内部市场化结算管理办法 下载本文

单价+加工修理费单价+电费单价+运费单价+材料租赁费单价+设备租赁费单价

2) 直接成本项目及吨煤(米)单价的构成:

1 人工工资: ○

A、采掘开工作面定额产量(进尺)、直接工劳动定额效率按公司标准执行。

B、定员人数:直接攻定员根据采掘开工作面生产、地质条件及施工工艺,按定额产量(进尺)及直接工劳动定额效率进行配备。辅助工定员根据分项劳动定额及岗位定员进行配备,出勤系数按0.678执行(出勤率95%)。

C、人工费综合价格具体由人力资源部每月调整一次,随月度生产经营计划下达,工程质量考核按单项考核办法执行。

2工作面、掘进头工作范围、工作内容及规定按采掘开 ○

区队市场化管理运行细则有关规定执行。

3材料费:根据采掘开工作面月度生产条件、作业规程 ○

和施工措施确定材料费吨煤(米)单价。

4电费:根据采掘开工作面电表读数或使用动力机械功○

率的大小及定额产量(进尺)确定其电费吨煤(米)单价。

5修理费:根据采掘开工作面实际使用机械设备台件的○

多少及定额产量(进尺)确定其修理费吨煤(米)单价。

6材料租赁费:根据采掘开工作面生产条件、作业规程○

和施工措施、使用的数量及采掘开工作面定额(进尺)确定材料租赁费吨(米)单价。

7设备租赁费:根据开掘开工作定额产量(进尺)确定○

设备租赁费吨煤(米)单价。 (一)辅助成本价格的确定

按照先易后难,分步实施的原则,现将部分辅助单位比较容易进入链式结算的服务项目纳入链式结算,并逐步扩大链式服务的范围。市场办按链式服务结算单价折算成吨煤(米)单价。月末按采掘开单位实际产量(进尺)结算收入,按采掘开单位实际签单及各链式服务项目单价这算支出。

1) 辅助成本单价(元\\吨.米)=采掘开单位必须接受的各辅助单位服务的相关链式服务但价值和。

辅助成本单价(元\\吨.米)= (服务综合单价乘以提供服务工作量)\\定额产量(进尺)。

2) 辅助成本项目及吨煤(米)单价的确定:辅助成本项目及吨煤(米)单价基础测定表另行发布。 (二)单项工程项目综合价格

单项工程主要指采掘开单位承担井下正规生产以外的巷道修复、安装、拆除等工程,综合单价包括人工工资、材料费、电费等费用。

单项工程综合价格总额=人工工资单价+材料费单价+修

理费单价+电费单价+材料租赁费单价+设备租赁费单价。 (一)人工工资

A、单项工程人工工资根据单项工程分项劳动定额及岗位工资结算。

B、单行工程岗位工资标准按工资管理规定执行。 C、单项工程分型劳动定额按集团公司定额手册及我公司定额手册执行。

(2)材料费、电费、修理费、材料租赁费、设备租赁费根据单项工程施工工艺、使用机械动力大小以及机械设备台件的多少或年度计划确定其工程所需的上述费用。 (3)采掘综合价格修正

参见价格测算办法中不同条件下工资定额单价系数修正部分,但修正系数最高不能超过1.3。 (4)收支结算

采掘开单位月结算(工资)收入=采掘开工作面综合单价乘以当月实际产量(进尺)+各项单位工程结算收入—(当月事迹材料费+当月实际电费+当月实际租赁费+其他费用)-

单项工程岗位工资标准按照《主焦煤业有限责任公司工资管理办法》有关规定执行。

(1)材料费、电费、修理费、租赁费按当月实际发生费用计算。工作面遇到客观情况变化,需调整上述费用指

标(包括工人工资)时,必须由使用单位向主管部门写出申请,市场办根据书面申请,组织有关人员现场鉴定,并根据实际情况合理调整。 (2)采掘开单位辅助成本结算

单位辅助成本(收入)=辅助成本单价乘以产量 2、井下辅助单位结算办法

根据井下辅助单位各岗位工作性质不同、服务对象不同,划分为链式服务项目、固定岗位及管理岗位服务项目、计件服务项目、单项工程服务项目四部分,分别结算,综合相加。现将首批进入链式结算的服务岗位结算过程分述如下:

(1)链式服务项目的结算 1)进入链式服务的岗位: 运输队:全队人员; 通风队:放炮人员; 机修厂:全场人员; 2)链式服务价格的规定

链式服务价格=岗位工资\\本岗位当月服务工作量 3) 链式服务收入的结算

链式服务项目月收入= 服务项目单价 乘以 当月服务项目工作量

(2)岗位服务项目的结算

1)固定管理岗位主要是辅助单位固定场所固定作业的职工以及单位材料员、核算办事员、保管员。如:变配电工、中央泵房司机、压风机司机、抽风机司机、设备管理员、防爆检查员、供电管理员、仓库管理员,核算办事员、材料员等。

2) 固定岗位收入结算:对固定岗位实行材料费、电费、修理费等综合费用承包管理,工资按定员人数实行岗级工资总额承包,并按规定每月考核结算。在岗位未增减的情况下,实行增人不增资、减人不减资的原则。如增加新的岗位或减少原定岗位时,将按规定增加或减少综合费用。

固定岗位月收入=()

3)固定岗位工资以及费用承包指标另发。 (3)单项工程服务项目计算

辅助单位承担的巷修、皮带、溜子安装和拆除回收、固定设备安装拆除回收、风门、密闭墙以及其他单项工程适用“一工程、一立项、一预算、一验收、一结算”。收入按照单项工程管理办法结算执行。 单项工程服务项目月收入 =() (4)计件服务项目收入结算

对难以进行链式结算和单项工程结算的服务项目按照指定的计件服务价格目录与公司结算收入。