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建筑装饰装修行业五大员培训 《建筑装饰工程施工项目管理》题库

一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内)

1.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是(D)。 A.项目管理职能分工表 B.项目管理任务分工表 C.项目工作流程图 D.项目结构图

2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( D )方面存在的问题。 A.技术 B.合同 C.经济 D.组织

3.项目质量、进度、投资控制编码的基础是( D )及其编码。 A.项目合同图 B.项目信息图 C.项目物资采购图 D.项目结构图 4.在建设项目目标控制措施中不包括( C)。 A.管理措施 B.沟通措施 C.组织措施 D.经济措施

5.改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的(C )。 A.管理措施 B.技术措施 C.组织措施 D.经济措施

6.项目管理目标能否实现的决定性因素是( A )。 A.项目管理的组织 B.项目经理的能力 C.项目目标的分解 D.项目合同关系 7.( C )是目标能否实现的决定性因素。 A.沟通 B.协调 C.组织 D.战略

8.矩阵组织结构中,指令来自于纵向和横向工作部门,其指令源有( B )。 A.一个 B.两个 C.三个 D.多个

9.每个部门只有惟一的上级工作部门,指令来源是惟一的,这种组织结构是( A )组织结构。 A.线性 B.职能 C.矩阵 D.事业部

10.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是( B )组织结构。 A.线性 B.职能 C.矩阵 D.事业部

11.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )。 A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位,而不是管理岗位

D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 12.施工成本计划通常有三类指标,即( B )。

A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标

13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A )。 A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因

14.项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。

A.概算定额 B.单位估价表 C.预算定额 D.施工定额

15.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在(B)的范围内。

A.固定成本 B.目标成本 C.预算成本 D.实际成本

16.建设工程项目质量的形成过程,体现细化到目标实现的系统过剧,而质量目标的决策是( A )的职能。

A.建设单位 B.设计单位

C.项目管理咨询单位

D.建设项目工程总承包单位

17.建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量负任主体,其中属于监控主体的是( A )。 A.建设单位 B.劳务分包单位 C.施工单位 D.材料供应单位

18.施工阶段质量事中控制的途径之一是( C )。 A.工程测量基准点的建立 B.施工机具的配置与性能选择 C.投料与检测计量 D.已完工程成品保护

19.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应( A )。

A.按验收程序重新进行验收

B.按技术处理方案和协商文件进行验收 C.经检测单位检测鉴定后予以验收 D.经设计单位复核后予以验收

20.在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致上期拖延,这类风险应由( A )承担。 A.发包人 B.承包人

C.发包人和承包人共同 D.监理工程师

21.建设工程履约担保的有效期始于( D )之日。 A.合同签订 B.合同生效

C.承包人收到工程预付款 D.工程开工

22.建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是( C )。 A.总费用法

B.修正的总费用法 C.实际费用法

D.修正的实际费用法

23.关于工期索赔,下列说法正确的是( C )。 A.单一延误是可索赔延误 B.共同延误是不可索赔延误 C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误、

24.建设工程项目管理“自项目开始至项目完成”指的是项目的( C )阶段。 A.施工 B.投产 C.实施 D.运营准备

25.下列施工合同文件中,解释合同文件的顺序优先于通用合同条款的是( C )。 A.图纸

B.工程量清单 C.中标通知书

D.工程报价单或预算书

26.施工项目成本决策与计划的依据是( A )。 A.施工成本预测 B.施工成本控制 C.施工成本核算 D.施工成本分析

27.在国际工程承包市场上,( C )是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要而有效的手段。 A.诉讼 B.仲裁 C.工程索赔 D.第三方协调

28.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中( A )是最重要的措施。

A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

29.施工项目成本分析的基础是( A )。 A.分部分项工程成本分析 B.月(季)度成本分析 C.年度成本分析