人力资源管理期末考试试题及答案 下载本文

叮叮小文库

A.多因性B .多维性 C.动态性D .不确定性

31. 企业一般给销售人员实行的是(B >。 A.能力工资制B .绩效工资制 C.计件工资制D .职务工资制

32. 劳动合同的法定内容不包括(A >。 A.试用期限B .劳动合同期限 C.劳动保护和劳动条件D .劳动报酬

33. 个性--职业类型匹配的择业选择理论是由v A )提出的。 A. 美国波士顿大学教授帕金森

B. 美国心理学家、职业指导专家约翰 丄.霍兰德 C. 美国职业指导专家金斯伯格 D. 美国学者施恩教授

34. 李某总是认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担某的管理方式在对人的态度方面认为人是 (D >。

tMwcHmmeBw

A. “机器人” B .“经济人” C. “生活人” D .“社会人”

35. 当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等。这是就会有较大的激励作用,这种理论称为

(A >。tMwcHmmeBw

6

责任。李

叮叮小文库

A.公平理论 C.因素理论

B .效用理论

D.强化理论

36. 在理论界通常将(D >看作是人力资本理论的创立者、人力资本 之父。 A.威廉?配第B .亚当?斯密 C. A?马歇尔D .舒尔茨

二、多项选择题

1. 现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理,更重要的是通过 (ABCE进行管理

A.文化B.方法C.思想D.政策E.技术 2. 下面的表述中哪些是人力资源规划的作用 (ACDE >

A. 人力资源规划是组织战略规划的核心部分 B. 人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件 C. 人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据 D. 人力资源规划有利于控制人工成本 E. 人力资源规划有利于调动员工的积极性 3. 选拔性测评的特点有(ABE >

A.强调区分性B.强调客观性C.带有调查性 D.具有概括性E.结果可以是分数也可以是等级

4. 影响组织中员工福利的因素很多,除政府的政策法规及医疗费的

增加外,还有VABCD)

A.社会的物价水平B.劳动市场的状况C.人员保护的必要

7

叮叮小文库

D. 竞争对手的福利状况E.企业的经济实力 5. 员工业余自学主要指员工利用业余时间参加的 (ABDE>

A.自费学历教育B.自费进修C.外派培训 D.自费培训E.自费职业资格或技术等级考试 6.

资源不同,它主要具有以下特征: A.社会性 B .共享性

C.可测量性

D.能动性 E .可开发性

7. 媒体广告招聘的优点有(ABC >。 A.信息传播范围广

B.应聘人员数量大 人力资源和其他

(AD>。

8

叮叮小文库

C.组织的选择余地大 D.招聘时间较长

E. 广告费用较高

8绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到 主、客观多

种因素的影响,即(ABCD>

A.激励 B .技能

C.环境 D .机会 E .过程

9. 同一企业内部不同员工薪酬水平不同,是由于 (ABCE因素的影 响。 A.员工的绩效 B.员工的岗位

C.员工的能力 D .工会的力量 E .员工的工龄 10.

法主要用来招聘管理人员,常用的方式主要有

评价中心

(ABC>

A.公文处理B .无领导小组讨论 C.角色扮演

三、名词解释

D.智力测验 E .性向测验

1. 人力资源:是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和 体力劳动

能力的人们的总和。它应该包括数量和质量两个方面。人 力资源作为国民经济资源的一个特殊部分,具有以下七个特点:不 可剥夺性、时代性、时效性、生物性、能动性、再生性以及增值 性。tMwcHmmeBw

2. 工作分析:是运用科学方法收集与工作有关的信息的过程,主要

包括该项工作应该承担的职责以及承担该项工作需要的任职资格等 方面的信息,工作分析的最终产出表现为职位说明书。

tMwcHmmeBw

9

叮叮小文库

3. 绩效辅导:主要包括两方面的工作:持续沟通和信息收集。绩效 沟通贯穿

于绩效管理的全过程,在绩效实施阶段主要通过沟通完成 两方面的工作:计划跟进与调整、过程辅导与激励;信息收集主要 是为了下一步的绩效考核积累信息,主要的收集方面有观察法、工 作记录法、关键事件法、相关人员反馈法。tMwcHmmeBw

4. 薪酬调查:就是某些权威机构通过抽样的办法,针对某个地区或 行业的薪

酬水平进行科学的调查,以提供关于某个职位的薪酬数 据。tMwcHmmeBw

5. 案例分析法:是把实际中的真实情景加以典型化处理,编写成供 学员思考

和决断的案例,通过独立研究和相互讨论的方式,来提高 学员分析问题和解决问题能力的一种方法。tMwcHmmeBw

6. 人力资源管理:就是对人力这一资源进行有效开发、合理利用和 科学管

理,以实现组织的目标。

7. 人力资源成本:是一个组织为了实现自己的组织目标,创造最佳 经济和社

会效益,而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人 力资源离职所支出的各项费用的总和。 tMwcHmmeBw

8工作分析: < 或者叫职务分析、岗位分析等),是指对组织的各 项工作职

务的特征、规范、要求、流程以及完成此项工作任职者的 技能、责任和知识要求进行描述的过程。tMwcHmmeBw

9.争议:又称劳动纠纷或劳资纠纷,是指劳动关系双方当事人在实 现劳动权

利和履行义务的过程中发生的纠纷。 四、简答题

1、与自然资源相比,人力资源有哪些特点?

10