2016服装厂验厂 紧急应变处理程序 下载本文

紧急应变处理程序

1、目的

紧急情况(如火灾、地震、风灾、雷击、化学品泄露、停电、停水等)下的紧急应变措施。 2、适用范围

适用于公司全体员工/职员。 3、职责

3.1公司总经理负责厂区内的一切人员及物资的调配;

3.2人事部主管负责各部门人员的统计,并及时向公司总经理反映有关事件的发生、现状、处理情况; 3.3在厂区内各部门经理或主管为本部门的负责人;

3.4厂区内员工/职员应按所属部门编制,听从本部门经理或主管的统一指挥和领导; 3.4.1生产线上的员工要听从主管的统一指挥。

3.5紧急情况下各部门经理或主管应听从警卫人员的指引。 4、紧急应变组织 4.1各时段紧急应变组织

4.1.1第一时段7:00-19:00的负责人为安全主任,组织为公司安全管理委员会; 4.1.2第二时段19:00-7:00的负责人为生产部经理,组织同4.2。 4.2公司紧急应变组织表

4.2.1公司紧急应变组织为安全管理委员会全权负责。 4.3紧急应变先期控制中心

4.3.1位置,紧急应变先期控制中心为人事部; 4.3.2消防防护计划

4.3.2.1全厂的保安、电工、AI技术员、锡炉技术员、部门主管、仓库职员物料员每年进行消防知识教育培训;

4.3.2.2保安定期实际操作训练,包括消防器材使用,消防栓接驳使用; 4.3.2.3电工、AI技术员、锡炉技术员、部门主管定期实际操作训练; 4.3.2.4消防安全主任,保安主管经政府部门受训;

4.3.2.5全厂每年进行一次防火演习,并记录在员工疏散报告上。 4.3.3业务消防队编组

4.3.3.1警戒组,由保安组成,负责报警,引导消防车及消防队员,迅速打开各通道及疏散口,维持秩序,严禁有人趁机偷盗和破坏,疏散围观人员;

4.3.3.2消防组,即灭火组,由保安、锡炉技术员组成,接到火灾报警后,应立即携带消防工具和器材,迅速赶到现场,有组织、有计划进行灭火扑救或控制火灾蔓延;

4.3.3.3救护组,由部门经理、主管组成,负责抢救围困人员及灭火受伤人员;

4.3.3.4通讯组,由写字楼文员组成,对外紧急报案和求援工作,对内紧急通知公司员工疏散及内外联系情况通报,通知救灾求援工作。 4.3.4火灾预防管理

4.3.4.1厂内禁止吸烟,严禁带火种到仓库内,违反规定者由人事部处理; 4.3.4.2公司的新、改扩建工程项目,设计时要符合消防的有关规定;

4.3.4.3工程部的维修组设专人管理消防设施和消防器材,严禁私自挪用和使用;

4.3.4.4动火作业单位要在指定作业区域内作业; 4.3.4.5五级以上风天,厂内严禁动用明火作业;

4.3.4.6一切电气设备,应按电气标准、规定、规范安装,开关应装入开关箱内,并按负荷规定安装保险丝; 4.3.4.7仓库内要有消防设施,并定期维护,保证异常情况时可正常使用。储存易燃品的场所要设专人专区管理;

4.3.4.8检修清洗设备的废油交具有回收资格的废油回收商统一处理; 4.3.4.9进入仓库区的机动车辆,驾驶室内严禁吸烟; 4.3.4.10其他消防规定应严格执行有关标准。 4.4集合联络人

4.4.1为业务消防通讯组组长。 4.5区域疏散点召集人

4.5.1为各部门经理、主管、部门文员清点,并报人事部核准。 4.6火灾紧急抢救急救队 4.6.1为业务消防救护组 4.7疏散地点

4.7.1厂区写字楼和生产线上员工为厂区正门口。 4.8厂内紧急疏散路线图 5、紧急应变处理一般程序 5.1警报鸣响与疏散

5.1.1当听到警报声响10秒后,人事部以最快的速度,通过广播通报警报原因,以便生产线和写字楼的人员采取防范措施。

5.1.2事故通报,事件的目击者(紧急情况除处)应事先通知部门主管。

5.1.2.1紧急情况下,任何启动警报的人员都应通知最近处的当值警卫,或最近的当值警卫,说明事件原由,由当值警卫或部门经理决定鸣响警报,同时报告危急中心人事部,并在其协助下启动警报,告诉警卫事件原因,并由警卫迅速通知危急中心人事部,简捷说明事件情况。

5.1.3发生非火灾事故时,警报鸣响后,安全主任、安全委员会正副主任要迅速到人事部报到,现场指挥,处理事件,当值警卫要坚守职责,写字楼、生产线上的员工要听从指挥,服从部门经理领导,部门经理协助自己负责范围的员工顺利疏散,确保所管设备或电源关上,然后到危急中心报到。

5.1.4发生火灾事故时,警报鸣响后,安全主任、安全委员会正副主任要迅速到人事部报到,当值警卫要坚守职责,协助员工疏散,写字楼、生产线上的员工要听从指挥,服从领导,在部门经理、主管的带领下关闭设备和电源,按顺序疏散,当烟火较大时,要尽量靠近地面行走,可能时用防护面罩或湿毛巾护面,撤离现场,业务消防队队员,做到尽职尽责,控制火势蔓延。 5.1.5疏散

5.1.5.1厂内员工疏散顺序为 5.1.5.1.1生产线上员工; 5.1.5.1.2写字楼职员;

5.1.5.1.3写字楼主管、经理、警卫。

5.1.5.2承包商与访问客人,承包商与访问客人由负责接待客人部门的经理或主管专人,以最近的安全门护送到厂区正门口。

5.1.5.3疏散路线图,原则为各员工上班打卡的安全门,紧急情况为最靠近的安全门,撤离时保持秩序,依次进行,安全逃生。

5.1.6受伤者的应急准备(紧急救护) 5.1.6.1紧急救护由业务消防队的救护组负责;

5.1.6.2窒息人员,轻度中毒者需给以新鲜空气或氧气呼吸,并抬至空气通畅的上风处(如室外等),或可采取口对口呼吸;

5.1.6.3心脏停止跳动者,可施以心脏挤压法救护; 5.1.6.4外伤人员要先清洗创伤部位,然后包扎止血处理; 5.1.6.5烧伤者严禁水洗,要防止创伤面扩大;

5.1.6.6视伤重情况,由人事部或救护组组长决定送医院治疗。 6、各级人员应变细则

6.1事故发生现场的第一位目击者要最快的速度告诉部门负责人(如经理);

6.2当值警卫接到报告后,要记下报告者的工号、姓名、报告时间、地点,可能的要查看现场情况; 6.3值班警卫同时迅速向危急报告中心(即人事部)简捷报告; 6.3.1发生意外的地点; 6.3.2发生意外的简要原因; 6.3.3意外的严重程度; 6.3.4其他相关事项。

6.4人事部相关人员,要迅速通报总经理,安全主任,以决定是否拉响警报或向外求援,同时人事部要迅速准备,用广播通知有关部门经理或主管做好应急措施,并召集业务消防队员或紧急人员到场。 6.4.1安全管理委员会决定向政府有关求助时,要说明: 6.4.1.1发生意外的详细地点; 6.4.1.2发生意外的原因; 6.4.1.3意外的严重程度; 6.4.1.4人员伤亡情况; 6.4.1.5其他有关事项。

6.5各时段值班员要迅速到达出事地点,并布置警戒线,保护现场,防范偷盗,疏导员工撤离现场,并通知相应人员到场。

6.6科文/工程师,接到警报后,先组织好人员处理好设备、关闭设备、电源,并在部门经理或主管的帮助领导下了解事态发生情况,保护好设备,组织所属部门员工安全撤离现场,必要时采取措施进行扑救和人员的抢救。

6.6.1疏散,要注意以下事项:

6.6.1.1在许可的情况下,离开前关闭所有仪器或电器的电源; 6.6.1.2迅速离开工作岗位;

6.6.1.3在许可情况下,走时关上所有门窗; 6.6.1.4切勿使用运货电梯; 6.6.1.5切勿奔跑;

6.6.1.6切勿因收拾个人物品而延误疏散; 6.6.1.7离开现场后,切勿在未许可下重返现场。