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前,应制定详细的拆卸程序,建立统一指挥并对作业人员进行技术安全交底,以确保拆除作业安全顺利地进行。
6.6.2 在统一指挥下,按照确定的程序进行拆除作业,注意事项如下:
a、一定要按照先上后下、先外后里、先架面材料后结构架材料、先辅件后结构件和先结构件后附墙连结件的顺序、一件一件地松开联结、取出并随即吊下(或集中到毗邻的未拆的架面上,扎捆后吊下)。
b、拆卸脚手板、杆件、门架以及其它较长、较重、有两端联结的部件时,一定要两人或多人一组进行。拆除水平杆件时,松开联结后,水平托持取下。拆除立杆时,在把稳上端后,再松开下端联结取下。
c、应尽量避免单人进行拆卸作业。单人作业时,极易因把持杆件不稳、失衡而出现事故。
d、多人或多组进行拆卸作业时,应加强指挥、并相互询问和协调作业步骤,严格禁止不按程序进行的任意拆卸。
e、因拆除上部或一侧的附墙拉结而使架子不稳时,应加设临时撑拉措施,以免因架子晃动,影响作业安全。
6.6.3 作业安全防护工作
a、拆卸现场作可靠的安全围护,并设专人看管,严禁非施工人员进入拆卸作业区内。
b、严禁将拆卸下的杆部件和材料向地面抛掷。已吊至地面的架设材料应随时运出拆卸区域,保持现场文明。
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c、作业工人的安全防护要求同搭设。
7 应急响应程序
7.1 事故发生后,如有人员受伤,当事人或发现人应立即拨打120救护车到事故现场救护伤员。
7.2 其次,当事人或发现人应立即向项目经理报告和公司、指挥部应急救援办公室报警,同时采取应急措施,防止事态扩大,减少事故损失。
a)向内部报警,简述:出事时间、地点、情况、报警人姓名。 b)向外部报警,详细准确报告:出事时间、地点、单位、电话、事态状况及报告人姓名、单位、地址、电话。
7.3 项目部接到报告后,项目经理组织有关人员对发生事故的地段设栏防护,严禁闲杂人员出入,保护现场,同时按应急措施进行加固抢险。
7.4 公司、指挥部接到报警后,及时启动公司级应急预案,公司或指挥部应急领导小组成员立即到现场,并按各自的职责开展应急救援工作。
7.5 如事故等级构成大事故或有人员死亡,公司或指挥部应急领导小组应及时通知呼铁建设公司应急救援指挥办公室(公司调度室0471-2242457)和公司总经理。公司应急救援小组成员达到现场后,按各自的职责开展应急救援工作。
7.6 紧急事故处理结束后,事故发生所在单位的负责人应在24
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小时内写出《事故调查报告》上报呼铁建设公司安全质量部,并妥善处理善后事宜。
8 检查和教育
8.l 公司(指挥部)每季度、项目部每月对重点项目的安全状况特别是脚手架使用情况进行一次检查。
8.2 公司(指挥部)、项目部、施工班组施工前应对操作员工进行岗前培训,使上岗员工熟知该分项分部工程的应急预案,必要时组织演练,验证应急准备工作和预案实施效果,提高实战中自防自救能力。
9 相关文件和记录表格 9.1 相关文件
9.1.1 《法律法规与其它要求获取确认程序》
9.1.2 中铁六局呼铁建设《伤亡安全事故应急救援预案》 9.2 《脚手架工程应急预案》形成的记录包括:
附件1:脚手架工程应急救援程序
附件2:脚手架工程应急救援组织及联系电话 附件3:脚手架工程应急救援器材、设备、机具
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附件1:
中铁六局呼铁建设公司 脚手架工程应急救援体系响应程序
脚手架坍塌事故发生 接警 信息反馈 警情判断 响应级别 N 关闭 领导小组到位 Y 信息网络开通 应急资源调配 现场指挥到位 Y 救援行动 工程抢险 警容与交通管制 应急救援 现场清理 Y 解除警容 善后处理 事故调查 应急结束(关闭) 总结评审 应急恢复 N 事态控制 技术分析 应急起动 人员救助 医疗救护
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