人员职能分工分工

总指挥：邓总 徐总 协调人：陈经理 孙经理 杜经理 李经理 焦经理 办公室 礼仪、广告公司 选房区 销售员5名 财务人员 2名 手续办理2名 礼品2名 保安2名 签到处 签到1名 发号1名 礼仪2名 沙销盘控区 板 销售员4名 保安2名； 总休控息台区主持人1名 音响1名 投影1名 演出安排1名 投影控制1名 茶点2名 公司领导接待安排 设计 包装 布展 人员 维护 主持人1名 礼仪小姐8名 摄像及摄影各1名 相关包装制作 另： 1、 停车场保安2名，（引导汽车、电动车停放，并加强管理）； 2、 大堂入口：礼仪2名 3、 现场广告现场品监控、维护人员 4、 酒店相关物品的负责人

1、 停车场 主要职责:

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负责客户在制定区域车辆停放； 看管维护，防止剐蹭、丢失；

具体人员安排：

? 人员2名；汽车、电动车（自行车）各1名

2、 大堂入口： 主要职责:

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负责客户接待，问候引导客户；

具体人员安排： ? 礼仪2名；

3、 登记负责人：杜经理 主要职责:

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负责分别购卡客户和新到客户； 签到发号，并在贵宾登记簿签名；

具体人员安排：

? 礼仪：2人，引导客户登记签到，贵宾登记簿签名。 ? 签到1名 ? 发号1名

4、 休息区协调人： 主要职责:

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沙盘区：保证等待选房客户沙盘讲解、选房指导、新客户的讲解促动；

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保证休息区的秩序地维护，出现问题及时协调处理； 主控台：主持人、文艺演出的调度，相关人员的协调； 茶点、饮料区：

具体人员安排：

? 沙盘区：销售人员5人名单 ? 财务人员:2人 ? 礼品发放人员：2人 ? 保安人员：2人

5、 销控板负责人：李经理 主要职责:

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保证内外场销控板的准确性、及时性；

具体人员安排：

? 内、外场：各1人，防止客户随意改动销控板，保证销控准确无误。

6、 选房区协调人：杜经理、孙经理 主要职责:

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保证选房认购流程顺利执行；

如认购速度过慢,提醒督促销售人员,加快进度;

协调开发商的财务处、销售部业务手续办理，以及保安的顺利工作； 遇有问题客户，由销售联合体负责人杜经理、孙经理处理.必要时请开发商领导出面协调。

具体人员安排：