本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！

薪酬福利管理制度

第一章 总则

第一条 适用范围

本制度适用于三维数据事业部（以下简称事业部）在岗入职人员。 第二条 目的

建立员工薪资晋级机制，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才、留住人才和激励人才的目的。

第三条 原则

遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 第四条 依据

薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。 第五条 总体水平

依据事业部效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指数以及同地区同行业的薪资水平等，确定公司员工总体工资水平。

第二章 薪酬体系及结构

第六条 员工工资由基本工资和岗位工资两部分组成，基本工资占工资总额的70%。

第七条 基本工资是根据员工工作资历、学历和技能等因素确定；岗位工资是根据岗位对经营业绩的贡献率来确定。

第八条 事业部根据岗位工作性质，将工作岗位进行分类，归入到管理类岗位、技术类岗位2大类。

第九条 工龄工资

为体现员工本事业部工作经验和服务年限对于事业部的贡献，设工龄工资作为工资的辅助项。工龄工资按实际到职年限，每满一年按50元发放。离职人员因诸多原因又重新回到公司任职，其工龄自复职月份起重新计算。

第十条 年终奖

实施全员销售激励。年终奖由“年终绩效奖金”和“销售提成”组成；“年

本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！

终绩效奖金“与“销售业绩”挂钩。

第十一条 奖金

指工资体系以外的奖励，如：超特殊贡献奖、创新奖、先进集体、先进个人等。

第三章 薪资计算与发放

第九条 日工资计算标准：月工资除以21.5天。 第十条 薪资扣除标准：

发放比例 类别 基本工资 岗位工资 调休事假 100% 100% 病假 100% 0% 丧假 100% 100% 产假（产检） 100% 100% 婚假 100% 0% 事假 0% 0% 试用期 80% 80% 实习生 按日计薪 第十一条 加班工资的适用范围

实行弹性工作时间的岗位无加班费；其他人员不鼓励加班，工作应尽量在工作时间内完成，但是确因工作任务紧急或直接上级安排可以申报加班，加班时间尽量按调休处理，加班期间补贴餐费：20元/餐，报销需提供相关凭据。

第十二条 新进员工试用期间按拟聘任岗位对应工资的80%发放，新聘员工 出勤未满一个月者，当月按实际出勤日数计算工资。

第十三条 见习期薪酬。应届毕业生（本科以上）见习期满一年，试用考核 合格，符合转正条件者，应办理转正手续，重新确定薪级。对工作能力特别强或工作表现特别优秀的见习期员工，经评议可提前转正。

第十四条 解约者当月工资给付至解约生效日；因故停职、待岗或者自动离 职（旷工3日以上者）的，即日冻结工资计算。

第十五条 战略支持部每月对员工考勤情况进行统计，财务部根据考勤统计结果计算员工工资。

第十六条 财务部每月12日（节假日顺延）发放员工工资，公司因故延迟发

假期内福利 （不含社会保险） 全额发放 一天以上停止发放当天福利 全额发放 停止发放 停止发放 ≥4小时停止发放当天福利 停止发放 停止发放 本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！

放时提前一日知会员工。工资误算和误发时，当事人（部门）必须在发现后立即纠正，并在次月给予多退少补。

第十七条 离开公司员工的工资：

（一）因违纪解聘的员工：解聘后取消所有剩余基本工资、岗位工资、福利和年终奖。

（二）辞职/裁员：根据相关国家法律规定及公司所受影响程度，视具体情 况来定。

（三）降职、升职、平调：员工岗位发生调整的，绩效奖金分时间段计算。 第十八条 员工薪酬属于保密信息，员工不得向其他任何单位和个人泄漏任何与公司薪酬制度相关的信息，也不得探听其他员工的薪酬，否则视为严重违反公司规章制度。

第四章 起薪与调薪

第十九条 岗位工资等级：

为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个岗位类别中，将同一职系中不同的岗位归入不同的等级，代表岗位由高到低的价值区别（详见附表一）。

战略支持部每年将根据事业部的发展和各岗位性质、内容的变化对岗位的等级提出调整建议，经公司审议批准后执行。

第二十条 个人工资档次：

为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距，并给员工提供合理的晋级空间，每个岗位等从低分为4-6个档次，形成公司的岗位工资体系（详见附表二）

第二十一条 员工岗位档次的确定 1、

原则上，员工试用期满或入职新岗位晋升薪酬等级的，且符合任职

最低

要求条件的，其档次均从最低档开始。

2、任职的学历条件或经验条件低于任职条件的，按所在岗位对应等级的最 低档下调一档起薪。

3、岗位级别晋升中，原工资高于新岗位级别最低工资的，按原工资级别上