Ⅲ标--两河口对外交通实施性施组 下载本文

及150×200mm(上部)泻水孔,孔数量以保证总过水面积大于2.5m2计算;2#挡墙拟设漫水高度1.5m;3#挡墙基本形式同1#挡墙。三道挡墙间距5米,挡墙间及第一道挡墙前5—10米、第三道挡墙与排水圆管连接段均作砼铺底。挡墙布置见下图:

第三道挡墙第二道挡墙(漫水坎)第一道挡墙砼铺底边线 Φ1800圆管排水道砼铺底边线 单位:cm左下沟碴场上游沟水处理挡墙布置图该方案上游来水流经三道挡墙后,经历了拦截、过滤和沉淀等过程后再流入

排水管。这样对碴场及流水管路可起到如下积极作用:1、起防护作用,消除水流及砂、石从上游急速流下对碴场的冲击;2、起阻挡作用,拦截大块石或其它大的冲击物避免其阻塞管道;3、净化(细化)作用,一定程度减少了水中砂石含量、并降低水中颗粒细度使其可以被水流带走,不阻塞水道。

在雨季定期对挡墙范围内的残留物进行清理可保持挡墙及排水系统的良好功

能。

第五章 确保工期的措施

一、工期目标

根据本合同段的工程任务情况,结合我单位拟投入的劳力、设备,我们的工期目标是: 2006年10月5日开工,2009年4月30日完工,并满足阶段性工期要求。

二、工期保证体系

详见《工期保证体系框图》。 三、保证工期的主要措施

(一)组织精干机构,选派精干人员

1、组建强有力的项目管理机构,其人员由具有丰富的公路施工经验的人员组成,以便对施工生产中出现的各种问题能够科学、快速的解决,并做到超前谋局,保证工程的快速顺利进行。

2、选拔业务精、能力强的管理和施工人员,配齐配足技术工人。 (二)加强施工管理,确保工期实现

1、快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场,按工期进展需要配足各项生产要素,以进场快、建点快、开工快为主体施工赢得宝贵时间,形成规模施工能力快,实现施工的良好开端。

2、强化施工调度指挥与协调工作,重点项目或工序采取垂直管理,横向强调协调的强硬手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。

3、开展劳动竞赛,以月施工进度指标对各施工队进行检查,落实奖罚制度。 (三)选配精良设备,确保进度要求

1、做好机械设备的选型和配套,充分发挥各种设备的效率,确保实际生产能力满足施工进度要求。

2、按照业主要求和施工组织进度计划安排,及时组织机械设备的进场,同时在施工的过程中加强机械设备的维修和保养。

(四)加强资金管理,确保施工需要

1、根据工程施工进度情况,向业主提交资金使用计划安排表,定期进行验工计价,保证生产顺利进行。

2、接受业主对项目资金的监控,信守专款专用的原则. (五)完善施工方案,采用先进工艺,加快工程进度

1、针对工程施工的难点和关键项目,提前确定科研课题进行技术攻关,做好技术储备,以强有力的技术支持促使施工生产的快速、顺利进行。

2、对施工中使用的新工艺和关键技术组织有关人员进行培训,保证新工艺和关键技术的顺利实施。

工期保证体系框图

施工准备做到“三快”, 进场快、安家快、开工快 施工组织保证实行网络计划管理, 及时动态调整各种施工力量 与各方建立友好关系, 创造良好的施工外部环境 以管理作根本工期保证体系人员设备材料保证 适时组织劳动竞赛 高素质人员组成的精干 高效的项目经理部 施工经验丰富专业化施工队伍 性能优良数量充足的 配套机械设备 畅通的材料供货渠道, 充足的材料供应 确保施工顺利进行 实现工期目标 技术保证编制完善的实施性 施工组织设计指导施工 健全的质量保证 体系,避免返工 积极推广“四新”, 开展“五小”创新工作 提 高工效

第六章 工程质量保证措施

一、质量目标

质量目标:工程竣工验收按照公路工程质量检验评定标准,分部工程、分项工程合格率100%、优良率达92%以上,并满足1#公路整体创优规划目标。

二、质量控制的重点

本合同段质量控制重点有:软弱围岩和断裂带地段、偏压地段的施工、结构的耐久性以及隧道防水的质量控制等。

三、保证工程质量的组织措施

(一)健全技术质量管理体系,严格按照ISO9001质量体系运作

本项目将严格按照ISO9001质量体系要求,建立健全质量保证体系和质检系统,明确各级质量责任。结合本合同段的实际情况,成立质量领导小组,真正解决路基、涵洞、隧道等施工中的关键质量问题,提高工程质量。

质量保证体系见“质量保证体系框图”。

成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,项目总工任副组长,项目部各职能部门、各队队长、工班长为组员,项目经理部设置安质环保部,设专门质检工程师对整个工程进行全方位施工质量检查,同时队级设质检员,工班组各设一名专(兼)职质量检查员,形成纵向到底、横向到边、环向相扣的质量管理网络。

质量管理组织机构见“质量管理组织机构框图”。 (二)强化质量意识,建立质量责任制

开工前进行技术交底,进行应知应会教育,严格执行规范,严格操作规程,分项工程开工前按合同要求执行先试验再铺开的程序。项目部、各施工队设专职质量员,班组设兼职质量员,明确各级责任。开工前报监理工程师备案。分项工程的现场实行标示牌管理,写明作业内容和质量要求,认真执行三检制度,即自检、互检、工序交接检,根据合同的规定切实做好隐蔽工程的检查工作。

(三)加强质量监控,坚持施工过程三级质量检测制度

加强质量监控,确保规范规定检验、抽检频率,现场质检的原始资料真实、准确、可靠。坚持施工中三级质量检测制度,即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”,通过施工过程三级质量检测达到及时发现并解决问题的目的,杜绝质量事故的发生。

质量保证体系框图

思想保证 创优质工程 组织保证 制度保证 工艺保证 经济保证 各项TQC领导小组 质 技 术 量 教 培 育 训 监理工程师监理 项目部质检机构 质量检查制度 质量奖惩制度 质量终身责任制 各级质量责任 熟练操作规范标准 编制工艺细则 采用四新技术 质量包保责任状 质 量 竞赛奖罚 质量及技术 知识教育 队 班 质 Q 检 C 员 小 组 质量管理 检验攻关 各负其责落实检查奖惩 工艺技术规范 用经济手段奖优罚劣