编制时标网络计划应先绘制无时标的网络计划草图,然后按间接绘制法或直接绘制法进行。 *间接绘制法
间接绘制法,是指先根据无时标的网络计划草图计算其时间参数并确定关键线路,然后在时标网络计划表中进行绘制。
★前锋线比较法
前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线,进行工程实际进度与计划进度比较的方法,它主要适用于时标网络计划。
其步骤如下:
1.绘制时标网络计划图 2.绘制实际进度前锋线
3.进行实际进度与计划进度的比较
其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况:
(1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差:
(2)工作实际进展位置点与检查日期重合,表明该工作实际进度与计划进度一致; (3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧,表明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差。
例某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时,发现工作A
和B已经全部完成,工作D、E分别完成计划任务量的20%、50%,工作C尚需3周完成,试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。
【解】
根据第6周末实际进度的检查结果绘制前锋线,如图3—74中点划线所示。通过比较可以看出:
(1)工作D实际进度拖后2周,将使其后续工作F的最早开始时间推迟2周,并使总工期延长1周;
(2)工作E实际进度拖后1周,既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行; (3)工作C实际进度拖后2周,将使其后续工作G、H、J的最早开始时间推迟2周。由于工作G、J开始时间的推迟,从而使总工期延长2周。
综上所述,如果不采取措施加快进度,该工程项目的总工期将延长2周。 例题
某建筑公司承接一项综合楼任务,建筑面积100828m2,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口,是该地区的标志性建筑物。因此,施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,施工单位非常重视,及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工,达到验收条件后,建设单位组织了竣工验收。
【问题】
1.说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。
2.第10层的质量问题是否需要处理?请说明理由。
3.如果第10层混凝土强度经检测达不到要求,施工单位应如何处理? 4.该综合楼工程质量验收合格应符合哪些规定?
答案:
1.第5层楼板钢筋隐蔽验收要点是:
① 按施工图核查纵向受力钢筋,检查钢筋的品种、规格、数量、位置、间距、形状; ② 检查混凝土保护层厚度,构造钢筋是否符合构造要求; ③ 钢筋锚固长度,箍筋加密区及加密间距;
④ 检查钢筋接头:如绑扎搭接,要检查搭接长度,接头位置和数量(错开长度、接头百分率);焊接接头或机械连接,要检查外观质量,取样试件力学性能试验是否达到要求,接头位置(相互错开)数量(接头百分率)。
2.第10层的混凝土不需要处理混凝土试块检测强度不足后对工程实体混凝土进行的测试证明能够达到设计强度要求,故不需进行处理。
3.如果第10层实体混凝土强度经检测达不到设计强度要求,应按如下程序处理: 1) 施工单位应将试块检测和实体检测情况向监理单位和建设单位报告; 2)由原设计单位进行核算;
如经设计单位核算混凝土强度能满足结构安全和工程使用功能,可予以验收;如经设计单位核算混凝土强度不能满足要求,需根据混凝土实际强度情况制定拆除、重建、加固补强、结构卸荷、限制使用等相应的处理方案。
(1) 施工单位按批准的处理方案进行处理;
(2) 施工单位将处理结果报请监理单位进行检查验收报告; (3) 施工单位对发生的质量事故剖析原因,采取预防措施予以防范。 4.该综合楼工程质量验收合格的规定:(单位工程合格要求)
(1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量应验收合格; (2)质量控制资料应完整;
(3)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整; (4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定; (5)观感质量应符合要求。
六、当建筑工程质量不符合要求时,应按下列规定进行处理 1.经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收。
2.经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收。
3.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。
4.经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。
5.通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。 例题
某厂拟建一钢筋混凝土排架结构单层厂房,通过招标方式选择某建筑公司承建,于2004年3月18日开工建设,合同工期300日历天。在施工过程中,对柱子质量进行检查。发现有10根柱子存在不同程度的质量问题。
事件一:其中有两根柱子经有资质的检测单位检测鉴定,能够达到设计要求;
事件二:另有两根柱子经有资质的检测单位检测鉴定,达不到设计要求,并请原设计单位核算,能够满足结构安全和使用功能;
事件三:有三根柱子经有资质的检测单位检测鉴定,达不到设计要求,并请原设计单位核算,不能满足结构安全和使用功能,经协商进行加固补强,在柱子外再放部分钢筋,再浇混凝土,补强后能够满足安全使用要求;
事件四:还有三根柱子混凝土强度与设计要求相差甚远,加固补强仍不能满足安全使用要求。 问题:
(1)对事件一应如何处理?依据是什么? (2)对事件二应如何处理?依据是什么? (3)对事件三应如何处理?依据是什么? (4)对事件四应如何处理?依据是什么? 答案:
(1)事件一中的两根柱子应予以验收。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》规定:当建筑工作质量不符合要求时,经有资质的检测单位鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收。
(2)事件二中的两根柱子可予以验收。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》规定:当建筑工程质量不符合要求时,经有资质的检测单位鉴定虽达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。
(3)事件三中的三根柱子可按技术处理方案和协商文件进行验收。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》规定:当建筑工程质量不符合要求时,经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。
(4)事件四中的三根柱子严禁验收,必须拆除重建,重新验收。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》规定:通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程,严
禁验收;经返工重做的,应重新进行验收。
例题
某高层办公楼,总建筑面积137500m2,地下3层,地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。
施工总承包单位完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。
专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工并要求立即撤离现场施工人员,查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救,3人死亡、1人重伤。
事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。
【问题】
1.请指出上述整个事件中有哪些做法不妥?并写出正确的做法。 2.本起事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。 3.这起事故中的主要责任者是谁?请说明理由。 答案:
1.整个事件中下列做法不妥:
1)施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给专业分包单位施工不妥,正确做法是按合同规定的程序选择专业分包单位或得到业主同意后分包。
2)专业设计单位将设计文件直接交给专业分包单位不妥。正确做法是设计单位将设计文件提交给总承包单位,经总承包单位组织专家进行论证、审查同意后,由总承包单位交给专业分包单位实施。
3)专业分包单位编制的基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案经由施工总承包单位项