫生工程施工及验收规范（GB50268-97）

21) 建筑给水排水及采暖工程质量验收规范（GB50242-2002）

22) 电气装置工程1KV及以下配线工程施工及验收规范（GB50258-1996） 23) 给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）。

第二章 总体部署、施工准备、施工计划

一、总体部署

1、总 则：公司由主管经理直接负责、协调公司内部、及外部相关事宜。工程设一完整的项目部，负责整个标段的施工。项目部直属于公司，项目经理（建造师）专属本工程，并做到不转包工程、不拖欠工人工资，形成总体部署、高效优质的基本前提。 2、施工现场组织机构框图

（管理人员人员姓名、资格证、职称、经历详标书资格资料）

施工现场组织机构框图

公司经理、及各职能部门

公司总部 现场项目部 项目经理（建造师）

财 务 负责人 设备材料 负 责 人 技术负责人（项目总工） 建筑、安装施工员

质检员 资料员

（工程师） 工程师 试验员

各 专 业 施 工 班 、 组 长

专职 安全员员

3、施工管理目标

? 工期目标----确保招标文件要求【90】。

? 质量目标----严格执行国家、行业标准及规范——确保单位工程交验达到：合格及以上；竣工验收质量等级：优良工程。

? 安全目标----业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准；杜绝死亡、重伤及轻伤事故，争创安全施工示范工地。

? 文明施工目标----业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准，争创文明施工示范工地。

? 环境保护目标----认真贯彻《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004，最大

限度减少对环境的污染——实现业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准，争创施工环保示范工地。

4、 完善、并运行良好的质量保证体系 ----启动经“ISO9001:2000”认证合格的质量管理保证体系，按其规定的程序、标准进行系统的、全面地、立体地质量管理，确保优良工程之目标的实现。 二、施工准备 1、 技术准备

1) 成立项目经理部，完善施工技术、安质、设备、物资、计划、 财务、资料室等人员的编制，加强技术力量。

2) 完成承包合同的签约之后，熟悉合同文本、图纸、相应规范，组织有关人员熟悉合同内容，领会设计人设计意图。

3) 进行图纸会审，并整理打印发放有关人员。编制作业指导书及重要部位技术交底。 4) 编制施工预算和材料用量计划。

5) 办理水准点和坐标控制点的正式移交手续。 2、 现场准备

1) 按平面规划建造现场办公室、职工宿舍、监理办公室和宿舍、厕所、库房、工地试验室、医疗服务室的临建设施；

2) 完成现场的临时道路的规划。联系施工用电，立杆架线或电缆引进现场。为了防止有时停电造成停工，工地准备发电机以备停电应急之用。组织、准备施工用水，接通水电以满足施工和生活用水之用。

3) 完成场区内的道路硬化，设置施工机械停放场、水泥、砂子堆放区，钢筋加工厂，砼搅拌站，模板停放场等临设。

3. 设备准备 安装砼、砂浆搅拌机；钢筋加工设备进场就位;小型工具等进场，准备塔式

吊车；电子计量设备、实验室设备的安装。

4. 材料准备 组织主要材料的货源，安排首批材料进场；木材、钢材、砖、水泥、砂子、

石子的定货并报监理检验。