建筑装饰装修行业五大员培训 《建筑装饰工程施工项目管理》题库
一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内)
1．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（D）。 A.项目管理职能分工表 B.项目管理任务分工表 C.项目工作流程图 D.项目结构图
2．如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ D ）方面存在的问题。 A.技术 B.合同 C.经济 D.组织
3．项目质量、进度、投资控制编码的基础是（ D ）及其编码。 A.项目合同图 B.项目信息图 C.项目物资采购图 D.项目结构图 4．在建设项目目标控制措施中不包括（ C）。 A.管理措施 B.沟通措施 C.组织措施 D.经济措施
5．改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的（C ）。 A.管理措施 B.技术措施 C.组织措施 D.经济措施
6．项目管理目标能否实现的决定性因素是（ A ）。 A.项目管理的组织 B.项目经理的能力 C.项目目标的分解 D.项目合同关系 7．（ C ）是目标能否实现的决定性因素。 A.沟通 B.协调 C.组织 D.战略
8．矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有（ B ）。 A.一个 B.两个 C.三个 D.多个
9．每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（ A ）组织结构。 A.线性 B.职能 C.矩阵 D.事业部
10．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（ B ）组织结构。 A.线性 B.职能 C.矩阵 D.事业部
11．按照我国现行管理体制，施工方项目经理（ B ）。 A．是施工企业法定代表人
B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C．是一个技木岗位，而不是管理岗位
D．须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 12．施工成本计划通常有三类指标，即（ B ）。
A．拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B．成本计划的数量指标、质量指标和效益指标
C．预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D．人、财、物成本指标
13．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（ A ）。 A．考核项目管理绩效
B．寻求进一步降低成本的途径 C．考核企业经营效益 D．分析成本偏差的原因
14．项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（ D ）编制而形成的实施性施工成本计划。
A．概算定额 B．单位估价表 C．预算定额 D．施工定额
15．施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（B）的范围内。
A．固定成本 B．目标成本 C．预算成本 D．实际成本
16．建设工程项目质量的形成过程，体现细化到目标实现的系统过剧，而质量目标的决策是（ A ）的职能。
A．建设单位 B．设计单位
C．项目管理咨询单位
D．建设项目工程总承包单位
17．建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量负任主体，其中属于监控主体的是（ A ）。 A．建设单位 B．劳务分包单位 C．施工单位 D．材料供应单位
18．施工阶段质量事中控制的途径之一是（ C ）。 A．工程测量基准点的建立 B．施工机具的配置与性能选择 C．投料与检测计量 D．已完工程成品保护
19．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（ A ）。
A．按验收程序重新进行验收
B．按技术处理方案和协商文件进行验收 C．经检测单位检测鉴定后予以验收 D．经设计单位复核后予以验收
20．在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致上期拖延，这类风险应由（ A ）承担。 A．发包人 B．承包人
C．发包人和承包人共同 D．监理工程师
21．建设工程履约担保的有效期始于（ D ）之日。 A．合同签订 B．合同生效
C．承包人收到工程预付款 D．工程开工
22．建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（ C ）。 A．总费用法
B．修正的总费用法 C．实际费用法
D．修正的实际费用法
23．关于工期索赔，下列说法正确的是（ C ）。 A．单一延误是可索赔延误 B．共同延误是不可索赔延误 C．交叉延误可能是可索赔延误
D．非关键线路延误是不可索赔延误、
24．建设工程项目管理“自项目开始至项目完成”指的是项目的（ C ）阶段。 A．施工 B．投产 C．实施 D．运营准备
25．下列施工合同文件中，解释合同文件的顺序优先于通用合同条款的是（ C ）。 A．图纸
B．工程量清单 C．中标通知书
D．工程报价单或预算书
26．施工项目成本决策与计划的依据是（ A ）。 A．施工成本预测 B．施工成本控制 C．施工成本核算 D．施工成本分析
27．在国际工程承包市场上，（ C ）是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要而有效的手段。 A．诉讼 B．仲裁 C．工程索赔 D．第三方协调
28.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（ A ）是最重要的措施。
A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施
29.施工项目成本分析的基础是（ A ）。 A．分部分项工程成本分析 B．月（季）度成本分析 C．年度成本分析