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4.8质量管理

4.8.1工作目标

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一次性验收合格率100%； 满足业主对本项目的质量要求;

质量目标：确保“白玉兰奖”，争创“鲁班奖”；

施工准备阶段

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建立工程质量保证体系，以保证项目质量管理的目标的实现；

质量保证关系图

质量目标保证分部分项一次验收合格率达到100%，实现业主对工程的创优计划质量责任制质量管理结构落实岗位责任 书面技术交底奖罚措施质量控制点 1.设定质量控制点2.跟踪管理3.分析改进质量因素管理管理人员及作业人员资格机械设备、仪表仪器配置工程材料设备的采购供应设计图纸、规范标准具备作业环境、工序交接管理检查制度 加强自检互检专检 落实整改措施纠偏复查评定及奖罚? 对参与设计文件进行审查，包括不违反国家强制性标准、新工艺材料及设备的合理性，图纸设计与招标人要求的匹配性，图纸深度的操作性及完整性；

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编制《工程创优计划实施方案》，并作相关交底； 督促施工单位建立、完善质量管理制度、质量保证体系；

组织图纸会审及设计交底，尽量一次完善、避免后续矛盾，以保证技术质量管理效果； 审查监理单位编制的建设监理规划、监理实施细则，督促和检查监理单位按监理合同约定的工作内容开展工作；

? 审查施工单位提交的经监理单位审核的施工组织设计、施工技术方案，确保开工前的各项技术质量标准明确；

? 审查总包方关于优质结构质量控制措施，主要包括：现场质量保证条件 、实测实量控制要点 、实物质量检测要点 、目测观感控制要点、技术资料完善要点 、机电安装控制要点 、文明施工控制要点 、工程特色争创要点；

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审查施工单位在开工前制定的创优目标计划与措施，并督促报质监站备案；

经审查的监理规划、监理实施细则、施工组织设计、施工技术方案等技术质量标准及要求均能符合合同条款、创优计划、设计要求、法律法规等规定。

施工实施阶段

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工程所用材料设备符合设计文件、规范要求、合同约定标准； 建立质量保证主要技术措施，预控措施； 制定施工质量通病防治措施及纠偏措施；

建立工程各类档案资料，使其与工程进展同步性、真实性、完整性；

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及设计标准，所有分部分项工程全部达到合格标准。

竣工验收阶段

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设备调试、试运行正常；做好成品保护工作，保证已完产品的完好，保证工程一次通过

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验收； ? ?

竣工资料中质保资料编制符合国家档案管理规范要求；确保工程顺利备案； 工程顺利移交给招标人使用，制定建筑安装质量维护及保修措施。

4.8.2工作内容

施工准备阶段

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根据合同约定，并结合工程创优计划，确定项目适用质量要求和标准（包括设计、施工、工艺、设备、材料等方面）； ? ?

编制项目质量保证主要技术措施，及工程创优的技术措施；

阅读该项目前已完成的设计文件，理解、掌握设计文件中对质量的要求，并参与审查施工图是否符合国家强制性规范要求和设计标准，选用材料设备是否满足节能环保要求，并根据需要提出意见；对有可能影响质量、施工工艺不合理、施工存在矛盾问题及时与设计沟通，取得共识； ?

协助招标人确定招标文件（包括专业承包、设备采购等暂估价部分）技术质量标准；并参与评标及比选工作，出具技术质量方面建议和意见； ?

审查总承包单位及各专业分包单位资质，参加招标人对各施工单位招投标分析，主要负责对技术标、专项方案等技术质量审查及评比，协助招标人选择总承包单位及各专业承包单位； ?

审查监理规划及监理实施细则，审查施工组织设计及专项方案，确保技术质量内容具有完整性、针对性、规范性及具有可操作性。并签署审查意见及反馈给监理单位、施工单位，同时报送招标人方； ?

建立项目质量控制网络，完善“PDCA循环”（计划－执行－检查－总结处理）。

施工实施阶段

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