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上海蓝草企业管理咨询有限公司

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课程大纲： 日期 时段 章节 知识点 六西格玛管理的历史 第一天 上午 六西格玛概述 什么是西格玛 西格玛水平 1 / 7 知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能 http://www.bgwahaha.cn

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六西格玛管理的必要性 六西格玛方法论简介 D定义阶段 M测量阶段 DMAIC方法论 A分析阶段 I改进阶段 C控制阶段 下午 minitab基本操作 minitab软件简介 常用图形分析 正态分布及检验 问题/机会陈述 六西格玛项目定义 项目范围SIPOC分析 目标陈述和SMART原则 财务收益 测量系统概述 上午 过程能力概述 创建GRR工作表 GRR分析 过程能力分析 Cp&Cpk与Pp&Ppk 一般流程图 因果图和因果矩阵 过程控制计划简介 下午 控制计划 过程控制计划格式 控制计划案例 课程小结 模拟案例演练 知识点回顾 概率论简介 总体和样本 统计学基础 第三天 上午 统计学简介 常见分布和应用 补充图形分析 测量系统分析概述 测量系统分析 基本术语 GRR分析 2 / 7 第二天 过程方法 知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能 http://www.bgwahaha.cn

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属性一致性分析 课堂案例练习 过程能力分析概述 关于Cp Cpk 过程能力分析 关于Pp Ppk 属性值数据能力分析 下午 过程方法 课堂案例练习 一般流程图 因果图和因果矩阵 FMEA简介 PFMEA PFMEA分析步骤 课堂案例练习 点估计和区间估计 假设检验概述 上午 假设检验 假设检验概述 1t和2t检验 第四天 方差分析 下午 相关和回归分析 1P和2P检验 单因子方差分析 多因子方差分析 散点图 相关分析 一元线性回归 试验设计概述 基本术语 上午 试验设计基础 试验设计类型 试验设计原则 第五天 试验设计的基本步骤 2K全因子试验概述 下午 2k全因子试验设计 2K全因子设计计划 2K全因子设计数据分析 2K全因子设计案例 第六天 上午 控制计划回顾 控制计划回顾 控制计划案例 3 / 7