内蒙古广播电视大学2011学年度第二学期
A．瘦狗业务 B．吉星业务
C．问号业务 D．现金牛业务
8．海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海《现代企业管理方法》期末试题
题 号 一 二 三 四 五 六 总 分 得 分 题 号 得 分 一、单项选择题(共20分，每题1分) 1．组织职能的本质是( )。
A．分工协作 B．职务设计 C．建立企业组织结构 D．授权 2．人际关系学说将人看作是( )。
A．经济人 B．社会人 C．文化人 D．自由人
3．企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。 A．市场资产 B．人力资源 C．专利技术 D．人力资本 4．预测的实践基础是( )。
A．确定对象 B．调查研究 C．选择方法 D．预测目标 5．由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。
A．战术性决策和业务性决策 B．战略性决策和业务性决策 C．战略性决策和战术性决策 D．战术性决策和程序化决策
6．根据SWOT分析矩阵，( )企业最应避免的外部环境和内部条件组合是。 A．优势—机会组合 B．劣势—威胁组合 C．优势—威胁组合 D．劣势—机会组合 7．根据波土顿矩阵，( )应该采取稳定型发展战略。
尔实施的是( )。
A．前向一体化发展战略 B．无关联多元化发展战略 C．关联多元化发展战略 D．差异化战略 9．计划工作的起点是( )。
A．机会分析 B．确定目标 C．拟定可供选择的方案 D．编制预算
10．目标展开图是按照( )思想编制的一种使企业全体员工都了解企业计划及其实施情况的图表。
A．权变思想 B．PDCA循环 C．系统思想 D．循序渐进
11．当企业出现职位空缺时，应首先从( )寻找合适的候选人。 A．大学校园 B．企业内部 C．同行业企业 D．人才网站 12．员工绩效的多因性是指( )。
A．员工绩效体现在数量、质量及效率等多方面 B．员工绩效受主、客观的多种因素的影响 C．员工绩效随时间的推移是会变化的 D．员工绩效大小与考评目的有关 13．某产品生产4件，经过4道工序加工，每道工序单件工时分别为lo分钟、5分钟、20分钟、10分钟，若采用平行顺序移动方式，其生产周期应为( )。 A．180分钟 B．105分钟 C．120分钟 D．136分钟
14．大批大量生产条件的企业编制生产作业计划时，计算某车间投入量采用的计算公式是( )。
A. 某车间投入量=该车间出产量+该车间允许废品量+（计划库存半成品定额—预计期初半成品结存量）
B. 某车间投入量=该车间出产量+该车间允许废品量+（车间在制品定额—预计期初在制品结存量）
C. 某车间投入量=该车间出产量+该车间允许废品量+（车间在制品定额—预计期初在制品结存量）
D. 某车间投入量=该车间出产量+该车间外销量+（车间在制品定额—预计期初在制品结存量）
15．若工序能力指数数值为1．3，即Cp＝1．3，则可以判定( )。
A．工序能力不足 B．工序能力尚可 C．工序能力充足 D．工序能力过于充足 16．库存管理ABC分类法的依据是按( )分为三类。 A．物资占用金额 B．物资数量 C．物资品种 D．物资库存成本 17．( )是指企业在市场营销活动过程中，以劳务的形式为用户提供有价值的活动，使顾客得到利益和满足。
A．服务营销 B．政治营销 C．绿色营销 D. 关系营销
18．所有产品中在技术、结构或满足市场需上具有密切关系的一组产品称为( )。 A．产品项目 B．产品线 C．产品组合 D．产品规格
19．在进行企业税后利润分配时，①支付被没收的财物损失、违反税收规定支付的滞纳金和罚款 ②提取法定盈余公积金 ③弥补以前年度亏损 ④向投资者分配利润 ⑤提取公益金，它们正确分配的顺序是( )。
A．①②③④⑤ B．③②⑤④① C．②①④③⑤ D．①③②⑤④
20．( )比率反映本期经营活动所产生的现金流量足以抵付流动负债的倍数。 A．到期债务本息偿付比率 B．现金流量比率
C．现金比率 D．速动比率 题 号 二 得 分 二、多项选择题(共20分，每题2分)
1．根据性质和所发挥作用，可以把无形资产分为( )等四大类。
A．知识资产 B．市场资产 C．人力资本 D．基础结构性资产 E．先进技术 2．预测的四个要素是( )。
A．对象 B．目的 C．资金 D．信息 E．方法 3．企业核心能力的特征有( )。
A．充分的用户价值 B．难以模仿性 C．能够给企业带来超额收益 D．强的延展性 E．环境适应性
4．集中化战略的优势是( )。
A．风险较小 B．有利于市场地位的改善
C．组织结构简单，便于管理 D．有利于建立企业的成本领先优势 E．有利于充分利用企业的资源和能力
5．增量预算的弊端主要有( )。
A．缺乏灵活性 B．缺乏结构性
C．增量预算往往缺乏针对性 D．不利于控制成本或提高效率
E．缺乏系统性
6．职务轮换的不足有( )。
A．增加管理者和工人间的隔阂 B．可能增加培训成本 C．提高员工离职率 D．可能导致生产效率下降 E．有可能导致旷工和事故的增加
7．使工作丰富化的具体做法有( )。
A．在工作方法、程序和进度等方面给下属以更大的自由 B．鼓励下属参与管理，提出合理化建议 C．放心大胆地任用下属，以增强其责任感 D．鼓励人们之间相互交往 E．及时反馈工作信息
8．准时生产制的特点，下列哪些是正确的?( A．生产指令是看板，作业计划只能起指导作用 B．后工序需要多少，就向前工序取多少 C．前工序生产多少，就向后工序运送多少 D．准时生产方式是推动式的 E．准时生产方式是拉动式的
9．社会市场营销观念要求在制定市场营销政策时，要统筹兼顾三方面的利益，即( )。
A．企业利润 B．消费者需要的满足 C．员工的利益 D．社会利益 E．股东的利益
10．根据价值工程的公式，提高价值的途径主要有( )。
A．功能不变，成本下降，价值提高 B．成本提高，功能提高，价值提高 C．功能提高，成本降低，价值更高 D．功能提高大于成本提高，价值也提高
E．成本降低小于功能降低，价值也提高 题 号 三 得 分 三、名词解释(共16分，每题4分)
1．经营决策
2．SWOT分析矩阵
3．股票期权
4．债券 题 号 四 得 分 四、简答题(共18分，每题6分)
1．简述头脑风暴法的基本思想和原则。
2．核心能力的构成要素有哪些?
3．试比较职务丰富化与职务扩大化的异同。
题 号 五 得 分 五、计算分析题(共26分)
1．某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为50元，(1)试求其盈亏平衡点产量和在该产量时的总成本。(6分)(2)若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量?(4分)
2．假设某项电子仪器的原值为10000元，预计净残值为400元，折旧年限为4年。在实际工作中按月计提折旧，现为方便，用年数总和法计算其年折旧率和折旧额。(16分)